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保潔部年度工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-在線瀏覽

2024-11-09 00:11本頁(yè)面
  

【正文】 刺骨的冬天,都一如既往地地堅(jiān)守在自己的崗位上,才有小區(qū)綠化今日美麗;也才有這樣舒適的環(huán)境。全年苗木消殺(殺蟲(chóng)、殺菌)10次以上。全年對(duì)蚊蟲(chóng)消殺6次。全年草皮修剪4次。大樹(shù)與中層樹(shù)修剪1次。補(bǔ)栽各種類苗木達(dá)10萬(wàn)株以上。澆水抗旱長(zhǎng)達(dá)1個(gè)半月。疫情期間每天消毒兩次,上午下午各一次,平時(shí)不定期消毒若干次。依然保持著小區(qū)內(nèi)的干凈整潔。樓宇保潔:我們的樓宇保潔大姐,從不分節(jié)假日,也不分任何季節(jié),都是堅(jiān)守在崗位上,為小區(qū)的樓宇衛(wèi)生做出較大的貢獻(xiàn),夏天,由于在樓道中空間相對(duì)狹小,空氣流動(dòng)不暢,她們每一個(gè)人都是浸泡在汗水中工作,我每當(dāng)上去看到她們工作的身影時(shí),我一是心痛,二是感動(dòng),心痛的是,她們都是我老孫的姐妹,在如此艱苦的環(huán)境下仍然努力地工作著;感動(dòng)的是,她們?yōu)榱宋覀児镜臉s譽(yù),團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)不辭辛苦地依然堅(jiān)守在工作崗位上。但是作為我還是要求大家要努力做好工作,認(rèn)真工作,要求她們?cè)谠瓉?lái)的基礎(chǔ)上更上一層樓,因?yàn)檫@是我的職責(zé)所在。她們還承擔(dān)著:不定期對(duì)小區(qū)建筑小品、游樂(lè)場(chǎng)設(shè)施、路燈、草皮燈、景觀燈、宣傳公示欄、果皮箱、綠化溫馨提示牌……清掃清洗。他們?nèi)耆缫蝗盏貓?jiān)守崗位,為地庫(kù)的衛(wèi)生工作默默無(wú)聞地付出。成績(jī)只能屬于過(guò)去,在新的一年里,我們整個(gè)部門(mén)都要以新的精神面貌,展現(xiàn)在公司與業(yè)主的面前。希望各位同事在新的一年里安心工作、用心做事,把自己真正融入到這個(gè)大家庭里來(lái),順祝大家新年快樂(lè)!身體安康!保潔部工作總結(jié)420xx年,我們保潔部按照恒興集團(tuán)的工作要求,經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的服務(wù)工作,在此對(duì)的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。1.人員管理保潔部現(xiàn)有正式員工3人,包括部長(zhǎng)一名,和兩名部員。在6月初,根據(jù)運(yùn)管局的需求進(jìn)行了前期開(kāi)荒和后期保潔工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置,保證了租戶及時(shí)入住。(3)完成對(duì)新入駐樓層的開(kāi)荒工作。(5)完成了會(huì)務(wù)服務(wù)測(cè)算工作(詳見(jiàn)附件)(6)根據(jù)現(xiàn)有保潔人員的工作狀況,測(cè)算出了保潔人員配置3. 人員培訓(xùn)對(duì)現(xiàn)有保潔部管理人員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》的培訓(xùn)。了解保潔工作,針對(duì)手冊(cè)中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以試卷形式對(duì)員工進(jìn)行了考核。并且做到心中有數(shù),以備在今后的工作中可以嚴(yán)格要求自己。檢查工作中不走過(guò)場(chǎng),要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,自查、互查、部長(zhǎng)檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合。2. 按標(biāo)準(zhǔn)化去做,定崗、定人、定樓層,責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書(shū)。整個(gè)工作區(qū)無(wú)死角,無(wú)遺漏。在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況重點(diǎn)進(jìn)行以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。進(jìn)行一次突發(fā)事件處理培訓(xùn),學(xué)習(xí)處理突發(fā)事件,如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問(wèn)題,其它不可預(yù)料事件。包括人員測(cè)算,費(fèi)用測(cè)算。保潔部工作總結(jié)520xx年即將成為過(guò)去,我們將迎來(lái)嶄新的一年,在過(guò)去的一年里,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門(mén)的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場(chǎng)內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)。本為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率,對(duì)《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日常考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績(jī)效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項(xiàng)制度的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),使商場(chǎng)內(nèi)外的保潔工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就是為公司省錢的思想,加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo),號(hào)召員工本著從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。清理垃圾時(shí),在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其三,對(duì)保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),并協(xié)同行政部門(mén)進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān),把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),真正做到了開(kāi)源節(jié)流。員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,為了提高保潔員工的整體素質(zhì),對(duì)保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識(shí)的多次培訓(xùn)及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān),全有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評(píng)。