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20xx公司大會總結(jié)發(fā)言稿四篇-在線瀏覽

2025-01-16 23:37本頁面
  

【正文】 得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點:
  一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,也就是說質(zhì)量時好時壞,說不準在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,加強剛進廠員工的操作培訓。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產(chǎn)進程中混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。
  四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,沒有抓細抓實,沒有落實到班組。一旦有不合格現(xiàn)象,銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意,市場則難以打開。質(zhì)量一定要抓好,這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。我們的銷售收入達到了17945萬元,與去年相比增長6607萬元。但是最大的缺憾,相信我們每個銷售員都知道。這種形勢是很逼人的。銷售搞不好,我們的企業(yè)就失去了生存之本,我們的其它工作就不能正常開展?;谶@一點11 月份的時候,我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。應(yīng)收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責”的原則進行。
  在銷售方面,陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中,一定要嚴格抓上去,絕對不能放松,并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”,最好是帶款提貨。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平:
  第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上,比較安于現(xiàn)狀。
  第三、市場開發(fā)效果不太好,我公司的市場沒有能完全打開,僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市常
  第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上23000噸的大客戶。可是在 XX 年依然發(fā)生了 近20起 安全事故。安全事故的賠款總額達到近10萬元。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。可是摔斷腿、少了手指,這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點:
  第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事,完全按照自己的想法胡亂操作。
公司大會總結(jié)發(fā)言稿 篇3  尊敬的公司領(lǐng)導及同事們:
  您們好!
  在這新的一年里,我謹代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意,同時給大家拜個晚年,祝愿各位領(lǐng)導同事們春節(jié)愉快,2020事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。我是一個進公司剛滿一年的員工,在過去的一年里深得領(lǐng)導的信任和厚愛,有幸被評為優(yōu)秀員工,并在年終作為資料代表在此發(fā)言,向領(lǐng)導們進行工作總結(jié)匯報。又于6月份調(diào)任南廣鐵路項目部任職,自在公司從事資料員兼出納工作以來,我便對資料有了一種全新的認識,我認為,我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一,是一個與現(xiàn)場施工同步的重要環(huán)節(jié),而且也是個需要靈活、耐心、細致的工作。然后了解圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均符合甲方及設(shè)計要求。在計量上,對實際工作情況和上報量情況進行統(tǒng)計、登記。在后期竣工資料的整理中,嚴格按公司要求執(zhí)行,平時工作的同時慢慢收集并整理相關(guān)資料,工程完工之際及時按目錄整理竣工資料,現(xiàn)項目部已進入結(jié)算階段,竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門驗收,也得到了相關(guān)領(lǐng)導的認可和表揚,不過存在的不足之處,我項目部經(jīng)理在后期經(jīng)過與甲方溝通,應(yīng)公司領(lǐng)導要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告,目前已向公司交出了一套完整的資料。資料員這個職務(wù)是個比較靈活的事,依著每個工地的實際情況都有著不同的要求和規(guī)范,我們幾個資料員一起多問多學的把工作做好,每天有條理的把資料分類整
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