【正文】 經(jīng)濟發(fā)展進程中做好黨建工作的新機制、新舉措，以創(chuàng)新的理念來研究黨建工作，以創(chuàng)新的思路來提升黨建工作，以創(chuàng)新的機制來推動黨建工作，努力使黨建工作更好地為酉陽大開放、大發(fā)展服務(wù)，使黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展互促共進。要深入開展學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、廉潔型“五型機關(guān)”創(chuàng)建，切實解決大局意識、責任意識、服務(wù)意識不強，特別是“中梗阻”問題，不斷改進作風、提升效能，高效、快捷地辦結(jié)辦好基層、客商和群眾需要辦理的事項、需要解決的問題，打造讓黨委、政府放心，讓客商、群眾滿意的優(yōu)良作風。要 大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風，講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效，不做表面文章，不搞形式主義，把求真務(wù)實體現(xiàn)到黨建各項工作中去，使好思路、好措施落到實處、見諸成效，使各項工作經(jīng)得起群眾的檢驗，經(jīng)得起實踐的檢驗，經(jīng)得起歷史的檢驗。全縣各級黨組織和廣大黨務(wù)工作者務(wù)必以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)研究工作，以舍我其誰的雄心壯志履行職責，以激情拼搏的高昂斗志推動發(fā)展，在其位、謀其政、盡其責，為推進黨建工作邁出新步伐，推動XX加快崛起武陵山、領(lǐng)先渝東南再立新功，再做貢獻。隨著八項規(guī)定的落實，我們單位的營商環(huán)境有了很大改善。一、統(tǒng)一思想，提高政治站位，深刻領(lǐng)會優(yōu)化營商環(huán)境的重大意義優(yōu)化營商環(huán)境，是增強宗旨意識，傾心服務(wù)于民的現(xiàn)實需要。應該說，我們的機關(guān)作風總體是積極作為、奮發(fā)向上、服務(wù)群眾的。面對城建的艱巨任務(wù)，我們的干部職工必須從內(nèi)心牢固樹立宗旨意識、服務(wù)意識，始終把為群眾服務(wù)作為最高準則，牢固樹立“群眾利益無小事”的理念,精心打造一支素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良、敢于擔當?shù)年犖?。在自查自糾的同時，要通過各種途徑和載體，采取走訪企業(yè)、發(fā)放征求意見表，廣泛征求社會各界的意見和建議，積極查找本部門在影響營商環(huán)境方面存在的主要問題,積極整改。三、統(tǒng)一行動，營造氛圍，確保優(yōu)化營商環(huán)境取得實效在實施審批服務(wù)過程中，堅持依法辦理與快捷便民相結(jié)合的原則，確保審批全程依法有序進行，對審批服務(wù)事項進行清理精簡，提升服務(wù)質(zhì)量與群眾滿意度；堅持并聯(lián)審批、限時審批和提前“一次性告知”相結(jié)合的原則，實行多項合一、一次交件、聯(lián)合辦理、一次審結(jié)的方式，明確辦理時限，做到充分告知，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定即時作出受理或不受理答復。發(fā)現(xiàn)問題不等不拖，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。讓我們以踏石留印、抓鐵有痕的精神，扎扎實實地抓好優(yōu)化營商環(huán)境工作，促進營商環(huán)境得到明顯改善、干部素質(zhì)能力得到明顯提升，為襄垣的發(fā)展做出新的更大的貢獻。在今年*和*的黨委（擴大）會議上，都把發(fā)展二產(chǎn)提到了新的高度上來認識，這對我們進一步做好工交建工作有著重要的作用。因此，抓好今年我*的工交建工作，任務(wù)繁重，意義重大。但我們也應清醒的看到，我們的工作中還存在一些不容易視的問題，第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展還比較緩慢，在生產(chǎn)總值中所占比例仍然偏小，企業(yè)改革還有待于深化，集*化進程滯后，管理落后，企業(yè)總體效益不佳，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強，生產(chǎn)技術(shù)裝備落后等，這些問題是制約我*工交建企業(yè)快速發(fā)展的障礙。我們一定要進一步解放思想，求真務(wù)實，把握發(fā)展趨勢，認清經(jīng)濟規(guī)律，全力做好工交建工作，為*的大發(fā)展做出貢獻。