【正文】 基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”安全活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。各部門組織學(xué)習(xí)2013年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責(zé)任落實(shí)到位。學(xué)習(xí)安監(jiān)總煤行?2013?23號《礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》的通知并組織職工進(jìn)行全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動(dòng)對安全生產(chǎn)小組進(jìn)行了重新調(diào)整。一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是在嶸昌集團(tuán)公司的協(xié)助下制定了鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊》，確保了安全生產(chǎn)，遏制了各類責(zé)任事故的發(fā)生；三是完善了《隱患排查制度》，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；四是完善了事故管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的報(bào)告和處理工作；五是根據(jù)國家及嶸昌集團(tuán)公司的要求，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況，制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度，切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。明確跟值班責(zé)任，在每周五安全自查過程中。有力地促進(jìn)了安全工作的開展。主點(diǎn)工程：井下避難硐室6月中旬安裝到位，7月4日驗(yàn)收到位，此工程的完成標(biāo)志著我礦井下安全系數(shù)進(jìn)一步提高。7月5日安裝了綜采工作面支架，提高礦井采掘機(jī)械化建設(shè)工作。專項(xiàng)培訓(xùn)工作開展情況（1）為提高礦井崗位工作工作規(guī)范性和流程性，2013年5月11日組織開展了機(jī)電地面崗位工種、井上下信號工和調(diào)度員的“手指口述”比賽，參賽人員28人。（2）5月19日礦井組織職工培訓(xùn)《煤礦礦長保護(hù)職工生命安全的七條規(guī)定》，共計(jì)培訓(xùn)職工386人。（3）為提高礦井職工提高對災(zāi)害防范意識，2013年6月11日組織開展了全礦從業(yè)人員進(jìn)行了安全警示教育片的觀看學(xué)習(xí)，并在6月份學(xué)習(xí)了《安全月活動(dòng)方案》和《打非治違工作方案》提高職工的安全意識，有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生。（5）九月份放假期間，礦井組織管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)教育。共計(jì)培訓(xùn)職工289人。外出培訓(xùn)及證件辦理情況安全管理資格證培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：（1）五職礦長證件年審4人，培訓(xùn)辦證1人；（2）安全管理資格證復(fù)訓(xùn)18人，培訓(xùn)辦證9人。一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況： 一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)辦證15人；班組長證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況；班組長證件復(fù)訓(xùn)10人，培訓(xùn)辦證17人。2013年共排查出安全隱患2126條。河南省鄭州監(jiān)察分局，鄭州市煤炭局、登封市煤炭局、鄭州嶸昌集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司、礦井自查、礦井日排查檢查出的問題，根據(jù)檢查意見書和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，由安全科立即制定了詳細(xì)的整改方案，嚴(yán)格按照隱患整改“五定原則”進(jìn)行落實(shí)整改，并在調(diào)度會上進(jìn)行落實(shí)。在2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，礦井根據(jù)嶸昌集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，及時(shí)召開了專題會議，結(jié)合實(shí)際情況研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，通過安全簽名活動(dòng)、在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題橫幅，張貼安全標(biāo)語和安全宣傳掛圖、開展安全咨詢?nèi)詹l(fā)放安全知識宣傳手冊、進(jìn)行安全大檢查、組織學(xué)習(xí)事故案例警示教育、開展安全知識競賽、火災(zāi)應(yīng)急演練等活動(dòng)，深入開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，增強(qiáng)了全員的安全意識和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)。在這段時(shí)間里，全員的安全意識普遍有了長足的提高，我們通過現(xiàn)場教育、安全培訓(xùn)、發(fā)放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認(rèn)識到安全才是企業(yè)的最大效益，才是最大的財(cái)富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個(gè)真理。大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí)，辛勤付出，無怨無悔。堅(jiān)持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。在日常安全生產(chǎn)管理過程中，開動(dòng)腦筋，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施，便于指導(dǎo)現(xiàn)場整改。勤下基層，勤檢查。立足于現(xiàn)場管理，加大監(jiān)察力度。整個(gè)2013年，除了處理一些必辦的工作外，我們幾乎“泡”在各個(gè)采區(qū)，實(shí)行巡回檢查，對各單位的安全態(tài)勢進(jìn)行評估、督察，對各單位的隱患源、危險(xiǎn)源進(jìn)行細(xì)致入微的排查并下發(fā)隱患整改通知書，真正做到了有檢查就有評價(jià)，有評價(jià)就有整改，有整改就有驗(yàn)收，確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。此外，我們還積極組織每月的安全大檢查活動(dòng)，對各單位進(jìn)行綜合評估，對于落后單位則提出批評，這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監(jiān)管力度。經(jīng)過努力今年共發(fā)生重傷 0 起較去年下降 100 ％、輕傷 10 起較去年下降 62％，死亡為零四、注重軟件管理，大力開展安全文化建設(shè)軟件管理在安全生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。補(bǔ)齊了320多人的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。在整理資料的過程中，把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔，使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓(xùn)，并把安全教育書籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故，重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個(gè)人安全防護(hù)用品，收到了良好的效果。