【正文】 限公司216。216。216。（二）主任設(shè)計師崗位職責(zé)216。216。216。216。 對公司設(shè)計競賽進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評估等工作。 觀察、評估本部門設(shè)計師整體技術(shù)、能力狀況，向部門提交報告。 分析部門人員需求狀況，制訂出要求的數(shù)量、要求、評估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案，提交部門經(jīng)理。 參與招聘設(shè)計師的考評工作，進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。 多方收集設(shè)計材料和信息，監(jiān)視社會設(shè)計發(fā)展趨勢，為企劃提供相關(guān)信息。 完成部門經(jīng)理交付的其他工作。 熱情接待客戶，按規(guī)定詳細(xì)記錄。 與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計出符合要求的方案。 遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護(hù)公司利益。 在上級指導(dǎo)下，完成本職工作。 接受公司培訓(xùn)，使自己的報價、圖紙符合公司的要求，達(dá)到公司需要的專業(yè)能力水平。 制定個人工作計劃，并向上級提交計劃和建議，及時匯報工作中所出現(xiàn)的問題。 完成上級交給的其它臨時性工作。 遵守公司各項規(guī)章制度，確保工程順利完成。 準(zhǔn)確理解工程任務(wù)要求，制定相應(yīng)工作計劃，按工作程序保質(zhì)保量地完成施工要求，體現(xiàn)設(shè)計意圖，保證客戶滿意率。 制定施工安全制度和行為規(guī)范，進(jìn)行崗前教育；實行現(xiàn)場管理和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不違章作業(yè)。 負(fù)責(zé)工程項目的建設(shè)、裝修以及設(shè)備的維修。 出現(xiàn)緊急情況及時向上級做電話或書面報告。 按時向上級通報工程進(jìn)展情況。 負(fù)責(zé)辦公區(qū)辦公設(shè)備及施工區(qū)電器設(shè)備的正常維修。 協(xié)助公司各部門完成工作。 執(zhí)行公司規(guī)定的其它工作。 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門的各項工作。 嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。 制定、健全本部門各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。 對本部門人員進(jìn)行合理分工，及時完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。 負(fù)責(zé)考核工程監(jiān)理、項目經(jīng)理并定期組織培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)對工程工作進(jìn)行全方位的管理。 負(fù)責(zé)處理部門中發(fā)生的重大或突發(fā)事件，并及時向上級報告。 負(fù)責(zé)對工程監(jiān)理及施工隊進(jìn)行派單工作。 對工程的質(zhì)量、安全衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)。 進(jìn)行施工的現(xiàn)場管理，不定時地巡檢，確保文明施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，公正、公開評比各工程隊的施工及管理工作。 負(fù)責(zé)組織、主持監(jiān)理和施工隊的例會，并參加工程隊的聯(lián)檢及巡檢工作。 負(fù)責(zé)就本部門人員的招聘、考核、薪資分配、培訓(xùn)、晉升等事項濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司向人事部提出建議。 每月25日按時向總經(jīng)理提交一份《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。 完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。 審查設(shè)計圖紙和預(yù)算，對圖紙、預(yù)算有疑問的要及時指出。 提前會同設(shè)計師與客戶進(jìn)行現(xiàn)場勘察，對照圖紙和預(yù)算審驗，必要時提出更正建議，并把情況及時報告工程部和通知施工隊。 督促施工隊在材料運入工地前進(jìn)場,并清除異物，做好施工前的準(zhǔn)備工作。 會同客戶檢驗進(jìn)場主材，并請客戶簽收。 按時到達(dá)施工現(xiàn)場，檢查工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。 監(jiān)督工程工期，確保工程按期竣工。 及時協(xié)調(diào)施工隊與設(shè)計部、客戶的關(guān)系。216。216。216。216。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司五、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司六、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)：216。216。如有重大事項應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定。 組織本部門管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對本部門員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門員工，調(diào)動每個人的工作積極性，保證完成各項工作任務(wù)。 對上級下達(dá)給本部門的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表揚(yáng)先進(jìn)、帶動后進(jìn)，搞好本部門員工隊伍的建設(shè)。 抓好員工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況。216。216。216。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司216。216。七、辦公室文案策劃崗位職責(zé)216。216。216。216。216。216。216。216。216。八、客服部工作職責(zé)216。 做好公司的接待服務(wù)工作，養(yǎng)成良好溝通習(xí)慣，時刻與設(shè)計師、工程監(jiān)理保持聯(lián)系216。 完成每日工作日志，及時填寫各類報表、登記表、不得延誤 216。 記錄好每一個電話，及時反饋信息，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，溝通 216。 施工進(jìn)程中，應(yīng)隨時按客戶的要求到達(dá)現(xiàn)場，無論遇到任何問題須保持良好心態(tài)，以理服人，不允許有任何沖動行為出現(xiàn)。 洞察每位客戶反映，保護(hù)公司形象，表達(dá)親和力 216。 同事間發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，協(xié)調(diào)好各部門及與客戶間的關(guān)系九、前臺文秘崗位工作職責(zé)前臺文秘主要是通過接待來訪客人和電話,提取用戶信息,及時引導(dǎo)、傳遞到相關(guān)部門或人員,以體現(xiàn)公司良好的形象和高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 負(fù)責(zé)公司各種采訪,來電、傳真的處理工作,做到態(tài)度熱情,語言標(biāo)準(zhǔn)流利。 