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正文內(nèi)容

工地現(xiàn)場值班制度-在線瀏覽

2024-11-09 04:20本頁面
  

【正文】 明火的區(qū)域劃出禁火范圍,事先掛牌明確。高空明火作業(yè)必須隔離措施,不得讓火種從高空散落。并報請消防部門批準(zhǔn)。(八)工地腳手架采用鋼管,嚴(yán)禁用竹架,安全網(wǎng)采阻然型密目崗,架子跳板鋪七夾板,電、氣焊時應(yīng)用鋼板或石棉板隔離。(十)裝飾階段要配專職消防巡視員,三班制巡回檢查。,使用電爐、電熱器燒水、取暖和使用柴油爐者,一次罰款200元。封樣范圍適用于施工過程中各專業(yè)工程所使用的建筑原材料、半成品、成品、設(shè)備等封樣管理作業(yè)工作。;、通風(fēng)確保樣品不受到天氣、環(huán)境的影響而破損、變質(zhì);;;。,對符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料樣品貼上有編號的封樣標(biāo)簽作為封樣件;簽認(rèn)《建筑材料樣品封樣確認(rèn)會簽單》(附件一),并將封好樣品存放到樣品封樣庫房。材料樣品庫房必須按專業(yè)分類封樣存放、碼放整齊,《建筑材料樣品封樣確認(rèn)會簽單》應(yīng)與所標(biāo)識的材料樣品實物連接牢固,便于查找。工地現(xiàn)場管理制度3經(jīng)項目部及公司制定工程施工現(xiàn)場管理制度,內(nèi)容如下:一、服從命令,聽從安排。無故曠工扣工資13天。同時驅(qū)趕出工地,工資不予結(jié)算。五、文明施工,做到“工完,料盡,場地清。八、機械設(shè)備嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作,嚴(yán)禁私拉亂接電線。十、材料堆放整齊,有效、節(jié)約、合理的使用材料,工地現(xiàn)場管理制度4按本公司標(biāo)識規(guī)范,出入口按文明施工要求設(shè)置九牌一圖標(biāo)志,大門按標(biāo)準(zhǔn)圖規(guī)格制作,為四扇折疊式大門,下裝滑輪,門扇一律漆成白色,繪制公司的標(biāo)志圖案。場內(nèi)由散水坡(明溝)——埋地排污管——沉淀池——市政管網(wǎng)組成的三級排污系統(tǒng),并由專人負(fù)責(zé)疏通,各棟號砼泵車前設(shè)置沉淀池?,F(xiàn)場臨時設(shè)施及施工道路總體布置時,考慮小區(qū)的開發(fā)流程,整體工程的永久總體道路及配套設(shè)施,避免沖突,影響整體管線的施工。強調(diào)全員管理概念,對進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員進(jìn)行必要的教育宣傳。在工地出入口均設(shè)三班制門衛(wèi)人員。建筑物周圍交通干道均做混凝土路面,并鋪設(shè)排水溝,有專人清掃疏通,做到四周道路暢通、平整,各種物資堆放整齊。生活區(qū)與施工區(qū)實施分隔管理,衛(wèi)生區(qū)域分片包干管理。進(jìn)出場車輛(商品混凝土運輸車),在門口設(shè)水龍頭沖洗。腳手架上除設(shè)置防護(hù)竹笆外,用綠色密目安全網(wǎng)封閉,降低躁聲,防止灰土外揚。盡量減少噪聲及揚塵撓民,除地下車庫等砼需連續(xù)澆筑12小時以上的,砼一律在白天澆筑,土方施工階段,應(yīng)做好運土車車輪的清理工作,杜絕對周鄰道路的污染,工地內(nèi)所有硬化場地必須有專人負(fù)責(zé)灑水。建立工程成本考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎懲制度。工程樁基施工及土方開挖,必須根據(jù)建筑單位提供的地下管線網(wǎng)圖,做好監(jiān)護(hù)工作制訂切實可行的監(jiān)護(hù)措施,每天有轉(zhuǎn)人負(fù)責(zé)監(jiān)察看護(hù),發(fā)現(xiàn)異常及時向有關(guān)部門匯報,并采取相應(yīng)措施,確保地下管線完好無損。二、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。四、必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。六、施工現(xiàn)場用電,應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。七、發(fā)生火警的時候,都應(yīng)當(dāng)迅速準(zhǔn)確地報警,并積極參加撲救。九、定期實行防火安全檢查制度,發(fā)生火險隱患必須立即消除,對于難于消防的隱患要限期整改。工地現(xiàn)場管理制度6工地現(xiàn)場管理細(xì)則本細(xì)則適用于各項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場管理。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本細(xì)則,然而,鼓勵根據(jù)本規(guī)定達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。