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作，我們還以安全活動(dòng)月為契機(jī)，張貼安全標(biāo)語，懸掛安全標(biāo)示牌，營造了濃厚的安全氛圍。所以安全科今年對此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn)，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人，年終共進(jìn)行崗前體檢207人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據(jù)實(shí)際情況都得到了落實(shí)?？v觀2013年的安全生產(chǎn)工作，我們認(rèn)為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時(shí)我們安全管理隊(duì)伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。我相信，在我們?nèi)w一線管理人員的群策群力、精誠合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個(gè)又一個(gè)的勝利！為了更好地完成明年的安全生產(chǎn)管理工作，談一下自己的一點(diǎn)想法有什么不對的地方，請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。二、具體安排根據(jù)我公司實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我公司安全管理水平上一個(gè)新臺階。加大安全檢查力度，每個(gè)單位配備安全檢查人員，按規(guī)范完成安全設(shè)施、人員操作、日常檢查等工作，加大安全檢查力度，確保安全檢查、落實(shí)到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為。加強(qiáng)我公司員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能篇四：安全科上半年工作總結(jié)2014年上半年安全科工作總結(jié)時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去了。當(dāng)然，在實(shí)際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、采取適當(dāng)措施加以解決。召開一次由各工地安全員及項(xiàng)目經(jīng)理、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會議；工程創(chuàng)優(yōu)情況：針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合文明工地創(chuàng)建的要求，開 展場容場貌、臨時(shí)設(shè)施、揚(yáng)塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項(xiàng)檢查。上半年冀東人家10樓工地被評為市級文明工地；金鼎麗城a1樓工地也被評定了市級文明工地。積極參加縣安監(jiān)站組織的質(zhì)量安全觀摩會，現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取人之長補(bǔ)己之短。存在的問題：個(gè)別項(xiàng)目部安全員沒有到位，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)沒有得到足夠的重視；洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除；文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒有做到位；防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離；二、2014年下半年工作計(jì)劃（一）做好安全教育培訓(xùn)工作針對接下來的高溫天氣，農(nóng)民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的問題，我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通，采取施工現(xiàn)場設(shè)置防暑降溫點(diǎn)及配備防暑藥品并對施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實(shí)做好職工防暑工作及安全教育培訓(xùn)工作。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查和一次綜合檢查。（三）公司所有項(xiàng)目都必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)化工地，報(bào)監(jiān)項(xiàng)目必須進(jìn)行內(nèi)外審，同時(shí)達(dá)到一次性合格通過。唐山市鼎興建筑安裝工程有限公司安全科2014年7月1日篇五：2014年安全部年終總結(jié) 二零一四匯能安全部工作總結(jié) 2014年 2014年安全部年終工作總結(jié)一年以來，我部門在集團(tuán)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識；認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)檢查原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改。經(jīng)過安全部全體人員的共同努力，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無重大事故。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，年初安全部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)分別與車間、部門及施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；車間與個(gè)人簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。我們通過層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，為安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作及安全生產(chǎn)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1 這一年師市建設(shè)局、安監(jiān)局、集團(tuán)公司安管部多次組織安全活動(dòng)及安全培訓(xùn)，我部門都能較好的組織人員完成任務(wù)。接到上級業(yè)務(wù)部門各類通知、活動(dòng)等我部門高度重視，迅速組織人員根據(jù)公司實(shí)際情況編制實(shí)施方案、計(jì)劃、措施，并迅速組織人員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)并實(shí)施。在完成以上大的活動(dòng)的同時(shí)，還較好的完成了集團(tuán)公司安全督導(dǎo)組每月的安全檢查活動(dòng)。尤其是3月份和1季度，我公司被集團(tuán)公司安委會分別評為3月份安全管理先進(jìn)單位及一季度安全管理先進(jìn)單位。(1)安全例會 安全部每月組織工程部、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、車間安全部、質(zhì)檢部及施工單位法人、安全員召開安全生產(chǎn)會議。我部門還根據(jù)公司實(shí)際情況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危險(xiǎn)情況，不定時(shí)召開專題安全例會，解決最近或在工作出現(xiàn)的安全隱患及不安全因素。只有加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化員工的安全意識，增強(qiáng)職工的安全防范意識，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。為更好的使新員工提高公司安全意識，根據(jù)本單位安全生產(chǎn)性質(zhì)，安全部編制完善了一本新工安全生