【正文】 成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺通過路演，尋求各城市當?shù)氐拇砩?，建立中長期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，擴張和延伸銷售觸角，同時為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。1)城市選擇的空間策略：由于中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平（決定后期擴張的市場成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價值）、市場購買力（未來可能的購買能力）、行業(yè)發(fā)展的水平（建立行業(yè)地位）、區(qū)域特征（同本項目的關(guān)聯(lián)度）等方面選擇城市。2)外包式的組織策略考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負責具體的執(zhí)行。具體的運作策略：建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點。選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持，進行聯(lián)動；每一個路演城市必須在主流媒體上進行聯(lián)動，有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。5)活動主辦：6)活動策劃：7)活動主協(xié)辦：邀請部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心8)活動承辦：廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、網(wǎng)（網(wǎng)上路演）9)支持媒體全程報道：其他媒體：10)擬邀嘉賓：當?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。*公關(guān)營銷型多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國巡展活動：“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個重點城市陸續(xù)開展。*城市營銷型在大連市政府房地產(chǎn)主管部門???大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下，“住在大連”主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動已先后在哈爾濱、長春、南京、濟南、北京等地進行。*項目聯(lián)合型華西都市報房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???“好房天府行”活動。*單打獨斗型被譽為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”，在國內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進行推廣，目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。2)策劃并配合路演系列活動。路演活動中的銷售管理1)在北京設(shè)立“聯(lián)合營銷中心”總部，其核心職能是：*全國銷售管理中心*全國信息中心*全國展覽展示管理中心*全國路演總指揮部*上海和廣州設(shè)立分部2)路演銷售管理所有路演所需的資源和資料匯集，由聯(lián)合營銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進行資源整合，分配到三個分中心（北京、廣州、上海）操作執(zhí)行。由聯(lián)合營銷中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實施過程，并及時評估調(diào)整。評估活動是嚴格觀察、衡量和監(jiān)控整個路演活動的執(zhí)行，并評定其成果。3)面對目標消費群四、路演的活動操作手冊路演的操作流程操作流程說明1)方案的確認2)資金預(yù)算的確認由于目前不能確認路演城市的實際費用，只能根據(jù)經(jīng)驗進行判斷，原則上按照小城市30萬，中等城市50萬，大城市100萬的費用標準進行成本預(yù)算。3)根據(jù)預(yù)算的費用，確定城市和城市數(shù)量根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金，確認以北京、廣州、上海和其他城市。具體的設(shè)計工作包括：活動基本廣告元素的設(shè)計、廣告推廣策劃及實施方案、相關(guān)活動操作計劃、相關(guān)廣告設(shè)計等。5)成立路演工作小組6)確認支持性的媒體為了使得路演活動能夠全國性互動，選擇12家全國性的媒體進行支持，同時確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體?；顒拥氖渍緝x式，廣告公司負責會后各界信息反饋收集。通過對城市的考察、調(diào)查，設(shè)計該城市路演活動的策劃方案，同時考察負責具體操作的當?shù)毓P(guān)活動公司。公關(guān)公司根據(jù)當?shù)鼐唧w情況提供活動設(shè)計與計劃。第二篇：路演活動策劃方案社區(qū)路演活動策劃方案引言：路演作為大型的促銷活動，貢獻最大！一定要將公司和產(chǎn)品ＡＰＰ下載宣傳效果最大化，養(yǎng)成社區(qū)群眾的消費習慣。終端是路演的承接，路演是終端的延伸，兩者互為影響，只有好的終端承接才能發(fā)揮路演最大的效果。聯(lián)系場地時要把展臺，區(qū)域劃分，尤其是電源，臨促活動范圍等問題確定好。第二步：商品準備：負責人（任波，葉偉）（活動前1天）2促銷活動及促銷產(chǎn)品及贈品的確認與錄入資料（活動前1天）3水果貨品的采買（非常重要）（活動當日活動開始前2小時內(nèi)配送到活動現(xiàn)場），標價。但是目前這樣的形式已經(jīng)被各大廠家使用，所以我們的形式和力度一定要大。ｄ，APP的下載介紹收集客戶資料電話號碼（宋嬌）第四步：物料準備：負責人：（宋嬌，李靜）路演需要的常用物品：展臺，桌布，展棚，拖車，插線板，電視，ｐｏｓｓ機，塑料口袋，水果刀，價簽，米珈服裝，統(tǒng)一服裝，秤，零錢等。（活動日前１天）。面要廣，要發(fā)透。聯(lián)合物管宣傳4冷光屏的促銷頁面（任波+杜總安排設(shè)計）第七步：戰(zhàn)前動員（隋卯懋，宋嬌）。（活動責任人根據(jù)活動地點人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細核算確定銷量目標，細化目標銷量。2－4組，有競爭有合作。制作海報，公布銷售和拉客競爭情況。鼓舞士氣。第二步：分工A區(qū)（水果促銷區(qū)）臨促隊伍建設(shè)：（林汐穎，賀曉琳，隋卯懋，任波，葉偉）2，稱重（任波）（李靜）（葉偉）B區(qū)（宣傳區(qū)）1發(fā)放DM單（王貴琴）留下客戶資料