【正文】 新問題、新矛盾，就必須樹立信心，鼓足干勁，迎接新的挑戰(zhàn)。只有以飽滿的精神狀態(tài)，熱忱的工作情感，只有敢于面對自我，善于修正，工作才有進展，事業(yè)也才能前進。一是要目標清楚。要服從和服務于大局，以本部門提出的各項工作目標找準“坐標”，制定好切實可行的目標管理責任，真正達到合力、合拍。在重大問題上一定要堅持原則，明辨是非，自覺執(zhí)行上級的決定，努力完成各項工作任務。古人說：“財能使人貪，色能使人嗜，名能使人矜，勢能使人倚。只要我們舍棄對財色名勢的追求，保持清正廉潔的作風，為人民秉公辦事,就能夠無往而不勝。二要正。一是要正直為民。二是要公正無私。人和是勝利的保證，和則心齊、和則事順、和則興業(yè)、和則暢通。三要德。一是要忠貞愛民。二是要堅守氣節(jié)。絕不能為了個那點蠅頭小利而喪失黨性、喪失人格。一定要志存高遠，嚴于律己，高標準嚴要求。四要廉。真正做到慎獨、慎欲、慎權(quán)、慎微。慎欲就是要求控制好個人的各種欲望，不貪婪，淡泊名利，甘于奉獻。不以權(quán)謀私，不假公濟私，不損公肥私，既要管好自己，也要管好家屬，自覺接受黨組織、社會和群眾的監(jiān)督。慎微就是要求在細微之處表現(xiàn)出應有的品德和風格，從小事做起，從一點一滴做起，一舉一動，一言一行都要嚴格要求自己，要求他人不說的自己堅決不說，要求他人不做的自己堅決不做，要求他人干的自己帶頭干?；叵脒@次鎮(zhèn)黨委、政府、黨校的領導們?nèi)绱酥匾曔@次培訓班，他們動盡腦子、費盡心思，為我們學員安排了豐富多彩的內(nèi)容；“像帶著熱情的工作態(tài)度去工作、社會主義新農(nóng)村建設、怎么當好辦公室主任、現(xiàn)代人士職業(yè)禮儀等等”，一堂堂生動而精彩的講座，像一股股清泉滋潤我們的心田，給人以耳目一新的感覺；還為我們學員精心安排了實地考察，參觀等活動。下面我結(jié)合本職，就民政工作的三個方面，向大家作個簡要的匯報。今年以來，我鎮(zhèn)的民政工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級民政部門的關(guān)心指導下，以“三個代表”重要思想及“群眾利益無小事”的精神為指導，以保障廣大生活困難群眾基本生活為目標，各項民政工作順利開展。l、最低生活保障規(guī)范化。在低保金的發(fā)放上采取按月銀行化發(fā)放，今年共審核、審批低保對象253戶、550人，發(fā)放低保金65萬元，有效地保障了弱勢群體的基本生活。我鎮(zhèn)積極開展“籌千金、助千戶”的募捐活動，全鎮(zhèn)上下本著“一人有難，八方支援”、“千人幫一人”的宗旨，今年募集資金68萬元，使各類救助有了資金上的保障。困難學生助學多樣化。把品學兼優(yōu)的困難學生向社會推薦，市慈善會已結(jié)對15名，標準是大學生3000元，中學生XX元，廣福寺結(jié)對1名，豐和置業(yè)有限公司結(jié)對4名，標準分別是每學年1000元和1500元；二是政府助學。保障了困難學生不因經(jīng)濟困難而輟學。謝謝大家！第四篇：參加公司干部培訓班心得體會精選范文:參加公司干部培訓班心得體會(共2篇)這次參加公司干部培訓班,感受最深的是國企干部的政治素質(zhì)和治企能力極端重要,它是干部否稱職的核心要素,也是解決好企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展問題的保證。但是不論做什么工作，作為基層干部都要具備基本的政治和業(yè)務素質(zhì)。而且提升能力，學以致用，解決具體問題，顯得特別緊迫和必要。一是用所學理論，解決干部隊伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應的問題。在我們的干部隊伍中，一切按部就班，工作只求過得去，不求過得硬的思想還非常普遍。