【正文】 合業(yè)務部及時清收應收賬款，根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質押借款，積極為公司籌措流動資金；在財務費用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長的財務費用對企業(yè)利潤的侵蝕；在財產(chǎn)清查工作方面，定期開展財產(chǎn)清查工作，核實公司資產(chǎn)，確保公司財產(chǎn)安全；在成本費用和稅費的核算方面，及時計算成本費用，認真做好各種稅費的計提及解繳工作；在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時保質報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，融冶對政府、銀行和稅務等部門的關系；正確及時地開具增值稅發(fā)票，保證銷貨款的及時清收；嚴格審核會計憑證，防止不合規(guī)憑證入賬。在公司高速發(fā)展的同時也應該看到，公司的盈利能力還不高，與公司高速發(fā)展不相適應的管理上的矛盾還十分突出，跟公司做得比較成功的營銷工作相比，形成鮮明的反差，表現(xiàn)在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比較少見，在管理上的人治現(xiàn)象，工作上的隨意性因此不可避免，這些應該迅速得到改善。新的一年，我部財務人員將在集團董事會和公司領導下，與各部門及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項工作目標！感謝各位對財務部工作的支持，謝謝大家！最后祝公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達！第二篇：公司月總結大會發(fā)言稿十一月月總結大會發(fā)言稿親愛的**創(chuàng)新的各位同事：大家下午好！光陰似箭，歲月如梭，不知不覺已至2013年的歲尾，我想本月用“火熱”這兩個字來形容并不為過，為什么我會想起“火熱”這兩個字呢？因為就在這個月，我看到了大家火熱pK的熱情，pK空間訪問量、pK實驗費、pK客戶來訪量、pK回款額，總之 是pK得一片火熱，而結果也還算不錯。大家的努力和進步我看在眼里，也熱在心里，雖然已進隆冬，可是我只感覺到一片“火熱”，我想這就是精神的力量！有競爭才有發(fā)展，有競爭才有進步，這是近幾個月展開pK以來我最深的感觸。公司不僅有像王宏莉這樣的業(yè)務老手，還出現(xiàn)了楊云、張曉東和徐峰這樣的業(yè)務新秀。下一步，我們將加強公司的后期服務工作，關于實驗室方面，不僅要增加實驗室人員，還要在實驗室再增加一個房間，這樣可以既可以進行培訓，還可以在兩個實驗室同時做實驗。關于公司宣傳方面，我們將會加強宣傳力度，將有專人負責公司各種宣傳資料與視頻的設計與制作，并要多參加各種有影響的會議及活動，大家知道，我們明年要拍一部影視劇《創(chuàng)新就是希望》和寫一部長篇巨著《創(chuàng)新主導世界》，希望大家年前做好充分準備，爭取在書上留下你的事跡和照片，在影視劇里留下美好的形象。每次開會，我都會強調我們是一個“創(chuàng)新”的企業(yè)，我們要一直將“創(chuàng)新”的精神貫徹到底，創(chuàng)新就是我們企業(yè)的“魂”，相信有了這個“魂”，我們的企業(yè)將會沿著即定的軌道一直前行，路會越走越寬廣，企業(yè)會越來越強大，而我們的員工也會越來越成功，下個月我們的業(yè)績目標和工作任務及工作計劃要在下個月月初宣布給大家，也就是禮拜一張貼出去，總之一句話，相信在大家的共同努力下我們的明天將會越來越好！謝謝大家！第三篇：公司大會發(fā)言稿公司大會發(fā)言稿公司大會發(fā)言稿1尊敬的公司領導，親愛的同仁：大家好！在大家的共同努力下，公司的`安保工作即將畫上一個圓滿的句號。做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作，確保公司在這個盛大節(jié)日里安全和諧是公司安全部的中心工作。今天，我們齊聚在這里舉行春節(jié)工作誓師大會，為春節(jié)安保工作拉開了序幕。