(廠)施工管理部門會同項目工地生產(chǎn)(車間)辦公室負(fù)責(zé)制訂本單位工程項目施工現(xiàn)場總平面管理規(guī)劃,項目工地生產(chǎn)(車間)部門具體組織實施,并將現(xiàn)場管理的實施情況及時向分公司生產(chǎn)科匯報。,及時巡視檢查并整改發(fā)現(xiàn)的問題。39。⑴、施工企業(yè)概況牌,其規(guī)格為高2m、寬3m,離地面距離1m。⑶、質(zhì)量方針目標(biāo)牌,其規(guī)格為高2m,寬3m,離地面距離1m。⑸、施工總平面圖,其規(guī)格為高2m,寬3m,離地面距離1m。39。應(yīng)固定設(shè)置在項目現(xiàn)場內(nèi)主要進(jìn)出口處,圖牌處不亂扔堆雜物,保持清潔。⑵、標(biāo)明施工用的臨時水管線、電力線和照明線、變壓器及配電間、現(xiàn)場危險品及倉庫的位置。②石灰膏、紙筋灰、粉煤灰儲存池及構(gòu)件、鋼筋等位置。②施工平臺、配電盤、水源點的平面位置。④起重桅桿與卷揚機,錨坑與拖拉繩的平面位置,起重機索具的現(xiàn)場臨時存放區(qū)。⑥鋼材(板材、型材、管材)、電線電纜等材料的現(xiàn)場存放區(qū),預(yù)制的或顧客供貨的成品,半成品放置區(qū)。⑹、其它應(yīng)該標(biāo)明的內(nèi)容。如仍滿足不了需要,再建臨時設(shè)施。①平面布置要適應(yīng)施工生產(chǎn)的需要,并做到規(guī)模適宜、分區(qū)明顯,順序流暢,方便施工。③應(yīng)靠近交通道路,以方便運輸,減少修路成本。⑶、符合防火安全的要求。⑵、施工總平面的日常管理由項目工程部門負(fù)責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)為項目分管生產(chǎn)的副經(jīng)理。⑷、總平面圖的設(shè)計要有質(zhì)量管理意識。39。管理標(biāo)準(zhǔn)⑴、施工用水。⑵、施工用電。②、支線架設(shè)和現(xiàn)場照明。大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記,室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采用符合要求安全電壓。③、電箱(配電箱、開關(guān)箱):電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號,電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接地正確,各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積灰、雜物,箱體不得歪斜,電箱的安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定,電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器,選用合理的額定漏電動作電流進(jìn)行分級配合。動作整定值相適應(yīng),熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實際負(fù)荷相匹配。⑶、施工道路。加強施工道路的日常管理,不得在施工道路上亂放材料、構(gòu)件和其他雜品,保證施工道路的暢通。⑷、施工場地。加強施工場地上的材料、設(shè)備、構(gòu)件、半成品等工程材料的有序管理,方便施工,提高工效。⑵、灰池要掛有標(biāo)志牌,池口隨用隨清,渣腳不亂倒。鋼筋堆放必須按品種、規(guī)格堆放整齊,掛有標(biāo)志牌,現(xiàn)場使用后多余的鋼筋不得亂放,應(yīng)及時清理歸堆,結(jié)構(gòu)階段結(jié)束后,及時轉(zhuǎn)移。⑷、現(xiàn)場有條件的一般應(yīng)設(shè)材料存放臨時倉庫和設(shè)備材料倉庫,要符合封閉式要求,有專人負(fù)責(zé)管理。施工用的腳手架管、跳板、高凳、磚夾子等不得亂堆亂放,現(xiàn)場無散失、散落的扣件、配件等。⑴、現(xiàn)場安裝工程用材料、半成品、配件、通用設(shè)備、非標(biāo)設(shè)備等應(yīng)按施工平面布置圖的指定位置進(jìn)行定置堆放。⑵、進(jìn)入安裝現(xiàn)場的不同類別、不同規(guī)格、不同材質(zhì)的鋼材要分別堆放,擺放整齊,有標(biāo)志移植、各種狀態(tài)標(biāo)識符合要求。⑶、設(shè)備到貨開箱檢查后,要重新將包裝箱封閉好,防止雨水浸入。⑷、閥門到貨后,要分類別,分規(guī)格存放。每個區(qū)的閥門要分類別、分規(guī)格、整齊的排放。⑹、施工用的腳手架管、架桿、跳板、高凳、扣件、配件枕木等不得亂堆亂放,現(xiàn)場無散失、散落的扣件、配件和枕木。大型施工設(shè)備(如20t卷揚機)應(yīng)搭設(shè)防雨棚,防雨棚要堅固、規(guī)矩、整齊、美觀。電焊機房外表無破損,油漆無脫落,門窗完整。電焊把線的膠皮要無破漏,禁止電焊把線與起重用鋼絲繩交叉在一起。無法再使用的應(yīng)每天清理送入廢料箱或指定位置,然后集中送到廢料場。