高的思想境界、強的發(fā)展能力、好的綜合素質(zhì)是經(jīng)常學習的結(jié)果，是一個由量的積累到質(zhì)的飛躍的發(fā)展過程，也是一個自我更新、自我完善、自我改造的過程。具備了較高的理論素養(yǎng)和水平，就能站得高一些，看得遠一些，就會有較強的洞察力。黨委副書記、紀委書記在講課中提到的工農(nóng)辦張副主任，就是一個非常反面的典型。二是用所學知識，解決生產(chǎn)經(jīng)營中管理水平與成本控制要求不相適應的問題。無論實在安全生產(chǎn)，還是在油材料管理方面，坦白的講，還有很多工作要做，還有很多潛力可挖。要像公司主管經(jīng)營的副經(jīng)理在講課中要求的那樣，搞好計劃、控制和合同管理，一點一滴降成本。三是用所學理念，解決部分員工精神狀態(tài)與服務油田勘探開發(fā)節(jié)奏不相適應的問題。它是一種腐蝕劑，使團結(jié)渙散，關(guān)系松懈，工作消極，意見分歧，使隊伍失掉嚴密的組織和紀律，指令不能貫徹徹底，與加快運行節(jié)奏、高效服務油田勘探開發(fā)格格不入。誠心誠意地為職工群眾謀利益，時刻關(guān)心群眾疾苦，時刻擺正自己同群眾的位置，在思想上、作風上、行動上時刻不脫離群眾。決不能把自己看成是諸葛亮，把別人看成是阿斗。把心思、精力放在工作上，放在發(fā)展運輸上，放在服務油田勘探開發(fā)上。我們基層干部，由于分工和職責不同，有著不同的分工[參加公司干部培訓班心得體會(共2篇)]和具體要求。就是要不折不扣地貫徹執(zhí)行上級的基本路線和各項方針、政策；就是要努力實踐黨的服務的宗旨，堅決維護職工群眾的利益；就是要模范地遵紀守法，保持清正廉潔，堅決反對消極腐敗現(xiàn)象；就是要實事求是，一切從實際出發(fā)，善于開拓前進；就是要勤奮敬業(yè)，不斷加強知識積累和經(jīng)驗積累，用所學知識解決實際工作中的問題和矛盾，提高工作效率和效益，促進企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。就此，我結(jié)合四位領導在公司干部培訓班的精辟講解授課，聯(lián)系本單位實際，談這么三點體會。理論上的成熟是政治上成熟的前提，政治上不成熟就談不上自覺服務企業(yè)發(fā)展，更談不上為加快企業(yè)發(fā)展做貢獻。如何解決干部隊伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應的問題？按照黨委書記同志提出的：大智靠學，大勝靠德。我們必須引導基層干部加強理論學習，自覺改造主觀世界，提高思想境界。如果沒有堅實的理論基礎，理論上似懂非懂，模模糊糊，就很難有堅定的政治信念，經(jīng)不起誘惑，甚至犯更大的錯誤。這樣的思想境界不說是加快企業(yè)的發(fā)展，那完全是在為企業(yè)抹黑，挖企業(yè)的墻角，拆企業(yè)的臺。應該說管理粗放的問題在我們基層表現(xiàn)還比較明顯。要解決好這個問題，就是要在能力建設上加強，尤其是要提高公司經(jīng)理倡導的思維、判斷、決策、駕馭、應變、組織、創(chuàng)新等12種能力，走出目光短淺、經(jīng)驗誤區(qū)等陷阱，按最優(yōu)化要求定制度，善于發(fā)現(xiàn)新問題，提出新見解。形成科學、精細、務實、全面、獎罰分明、緊鏍帽一樣的管理體系，一環(huán)一環(huán)抓落實，一級一級抓執(zhí)行。報到不及時、工作抱怨推委、挑肥揀瘦、服務質(zhì)量不佳的問題在少數(shù)職工身上還是存在的，這種自由主義的表現(xiàn)既影響了工程分公司乃至運輸公司的形象，也影響到整個員工隊伍的精神狀態(tài)。要扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)象，關(guān)鍵還在干部樹立威信，率先垂范做表率。如果一個領導干部一味地靠地位和權(quán)力來樹立威信，而不是誠心誠意地為職工群眾辦實事，這樣的威信是樹立不起來的，領導干部要立