春節(jié)安保工作任務異常重要和艱巨，我們要充分利用有限的時間積極參加安保培訓，熟悉崗位、明確標準、掌握技能，為即將開始的春節(jié)安保工作打下良好的基礎；三、要嚴格遵循安保工作標準，認真遵守安全規(guī)定，嚴格執(zhí)行安保程序，全力做好各項工作。我們安保隊伍的形象和能力，關系到公司形象。謝謝大家！公司大會發(fā)言稿2尊敬的各位領導：您們好！我今天能參加這次公司的動員大會發(fā)言感到十分的榮幸，在此我非常感謝公司領導給我這次機會。我是一個非常樂觀的男孩，最大的特質就是執(zhí)著，只要是我所選擇的事情，我所選擇的道路，我都會非常堅定的走下去。經(jīng)過三年的學習掌握了一定的專業(yè)知識。意識到這一點后，我在工作中更加勤奮、認真，不懂就問、不會就學，并且在工作中努力使自己的工作多元化，盡量多做一些與本職工作有關的事情。有了這個目標，我也有了前進的方向，注冊二級建造師，充實了自己的專業(yè)知識。在完全理解每個工作對工程的意義后，可以更好的做好自己的本職工作。承重架體進行了嚴密的承重計算，確保施工的安全。在基礎施工完成后，業(yè)主為滿足軌道設備的安裝要求，臨時給我們制定了節(jié)點工期，在規(guī)定的時間內(nèi)完成軌道層面的39。對此項目部開會研究如何制定工期計劃，這里的項目經(jīng)理考慮如按現(xiàn)有班組進行流水施工肯定完不成任務，提出了增加施工人員分三段進行平行施工。針對這種情況，項目經(jīng)理、總工及施工負責人對施工管理制定了一系列的方案計劃，首先組織安全管理人員對腳手架工程進行了檢查，對不符合要求的進行整改，對于軌道層面最高處，為防止安全事故發(fā)生，在按要求掛設安全網(wǎng)后，又每隔5——6米搭設竹排一道，并每天檢查安全網(wǎng)是否有破損，以便及時更換。三、施工負責人堅守施工現(xiàn)場進行調度協(xié)調，保證施工的順利進行。通過一系列的措施使工程順利在工期內(nèi)得以完成。三人行，必有我?guī)?。從畢業(yè)至今，我已經(jīng)參加了近10余個項目的建設，對現(xiàn)階段我公司市場范圍內(nèi)主流建筑物的施工有了一定的認識和理解，通過參與這些項目的建設，使我的工作能力逐步得到提高，今天我競聘公司施工技術處崗位，我談一下自己的一些認識和設想：在社會高速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)也日新月異，不斷涌現(xiàn)出新工藝、新技術，使建筑行業(yè)競爭越來越大，以前我們以質量安全為目標，而現(xiàn)在質量安全已經(jīng)成了我們的起點或者說是立足點，我們現(xiàn)在要更新觀念，跟上時代的發(fā)展，以質量安全為根本，以提高施工技術、掌握新的施工工藝為手段，以增加公司的效益和信譽為目的。要讓公司得到長期發(fā)展就必須順應形勢，走在社會的前沿，提高公司的知名度，讓公司在市場競爭中取得優(yōu)勢。綠色建筑、智能建筑它的特點就是舒適性、高效性、適應性、安全性、方便性、可靠性，使我們的生活和工作環(huán)境更加合理化。這就使我們施工單位不僅要做到聽從指揮按圖施工，還要意識到我們是業(yè)主的服務員，為客戶提供有價值的建議是我們的責任，力爭工程最優(yōu)化，業(yè)主利益最大化。只有這樣，我們才能立足于社會，達到長期發(fā)展的目的。具體施工中，新技術、新工藝是提高生產(chǎn)效率的有效途徑。我們不僅要采用社會上已廣泛應用的新工藝，還要有創(chuàng)新精神，在施工中不斷摸索，力爭用自己的智慧創(chuàng)造價值。在公司的發(fā)展道路上緊跟領導步伐，團結同事，為公司的明天做出自己應有的貢獻！公司大會發(fā)言稿3各位兄弟姐妹，我們鄧權建材有限公司未來的主人們:大家好！我們用熱烈掌聲歡迎大家的到來。經(jīng)過的發(fā)展，鄧權建材已發(fā)展成為常德乃至湘西北最大的塑料管道銷售和服務商，20xx年鄧權塑業(yè)科技（湖南）有限公司的成立的一聲炮響，給鄧權建材送來了跨越式的發(fā)展機遇，機不可失失不再來，人生能有幾回春，此時不拼搏何時搏。希望通過我們大家的努力，能在20xx剩下的半年時間內(nèi)，圓滿完成公司交給的任務，讓公司的更加繁榮昌盛，讓團隊步步領先，也讓自己腰包早日鼓鼓。沒有規(guī)矩不成方圓，有紀律才有約束，有壓力才有動力。