⑾、現(xiàn)場班組休息室、工具房、氧氣房和乙炔房,應(yīng)按施工平面布置圖的要求整齊排列,外表完整無破損,油漆無脫落,門簾完好玻璃無損壞。室內(nèi)墻上工種操作規(guī)程,圖表掛放整齊。⑶、路面要高于自然地面20cm,兩側(cè)路邊要設(shè)置排水溝。⑴、料場場地地坪應(yīng)比四周地坪略高,根據(jù)存放材料的不同種類設(shè)計不同的基礎(chǔ),同時應(yīng)保證材料的裝卸車和運輸?shù)姆奖?。⑶、電焊機應(yīng)全部放進(jìn)電焊機房內(nèi),其它電動設(shè)備和機械設(shè)備應(yīng)搭設(shè)防雨棚。采用埋地敷設(shè)時,深度要在凍土層以下,且不小于50cm,管線采用焊管瀝青防腐、計量表、閥井、池齊全。⑶、安裝工程用水。管線及設(shè)備試壓,一般是以容積大小來計算,乘以損耗系數(shù)。管徑的選擇和水的流速,要滿足一定時間內(nèi)流量的需要。⑵、電力線路敷設(shè)以架空線為好,若采用電纜應(yīng)埋入地下。沿走向打好紅白色的標(biāo)志樁或填寫隱蔽工程記錄表明平面位置,架空線應(yīng)設(shè)在道路或圍墻的一側(cè)。①要根據(jù)工程的工程量與進(jìn)度安排要求。③施工現(xiàn)場占地面積大不。⑤現(xiàn)有電器設(shè)備情況。⑵、型鋼平臺根據(jù)工程的具體要求,可設(shè)計鋼管平臺、槽鋼平臺和工字鋼平臺。,應(yīng)根據(jù)施工期限的長短和施工場所地理位置的要求設(shè)置臨時或半永久性圍墻。,減少噪音。:辦公室職能部門和崗位名稱標(biāo)牌要統(tǒng)一制作為300mm工地現(xiàn)場管理制度7,乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守甲方的現(xiàn)場管理規(guī)定。,甲方將不定期進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)不合格項目,除通報認(rèn)證單位外,乙方還應(yīng)支付違約金1000元。,乙方應(yīng)準(zhǔn)備備用發(fā)電機、水池等設(shè)施。,并事先預(yù)防由于乙方施工可能對周邊居民和企事業(yè)單位產(chǎn)生的各種影響,尤其避免對周邊房屋和構(gòu)筑物產(chǎn)生不良影響。,乙方應(yīng)按停工時間支付10000元/天的39。,被政府有關(guān)部門處罰,如通報批評、警告和罰款等,乙方應(yīng)支付5000元/次的違約金。累計3次后,每次支付違約金5000元。,每月進(jìn)行一次施工安全檢查及安全教育,3天內(nèi)以書面形式向監(jiān)理匯報。對安全有特別要求的分部分項工程,乙方必須按甲方、監(jiān)理的要求及時提供安全施工方案,方可開展后續(xù)工作。、文明施工競賽,甲方將根據(jù)結(jié)果給予獎罰。除在該室內(nèi),在工地其它地方發(fā)現(xiàn)吸煙者一次一次支付違約金100元人民幣,從當(dāng)月工程進(jìn)度款中扣除。工地現(xiàn)場管理制度8一、目的:為維護(hù)公司形象,創(chuàng)品牌公司,嚴(yán)格工地管理、保證施工質(zhì)量,降低工程的成本,特訂本制度。每缺一項或不合格罰款100元。同時關(guān)閉門窗,水、電總閘。違者罰款50元。各工種必須熟悉工藝流程及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁偷工減料,影響公司形象,施工過程中必須隨時接受領(lǐng)導(dǎo)和工程質(zhì)檢員及其管理人員、設(shè)計人員的檢查。工程監(jiān)理必須保證上班時間(每天6小時)都在工地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督施工,有事離開必須交待有關(guān)人員離開原因和去向,否則作違紀(jì)處理,罰款50元。工人對待客戶(業(yè)主)均需有禮貌,不可用粗言粗語對待客戶或和客戶爭吵,遇到有不講禮的客戶,員工不要和其發(fā)生沖突,在第一時間工人反饋給工程組長或反映給工程監(jiān)理,。對業(yè)主所有財產(chǎn)與已做好的工程及材料做好保護(hù)。對于已安排在開工的工地,工頭必須每天安排好工人在工地做事,不可中途無故停工或平時8個小時工作時間內(nèi)不見工人在工地,如被監(jiān)理或業(yè)主發(fā)現(xiàn)引起投訴或不能按時完成工地,將追究相關(guān)責(zé)任。工程人員應(yīng)及時提出告知監(jiān)理通知業(yè)主。如因不按要求操作引起的工傷事故由自己負(fù)責(zé)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律作開除處理,并取消其在公司的一切利益。1嚴(yán)禁任何人在工地隨意大小便。情節(jié)嚴(yán)重者開除出公司。工地現(xiàn)場管理制度9一、工地紀(jì)律現(xiàn)場管理人員和施工人員一律嚴(yán)格按照甲乙雙方安全規(guī)定操作。進(jìn)入施工
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