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正文內(nèi)容

微型消防站工作總結(jié)-wenkub

2024-11-09 05 本頁(yè)面
 

【正文】 器材、工具、設(shè)備、車輛等進(jìn)行移交。五、熟練使用消防器材裝備,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告和修復(fù)。微型消防站消防員工作職責(zé)一、服從命令,聽(tīng)從指揮,勇敢頑強(qiáng),堅(jiān)決完成訓(xùn)練,滅火救援和其它任務(wù)。四、各類消防戰(zhàn)備器材不得借用或用于與應(yīng)急救援和需要訓(xùn)練無(wú)關(guān)的事(特殊情況除外)。定期向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防工作情況,協(xié)調(diào)有關(guān)問(wèn)題,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、負(fù)責(zé)組織全站人員的業(yè)務(wù)和技能訓(xùn)練,熟練掌握本級(jí)組織指揮戰(zhàn)術(shù)和消防工作業(yè)務(wù)。(如有特殊情況,站部另行通知)。六、每周進(jìn)行技能訓(xùn)練一次,具體時(shí)間由本單位根據(jù)實(shí)際情況確定。二、嚴(yán)格遵守交接班制度,交接班記錄要認(rèn)真填寫(xiě)。如果消防站建起來(lái)但是沒(méi)有完善的運(yùn)行管理機(jī)制,對(duì)工作人員沒(méi)有進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),那微型消防站將形同虛設(shè),無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值。明確了微型消防站的優(yōu)勢(shì)、建設(shè)原則、人員配備、站房器材、崗位職責(zé)等工作并制定了微型消防站隊(duì)伍管理、崗位培訓(xùn)、防火巡查、值守聯(lián)動(dòng)、考核評(píng)價(jià)等工作制度,取得了明顯成效。一、堅(jiān)決按照微型消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),高效完成建設(shè)任務(wù) 結(jié)合我校實(shí)際,制定具體建設(shè)方案,細(xì)化量化建設(shè)任務(wù),廣泛組織宣傳培訓(xùn),將消防控制室值班員、消防員培訓(xùn)成為微型站建設(shè)的“明白人”,將消防安全重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人明確為微型防站建設(shè)的“責(zé)任人”,按照有人員、有器材、有制度、有檢查、有演練、有獎(jiǎng)懲的“六有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),全面開(kāi)展微型消防站建設(shè)工作。我校不斷完善各種管理機(jī)制,不斷提高微型消防站人員的業(yè)務(wù)能力,落實(shí)好常態(tài)化檢查巡查、消防宣傳和火災(zāi)撲救工作,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,嚴(yán)格按照火災(zāi)發(fā)生時(shí)“一分鐘出動(dòng)、三分鐘到場(chǎng)、五分鐘處置”的要求對(duì)消防站進(jìn)行管理。三、開(kāi)展防火巡查和消防宣傳、培訓(xùn)工作。七、積極參與單位初期火災(zāi)撲救。例會(huì)內(nèi)容通常包括:分析本月完成工作任務(wù)情況;進(jìn)行政治思想教育和行政管理等方面落實(shí)情況;總結(jié)經(jīng)驗(yàn),講評(píng)日常工作;研究布置下周工作;需強(qiáng)調(diào)和要求的有關(guān)工作及注意事項(xiàng);聽(tīng)取站員對(duì)工作的意見(jiàn)和建議;無(wú)特殊事由,站員不得無(wú)故缺席。三、負(fù)責(zé)全站人員工作分工,做到科學(xué)分工,優(yōu)化組合,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和安全管理,實(shí)施獎(jiǎng)懲手段。微型消防站器材裝備管理制度一、消防器材裝備每半個(gè)月檢查一次,并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。五、未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或指定使用的人員不得隨意使用各類消防裝備。二、遵守值班執(zhí)勤制度,堅(jiān)守工作崗位,時(shí)刻做好滅火救援準(zhǔn)備,認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄。六、明確自己的分工,聽(tīng)到出動(dòng)信號(hào)迅速著裝出動(dòng),服從火場(chǎng)負(fù)責(zé)人的指揮,完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。交接時(shí),雙方在場(chǎng)認(rèn)真清點(diǎn),交接后雙方在值班記錄上簽字。做好個(gè)人裝備(戰(zhàn)斗服、防毒面具)移交。在執(zhí)行本系列規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)中,如發(fā)現(xiàn)有不妥之處,將進(jìn)行再次修訂,新的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)未實(shí)施之前,本規(guī)章制度繼續(xù)有效。凡是未到下班時(shí)間提前下班,而未提前請(qǐng)假者,按早退嚴(yán)肅處理。工作時(shí)間嚴(yán)禁干與工作無(wú)關(guān)的事情。負(fù)責(zé)組織微型消防站全站人員的業(yè)務(wù)和技能訓(xùn)練,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,經(jīng)常組織防火、滅火演習(xí),熟練本級(jí)組織指揮能力和消防工作業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)公司的消防工作管理、及時(shí)消除隱患。定期向保衛(wèi)科領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防工作情況,協(xié)調(diào)有關(guān)問(wèn)題,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。加強(qiáng)本班人員的教育管理,經(jīng)常組織微型消防站站員進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),熟練掌握各種滅火戰(zhàn)斗戰(zhàn)術(shù)。第四章 微型消防站隊(duì)員工作職責(zé)積極參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),做好各項(xiàng)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。明確自己分工。由專業(yè)培訓(xùn)人員對(duì)微型消防站工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。每三個(gè)月一次消防演練,模擬火場(chǎng)實(shí)戰(zhàn),提高火場(chǎng)作戰(zhàn)能力。分析站內(nèi)管理工作執(zhí)行情況。第四篇:微型消防站制度微 型 消 防 站 管 理 制 度為積極引導(dǎo)和規(guī)范消防安全重點(diǎn)單位(簡(jiǎn)稱“重點(diǎn)單位”)志愿消防隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)落實(shí)單位主體責(zé)任,著力提高重點(diǎn)單位自查自糾、自防自救的能力,建設(shè)“有人員、有器材、有戰(zhàn)斗力”的重點(diǎn)單位微型消防站,實(shí)現(xiàn)有效處置初起火災(zāi)的目標(biāo),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。消防員要按照“3分鐘到場(chǎng)”趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置。巡查檢查、滅火器材和個(gè)人防護(hù)器材的使用等基本知識(shí)的培訓(xùn)。制定各項(xiàng)管理制度和滅火應(yīng)急預(yù)案,定期開(kāi)展防火巡查、消防宣
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