*工業(yè)的發(fā)展與內(nèi)地和自治區(qū)相比差距仍在拉大，工業(yè)化進程緩慢已成為制約*經(jīng)濟快速發(fā)展的瓶頸。又指出：“加快工業(yè)化進程，事關(guān)發(fā)展壯大*，致富職工群眾”工作目標的實現(xiàn)，事關(guān)*全面建設(shè)小康社會和*屯墾戍邊事業(yè)的興衰。*要擴大經(jīng)濟總量，關(guān)鍵是工業(yè)要擴大總量；要加快發(fā)展，關(guān)鍵是工業(yè)要提速增效；要增加職工收入，關(guān)鍵是發(fā)展工業(yè)增加更多的就業(yè)崗位和提高收入。要加大整合重組力度，發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)。一個城市、一個地區(qū)如果沒有一批大型骨干企業(yè)支撐帶動，就很難有大的發(fā)展。要十分重視經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)。要營造有利于企業(yè)家成長的寬松環(huán)境，引導他們發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、永不滿足的精神，把企業(yè)做強，把事業(yè)做大。今年是貫徹落實黨的十六屆三中全會決定的第一年，我們要抓住機遇，不失時機地推進改革并取得新的突破。深化改革是我*工交建企業(yè)的一項重要任務(wù)，這些年來我*工交建企業(yè)積極探索、銳意改革，在*“1+8”文件的指導下，許多企業(yè)進行了改革改制，實行國有企業(yè)有進有退，采用多種形式，或賣、或租、或承包、或股份，在改制企業(yè)中不乏有些成功的典型。這些企業(yè)通過改制轉(zhuǎn)換機制，堅持三項制度改革，建立了內(nèi)部的激勵和約束機制，建立了法人制理結(jié)構(gòu)，企業(yè)面貌一新，效益明顯好轉(zhuǎn)。今年要加快以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的國企改革。在改制中切實做到公正公平、公開透明，規(guī)范處置國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)“流動不流失”，緊緊依靠廣大職工，推動改革。改制企業(yè)必須以改制效果來衡量，企業(yè)改制后，企業(yè)各方面積極性得以提高，管理得到改善，效益有所增加，真正做到改制面和改制效果相一致。要繼續(xù)深化企業(yè)人事、用工、薪酬制度改革的要求，逐步建立部門分工明確、崗位職責清晰、職位等級科學、能上能下的人事制度；建立薪酬與經(jīng)營業(yè)績、管理業(yè)績、工作態(tài)度掛鉤的績效工資體系；建立競爭上崗、分流待崗的用人機制，建立崗位交流制度，規(guī)范和強化考核制度。我*經(jīng)濟結(jié)構(gòu)總體講還不甚合理，二產(chǎn)在三個產(chǎn)業(yè)中比例仍然偏小，優(yōu)勢資源和優(yōu)勢企業(yè)不突出。堅決制止盲目的低水平重復建設(shè)。為振興我*南部經(jīng)濟，我*提出了實施集*化戰(zhàn)略。建筑集*也要加快進度，盡快組建，以改變目前企業(yè)規(guī)模小、裝備差、資質(zhì)低，對外難以承攬較大工程的現(xiàn)狀；設(shè)計院和監(jiān)理公司改企工作要全面完成。要大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，重點培育膨潤土系列產(chǎn)品、食用油新產(chǎn)品、方便粉絲系列產(chǎn)品、綠色保健食品、優(yōu)質(zhì)面粉等新特技術(shù)產(chǎn)業(yè)。小企業(yè)要向“專、精、特、優(yōu)”方向發(fā)展。今年和今后一個時期，我們的著力點是：一是做大做強屯南經(jīng)濟區(qū)，使之成為我*經(jīng)濟發(fā)展的亮點；二是扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高綜合效益；三是抓好礦業(yè)的開發(fā)，充分發(fā)揮我*地處礦產(chǎn)豐富地區(qū)的優(yōu)勢；四是積極支持中小企業(yè)、*企業(yè)的發(fā)展，鼓勵私人投資辦企業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟擴大就業(yè)。私人經(jīng)濟、外資經(jīng)濟和上市公司經(jīng)濟是現(xiàn)階段三大活力經(jīng)濟，深化國企改革的基本方向是與這三大活力經(jīng)濟對接，形成多種資本參股的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式，真正實現(xiàn)投資主體的多元化。