負(fù)責(zé)辦公用品的采購,入庫,發(fā)放工作。216。并于每月25日將考勤情況上交人事部。 負(fù)責(zé)公司來訪人員的領(lǐng)引、接待和登記工作。 負(fù)責(zé)公司辦公資料的打印、復(fù)印、發(fā)放等工作，并負(fù)責(zé)會議記錄，打印成稿存檔。 負(fù)責(zé)包括電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公用品的維護(hù),保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)公司郵件的收發(fā),公司報刊、雜志等資料的征訂、整理、分發(fā)、收存工作。 負(fù)責(zé)公司大門鑰匙保管,每月早到10分鐘,按時開門。 完成上級交辦的其它臨時性工作。 熟悉施工圖紙及設(shè)計、施工文件、經(jīng)濟(jì)、合同法規(guī)法令，充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件。216。216。216。216。216。216。216。216。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司年 月 日第三篇：公司各部門崗位職責(zé)第一章 總經(jīng)理崗位職責(zé)一、職權(quán)全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作；對下屬人員有任命、處分及獎勵的權(quán)力；主持公司日常工作。審核、審批公司經(jīng)營管理過程中的相關(guān)文件、本部門文件報表。組織實施公司經(jīng)營計劃和投資方案，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。組織實施財務(wù)預(yù)算方案組織制定公司經(jīng)營預(yù)算方案。決定公司具體規(guī)章制度，組織建立和完善公司的工作程序。建立健全公司質(zhì)量體系，保證提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。提請董事會聘任或解聘公司部長級級管理人員，并提出副總級管理人員的獎懲建議。1定期提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告。1創(chuàng)建公司企業(yè)文化。1在權(quán)限內(nèi)代表公司對外開展商務(wù)活動。具備現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，善于激發(fā)下屬，講究團(tuán)隊精神，事業(yè)心極強(qiáng)。善于企業(yè)規(guī)劃，技術(shù)開發(fā)，能給企業(yè)帶來盈利及持續(xù)發(fā)展。對部門員工有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎懲建議的權(quán)力。審核、審批各部門相關(guān)文件、本部門文件報表。三、任職資格大專以上文化程度，企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)，規(guī)模企業(yè)高層管理三年以上工作經(jīng)驗，全面系統(tǒng)的企業(yè)管理知識；極強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、決策、應(yīng)變能力，全局意識，良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力；具有良好團(tuán)隊合作意識、豐富的營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理經(jīng)驗；具有良好的職業(yè)道德，人格魅力、感召力、影響力，極強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心。職責(zé)1）匯總編銷售代表、月度及每周工作總結(jié)，督促銷售人員做好客戶維護(hù)； 2）接、發(fā)處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。從合同的簽訂、執(zhí)行、完成進(jìn)行跟蹤，做到銷售合同有據(jù)可查；7）建立客戶檔案管理體系：包括聯(lián)系人、合同明細(xì)等； 8）銷售部辦公用品的申請、領(lǐng)取和發(fā)放； 9）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。第四章 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)權(quán)限：具體實施、執(zhí)行本公司的生產(chǎn)管理制度以及相關(guān)的規(guī)定的權(quán)利，并承擔(dān)和執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù)。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司印刷品版面策劃設(shè)計制作、客戶對接工作；協(xié)助工作人員對產(chǎn)品色調(diào)搭配，布局合理性，樣品圖片整理工作；根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作；對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決；負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作；負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備部進(jìn)行生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)的計劃等；積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作；指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的“6S”管理工作；做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實處；1完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。根據(jù)公司的實際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營決策提供切實的決策依據(jù)與意見建議；組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。質(zhì)量上服從公司質(zhì)量部門的判定，對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員考勤調(diào)度及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部長制訂關(guān)于如何實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實、清楚、準(zhǔn)確，與實際的生產(chǎn)情況同步；在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；協(xié)助質(zhì)量部做好半成品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；加強(qiáng)與本車間各個生產(chǎn)機(jī)臺長之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。