團隊精神，大家的一舉一動必須以團隊的利益而重，望大家能做到見先進就學、見落后就幫、見困難就上，率先主動起著先鋒模范帶頭作用，以點帶面，取長補短、共同進步，以平和、健康的心態(tài)去接受培訓，挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)未來。財務工作更是要講求方式方法、注意細節(jié)，只有不斷學習，才能完善自我，不懈努力，才能實現(xiàn)自己的追求。最后，我相信通過我們大家共同奮斗，一定能完成任務、胸有成竹、昂首挺胸，信心百倍地踏上新的征程。首先，我要向大家表示感謝和祝賀，今年以來，XXXX管理水平大幅提升，管理效率大幅提高，同時又牢牢抓住市場形勢好轉這一機遇，取得了不俗的效益。在此，我代表董事會向大家，并通過你們向全體員工表示感謝！今天會議的主題是公司管理團隊調整，補充了兩位副總經(jīng)理，他們分別是常務副總經(jīng)理XXXX和副總經(jīng)理XXX，相信大家就像XX剛才所講，大家既熟悉又陌生，今后，希望大家要逐漸融合到一起，打成一片，擰成一股繩。根據(jù)當前市場走勢，我認為未來半年甚至一年，鋁行業(yè)形勢還是看好的。這對公司，特別是XX的鋁行業(yè)來講是十年不遇的一次良好機會?；仡櫼酝嗳兆?、緊縮的日子我們都經(jīng)歷過，20xx年公司虧損了XX億，XX年轉而盈利XX億，在此之前，我們有過困難、有過掙扎，但始終未能取得過太好的`經(jīng)濟效益。因此，我希望大家能夠把握這次難得的市場機遇，細抓管理，乘勢而上，把公司整體的管理水平和效益水平再上一個新的臺階。通過本次定增，既充實了公司的資本金，又降低了公司的負債率，同時也為我們公司下步各項發(fā)展創(chuàng)造一個良好的開端和前提?？v觀XXXX發(fā)展歷程，這對于公司應該是一個具有標志性意義的事件。二、在經(jīng)營方面，我們現(xiàn)在應該集中精力，聚焦利潤，以利潤為中心，突出企業(yè)效益，圍繞利潤、圍繞效益做好公司的管理工作一個企業(yè)最大的社會責任就是把自己的事情做好，只有通過正確的決策、有效的管理，取得良好的效益，才能對社會做出積極的貢獻并承擔更大的社會責任。三、前一階段，我們也初步對明年的工作做出規(guī)劃和計劃，在月底之前要經(jīng)過董事會確定明年的工作目標在此基礎上，我們還要在現(xiàn)有市場條件下，積極調整公司的管理架構，優(yōu)化管理層級，提高管理效率，提高全員勞動生產(chǎn)率。四、關于考核問題，董事會將設置合適、合情、合理的基本考核目標，給能干事、想干事、干成事的干部職工一個能夠充分施展才華的平臺，對超額完成考核目標的，將超額部分作為獎勵，以此提高全員勞動生產(chǎn)的積極性，以此來激勵大家奮勇爭先，努力為企業(yè)創(chuàng)造效益通過效益工資和獎勵性收入的提高，來全面提升公司干部職工的收入水平。如此以來，公司通過考核、激勵方式的調整來提高大家的積極性，從而提高企業(yè)的整體效益。今天，借助這個會議跟大家簡單的做一下交流，目的是讓大家清楚認識到董事會未來發(fā)展的聚焦點：一是充分利用上市公司平臺，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展；二是聚焦利潤，以利潤為核心，提升效益、提高內(nèi)部管理水平；三是在提升效率的基礎上完善激勵機制，通過激勵機制的有效運轉來帶動廣大干部職工收入的提升。我們也要看到自身的諸多優(yōu)勢，我們的各項指標在省內(nèi)都是領先的；在全行業(yè)范圍內(nèi)，我們的各項財務指標也都是領先的，加之我們?yōu)樯鲜泄?，此次增資，為公司打下了堅實基礎，更有助于企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展。謝謝大家！公司大會發(fā)言稿5各位經(jīng)理、各位同仁：今天，我們隆重召開度總結表彰大會，樹立榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績。一年，面對市場競爭與通貨膨脹的雙重壓力，面對多種重大風險的挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到，各公司積極進取，經(jīng)營工作取得長足進展。大眾移動公司“地面數(shù)字電視信號全省覆蓋工程”作好充分準備，電視信號將逐步覆蓋大同、運城、晉中等地市；與太原市教育局、晉中市教育局簽署合作協(xié)議，計劃XX年5月開播“空中課堂”節(jié)目。