在招商思路上，堅持因地制宜，宜外則外，宜民則民，既要招外資，又要招民資、引其他投資；既要強化二產(chǎn)招商，又要拓展一產(chǎn)、三產(chǎn)招商；既要重視產(chǎn)業(yè)項目招商，又要加強基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)項目招商。在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域上，要圍繞礦產(chǎn)的研發(fā)和農(nóng)副產(chǎn)品深精加工，重點是膨潤土公司、油脂公司、喬爾瑪公司、雪絨公司、葦業(yè)公司和正在組建的煤業(yè)集*、水泥集*等企業(yè)，以及畜產(chǎn)品加工、西紅柿、土豆、綠色保健食品等。（四）關(guān)于加強管理，提高企業(yè)市場競爭力問題。要改善企業(yè)的管理，我們的企業(yè)管理者要不斷提高自身的管理素質(zhì)，學習市場經(jīng)濟的知識，企業(yè)財務(wù)管理知識以及涉及本行業(yè)的專業(yè)知識，了解本行業(yè)的市場走向、發(fā)展趨勢、技術(shù)水平。目前經(jīng)濟全球化，市場國際化，對企業(yè)的經(jīng)營管理者提出了更高的要求。在管理上應注重抓好以下幾個方面：一是要抓好企業(yè)的規(guī)劃。二是抓好決定企業(yè)生存發(fā)展的重點關(guān)鍵性的管理。三是抓好企業(yè)人的管理。四是抓好企業(yè)信息化管理。在建筑行業(yè)中，要從加強制度建設(shè)入手，進一步規(guī)范招投標工程分包，材料設(shè)備采購，設(shè)計變更等行為，實施陽光工程。要不斷提高城鎮(zhèn)規(guī)劃水平，重點抓好*城市和181*、184*、185*、186*重點小城鎮(zhèn)的詳細規(guī)劃；完成*域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和連隊規(guī)劃任務(wù)；繼續(xù)抓好危舊住房改造工程和經(jīng)濟適用住房建設(shè)。在行業(yè)中要繼續(xù)開展整頓規(guī)范建筑市場秩序工作，解決建筑市場中存在的問題，通過扎實的工作，為我*社會、經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。環(huán)境保護是實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的有力保證。積極推行清潔生產(chǎn)，提高防治水平，切實加強生態(tài)保護，促進人與自然的和諧。我*大部分企業(yè)的技術(shù)裝備落后，能耗高浪費大，污染嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量低，生產(chǎn)成本高，市場競爭力弱。雖然各企業(yè)技術(shù)改造難度較大，但節(jié)能降耗的潛力也很大。應有計劃的對重點行業(yè)，重點企業(yè)的關(guān)鍵和設(shè)備進行技改。不斷提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平，今后凡新建項目必須采用先進適用技術(shù)和高新技術(shù)，防止低水平的重復建設(shè)，使新項目一開始就具有旺盛的生命力和市場競爭力。要積極鼓勵企業(yè)走產(chǎn)、學、研的道路，盡快地將先進的科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為競爭力、轉(zhuǎn)化為效益。安全生產(chǎn)工作是經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的必要保證。層層落實責任，做好安全目標的分解和落實工作。認真貫徹《安全生產(chǎn)法》，抓好安全培訓教育，增加安全投入，樹立安全第一思想，不斷提高干部職工的安全防范意識和技能，狠抓各項防范和整改措施的落實，堵塞漏洞，堅決消除重大隱患，堅決把事故壓下來，保證國家和人民群眾生命財產(chǎn)不受損失。各級領(lǐng)導一定要以*黨委四屆九次全委(擴大)會議暨經(jīng)濟工作總結(jié)表彰大會精神總攬工交建工作全局，迅速把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到會議精神上來，把力量凝聚到狠抓落實上來。*主管部門、業(yè)主單位(本文權(quán)屬文秘之音所有，)、施工企業(yè)，一定要按*《關(guān)于認真做好拖欠建筑企業(yè)工程款和拖欠農(nóng)民工