如果遇到自己無法妥善解決的問題時，應(yīng)當(dāng)及時向部門主管及時請示匯報；嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時予以排除；指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)班組員工的日常行為規(guī)范管理及技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向部門主管進(jìn)行匯報。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確，確保質(zhì)量工作落到實處；品質(zhì)檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢或追溯工作。質(zhì)量部長崗位職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量部的日常管理工作；負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；熟練掌握質(zhì)量檢驗及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì)量管理體系；與公司相關(guān)部門（生產(chǎn)部、銷售部等）做好溝通協(xié)調(diào)，積極實施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；組織開展對原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗及評價判斷工作；對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題；針對產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況，對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報告，對其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議；做好部門人員及工作的日常管理。對于檢驗結(jié)果符合要求的，安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù)；檢驗結(jié)果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續(xù)并及時通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作；積極配合車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗工作，及時做好相應(yīng)的記錄工作；檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)當(dāng)及時通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。同時通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，避免出現(xiàn)混淆；依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實的填寫相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、可靠；認(rèn)真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。采購過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時，必須經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；三、保證質(zhì)量，在采購各類物品時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質(zhì)情況，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購。3）五勤：一、勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數(shù)。對于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。針對不同的評價等級給出相應(yīng)的處理意見；采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的采購成本，避免出現(xiàn)浪費公司資金的情況；完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。倉儲部職責(zé)認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；仔細(xì)做好原材料、輔料、成品的標(biāo)識與分類；合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作；物料及產(chǎn)品的出入庫應(yīng)及時準(zhǔn)確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項內(nèi)容相符；嚴(yán)格做好倉庫的安全管理工作（防蟲、防鼠、防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；協(xié)助公司財務(wù)部門做好倉庫庫存的定期盤點工作。倉管員崗位職責(zé)在企管部長的指揮安排下，認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；依照工作規(guī)范及工作要求，仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識與分類；及時準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫的賬目記錄工作；增強(qiáng)安全意識，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時向部門主管匯報；協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫庫存的定期盤點工作。企業(yè)管理部職責(zé)企業(yè)管理部是公司的綜合辦事部門，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司的各項事務(wù)的開展。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的收集整理；負(fù)責(zé)公司級相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示；負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔；員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；負(fù)責(zé)公司各類外部、內(nèi)部審核工作項目的推進(jìn)。財務(wù)部職責(zé)在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)制定公司的整體財務(wù)計劃；負(fù)責(zé)處理公司的財務(wù)管理、成本管理、會計核算及資金集體調(diào)度等工作；建立并完善公司的財務(wù)管理規(guī)章制度及各項規(guī)范操作流程；負(fù)責(zé)制作核對公司的各項財務(wù)報表及財務(wù)數(shù)據(jù)的管理工作；負(fù)責(zé)公司的納稅申報、稅收計算及相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)做好公司的固定資產(chǎn)管理工作；做好公司的現(xiàn)金及存款管理工作；搜集與公司發(fā)展相關(guān)的各項財稅政策及法律規(guī)章，為公司