泰森賽格公司與山西聯(lián)通在“gps車務通”領域全面合作，為明年拓展全省gps市場作為準備。各位經(jīng)理，各位同仁，XX年是我國實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是關鍵一年。各位經(jīng)理，各位同仁，和諧團隊是集團公司最大的財富，XX年，希望大家能以優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工為榜樣，努力進取，為實現(xiàn)總體經(jīng)營目標而不懈努力。會議傳達貫徹了股份公司及局一屆七次職代會暨工作會議精神，重點傳達和學習了局董事長、黨委書記陳穎在黨委擴大會上的《工作報告》和在工作會上的重要講話，以及總經(jīng)理方勝利的《工作報告》。分管領導就工作做了專題闡述，在局的指導下，對班子進行了民主測評，并安排一定的時間組織討論，進行了風險抵押兌現(xiàn)，表彰了一大批先進集體和先進個人?？傊?，這次會議時間緊，任務重，與會代表態(tài)度認真，達到了預期效果。一、認清形勢，增強緊迫感，把思想統(tǒng)一到發(fā)展上來。過去的一年是不平凡的一年，這一年，國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)生了很大的變化，尤其是隨著房地產(chǎn)市場調整影響的不斷擴大，經(jīng)濟下行壓力日趨增大，前進道路上遇到的困難明顯增多。我們作為其中一員，要穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展，務必要認清形勢，與時俱進，主動適應新常態(tài)。新形勢對建筑行業(yè)提出了新要求，我們要適應新形勢，就要不斷學習新知識。政策是方向，多學行業(yè)政策知識就能不走或少走彎路，尤其對市場營銷業(yè)務系統(tǒng)的員工而言，準確地捕捉行業(yè)動向和信息會讓我們的工作取得事半功倍的效果；二是要學習專業(yè)知識。（三）夯實工程質量管理基礎，提高企業(yè)品牌競爭力。其實，越是老生常談的問題說明其越重要。住建部全國工程質量兩年治理行動表明，工程質量是百年大計，關乎人民的生命財產(chǎn)安全，這要求我們的質量不管是內(nèi)在還是外觀，都要對得起我們的良心，對得起中國建筑的品牌，這根弦，我們時刻都放松不得。在萬達，有一個不成文的規(guī)定：從拿地到開業(yè)只有18個月的時間，如果實現(xiàn)不了，不問理由，一定要對項目負責人進行問責。以快制勝的特點為其贏得了很大市場份額。如今，我們公司正處在快速發(fā)展期，提高執(zhí)行力對于推動公司發(fā)展有著重要的作用。（五）同心協(xié)力確保任務目標完成。二、高度重視安全施工和農(nóng)民工維穩(wěn)工作。安全大于天。近期，住建部“史上最嚴”的安全生產(chǎn)四項措施（一是發(fā)生死亡五人以上事故，住建部將赴事故現(xiàn)場了解情況；二是發(fā)生較大及以上事故的企業(yè)，一年內(nèi)不得承接新的工程；三是對事故頻發(fā)的地區(qū)，責令在一定范圍內(nèi)停工檢查；四是住建部掛牌督辦每起較大及以上事故的查處工作。尤其是接近年底，更要加大對施工區(qū)域各個角落的安全排查，對隱患發(fā)現(xiàn)一起，消滅一起，對整改不力的要追究相關責任。建筑行業(yè)農(nóng)民工年底討薪問題已經(jīng)形成常態(tài)。所以，接近年底，我們一方面要做好農(nóng)民工工資的實名制發(fā)放工作，另一方面，還要時刻警惕“莫須有”事情的發(fā)生，警惕別有用心的人通過年底這一敏感時刻，肆意生事；另外，對于因工程結算或者其他原因導致的農(nóng)民工工資發(fā)放不及時的情況，相關責任人務必要主動協(xié)調溝通，及時了解勞務方思想動態(tài)，化解矛盾，杜絕一切可能發(fā)生的意外情況。重點傳達學習局董事長、黨委書記陳穎在局工作會上的重要講話和方勝利總經(jīng)理在局工作會上的《工作報告》精神，認真地傳達學習陳勝文總經(jīng)理的《工作報告》，讓公司全體員工更多地了解公司去年的發(fā)展成就，知曉今年公司各項主要經(jīng)濟指標的安排，統(tǒng)一思想，堅定信心，凝心聚力，為實現(xiàn)公司新的目標任務而努