微型消防站工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-09 05:10本頁面
【正文】 救援或訓(xùn)練后要進(jìn)行全面檢查，確保下一次的正常使用。四、各類消防戰(zhàn)備器材不得借用或用于與應(yīng)急救援和需要訓(xùn)練無關(guān)的事（特殊情況除外）。六、操作人員必須按照消防器材操作規(guī)程進(jìn)行操作。微型消防站消防員工作職責(zé)一、服從命令，聽從指揮，勇敢頑強(qiáng)，堅(jiān)決完成訓(xùn)練，滅火救援和其它任務(wù)。三、積極參加理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、熟練使用消防器材裝備，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告和修復(fù)。七、掌握責(zé)任區(qū)的消防水源、交通道路等情況，制定滅火救援預(yù)案并組織實(shí)地演練。微型消防站交接班制度各班在每天交接按時(shí)，將自己掌管的工作和列入移交的器材、工具、設(shè)備、車輛等進(jìn)行移交。交接內(nèi)容包括：介紹當(dāng)班滅火、火災(zāi)隱患及遺留工作，提醒下班注意情況。認(rèn)真清理值班室、衛(wèi)生間、走廊，并保持衛(wèi)生干凈、整潔，各類物品擺放整齊有序。認(rèn)真清點(diǎn)交接值班室其他用具，并做好值班記錄。第三篇：微型消防站制度微型消防站制度為了進(jìn)行規(guī)范化管理，使微型消防站內(nèi)部全面建設(shè)向一流邁進(jìn)，真正發(fā)揮企業(yè)微型消防站的戰(zhàn)斗作用，特制定如下規(guī)章制度和工作職責(zé)，供全體微型消防工作人員自覺遵守。本規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)自印發(fā)之日立即生效。按時(shí)上班，假有遲到，未事先請(qǐng)假者將按照遲到嚴(yán)肅處理。對(duì)待消防工作的高度警惕，不得拒絕上級(jí)交給的任務(wù)。嚴(yán)格遵守交接班制度，并做好交接班記錄，將不定期檢查。微型消防站工作人員除遵守廠規(guī)廠紀(jì)外必需遵守微型消防站各種規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)。第二章 微型消防站長(zhǎng)工作職責(zé)微型消防站站長(zhǎng)在總指揮的直接領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行工作負(fù)責(zé)微型消防站的日常全面工作，經(jīng)常組織全站人員學(xué)習(xí)政治、消防法規(guī)、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格抓好全站的行政管理和思想政治工作，加強(qiáng)微型消防站全面建設(shè)，不斷提高全站工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和整體戰(zhàn)斗能力。負(fù)責(zé)微型消防站裝備器材的管理，熟悉各類器材、裝備、設(shè)施的性能和、數(shù)量、質(zhì)量，健全各項(xiàng)管理制度，并抓好落實(shí)，始終保持裝備、器材和設(shè)施處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，符合滅火作戰(zhàn)的要求。組織消防人員深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握公司重點(diǎn)部位，火災(zāi)易發(fā)部位，公司的防火工作情況，整理收集消防工作經(jīng)驗(yàn)和資料。副站長(zhǎng)在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助站長(zhǎng)工作，站長(zhǎng)不在時(shí)，履行站長(zhǎng)職責(zé)。組織本班人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位、提高警惕，接到火警后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，動(dòng)用正確戰(zhàn)術(shù)和撲救方法進(jìn)行撲救并向上級(jí)報(bào)告。圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)填寫交接班記錄，認(rèn)真做好交接班。保證個(gè)人裝備和已分到的器材（裝備）保養(yǎng)完好。服從火場(chǎng)指揮人員的指揮，做好上級(jí)分配的任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。積極參加微型消防站內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。第五章 培訓(xùn)制度每月第二個(gè)周五是微型消防站培訓(xùn)日。培訓(xùn)期間無特殊情況不得請(qǐng)假。培訓(xùn)時(shí)做好筆記，培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)整理培訓(xùn)筆記。第七章 例會(huì)制度微型消防站每周召開一次例會(huì)，由站長(zhǎng)主持，微型消防站全體站員參加。例會(huì)通常包含以下內(nèi)容：總結(jié)上一周工作情況，分配下一周工作任務(wù)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，講評(píng)各班工作情況。需要強(qiáng)調(diào)和要求的各項(xiàng)工作及注意事項(xiàng)。微型消防站日常管理規(guī)定一、消防站應(yīng)設(shè)站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、消防員、控制室值班人員，人員配備不少于6人，實(shí)行24小時(shí)值班制，每班不少于3人?；鹎?，啟動(dòng)滅火處置程序。釘亂畫，器材裝備隨意亂扔，確保值班室衛(wèi)生干凈整潔，器材裝備擺放有序。作標(biāo)準(zhǔn)，值班期間不得脫崗、漏崗，工作時(shí)間嚴(yán)禁干與工作無關(guān)的事，未經(jīng)請(qǐng)假不得離開工作崗位。新上崗人員應(yīng)當(dāng)接受崗前培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。消 防 站 長(zhǎng) 工 作 職 責(zé)一、消防站站長(zhǎng)應(yīng)由單位消防安全管理人兼任，在消防安二、負(fù)責(zé)微型消防站日常管理和人員工作任務(wù)分工，組織三、擬訂消防站日常管理資金投入和組織保障方案；按照四、組織指揮初期火災(zāi)撲救和人員疏散，維持火場(chǎng)秩序，五、定期向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防站的工作情況，整理和收集六、副站長(zhǎng)在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助站長(zhǎng)工作，站長(zhǎng)不在時(shí)履全責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)單位微型消防站，對(duì)單位的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)?！断腊踩攸c(diǎn)單位微型站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》配置裝備器材，并定期組織檢修、維護(hù)、確保
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