四、本所做的主要工作:其一,商場(chǎng)日常保潔工作1,對(duì)外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督,使外圍襄棉路段、人民路段、長(zhǎng)虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。其三、計(jì)劃外的保潔工作1,完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開(kāi)荒保潔工作;2,完成了商場(chǎng)改建玻璃門(mén)的多次清洗工作;3,完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細(xì)節(jié)的全面開(kāi)荒保潔;4,完成步行街展臺(tái)周邊的墻面清洗及展臺(tái)內(nèi)外的全面保潔工作;5,完成長(zhǎng)虹路、人民路施工改建期間對(duì)我司外圍玻璃雨蓬、商場(chǎng)主要通道、地下停車場(chǎng)造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作;其四、班長(zhǎng)及員工的培訓(xùn)工作1,為提高基層管理人員的管理水平,在4月份對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行了崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作,讓班長(zhǎng)了解部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度、了解崗位職責(zé)、了解各崗位操作流程、用行動(dòng)和自身的形象來(lái)影響員工,教育員工,要求員工做到的自己先要做到,更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用; 2,6月份,10月份對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)能降耗意識(shí)、績(jī)效考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、安全管理操作條例、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn),為提高保潔員工的服務(wù)安全意識(shí)、應(yīng)變能力、工作效率起了很好地推進(jìn)作用;五、保潔工作中存在的問(wèn)題其一,保潔安全意識(shí)不足。個(gè)別員工工作紀(jì)律稍差,在客流量少時(shí)有扎堆聊天現(xiàn)象;還有些員工對(duì)月度評(píng)比、日常考核有排斥情緒;針對(duì)這些問(wèn)題,在加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行思想教育的同時(shí),關(guān)心員工的生活,多和員工溝通,使員工的思想意識(shí)水平提高,工作從被動(dòng)變主動(dòng)。只有通過(guò)評(píng)比才知道自身還有哪些不足,還要哪些方面需要改進(jìn);要求管理人員在對(duì)員工的日??己斯ぷ髦幸焦?。其三,專業(yè)技能知識(shí)不足:公司在不斷發(fā)展壯大,高科技材料也層出不窮,我們現(xiàn)有的保潔知識(shí)已無(wú)法保證對(duì)高科技材料的清潔保養(yǎng),在今后的工作中,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富部門(mén)的專業(yè)技能知識(shí),為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ);六、工作計(jì)劃:其一,調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu),提高保潔員工整體素質(zhì);根據(jù)公司要求,結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀,在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對(duì)不符合公司要求的人員調(diào)整;并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作; 其二,按照部門(mén)的預(yù)算目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護(hù),把費(fèi)用控制在合理有效地范圍內(nèi),在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,更好地完成公司制定的目標(biāo)任務(wù);其三,團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)加強(qiáng):任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入才能有效地完成,無(wú)論是不同時(shí)間段員工的工作強(qiáng)度還是員工在工作中的異常表現(xiàn),都需要管理人員能夠從多方面了解員工,了解她們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)找出問(wèn)題所在,引導(dǎo)和疏通員工的不滿情緒,避免影響保潔整體工作;在工作之余加強(qiáng)員工活動(dòng)的組織工作,給員工提供一個(gè)溝通平臺(tái),同時(shí)要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標(biāo)桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用,在搞好班組員工關(guān)系的同時(shí),也要搞好和其他部門(mén)之間的關(guān)系,更好地帶動(dòng)員工做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;其四,員工培訓(xùn)工作:保潔培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,每年都要對(duì)保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進(jìn)工作態(tài)度,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感、責(zé)任感、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通,本的培訓(xùn)工作主要有以下幾點(diǎn):1,消防安全意識(shí)的培訓(xùn),配合消防部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn),分階段對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力、節(jié)日高峰期對(duì)區(qū)域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時(shí)間,減少潛在的安全隱患,并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范流程保潔,杜絕隱患事故發(fā)生;2,儀表儀容、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),保潔工作的區(qū)域遍布商場(chǎng)各個(gè)地方,員工的儀容儀表及服務(wù)意識(shí)的好壞直接影響公司的對(duì)外形象。員工除了具備基本的保潔知識(shí)外還需要掌握更多的保潔技能知識(shí)才能更好地做好保潔工作。本會(huì)對(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)員工技能知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以適應(yīng)公司的發(fā)展需要; 新的一年里我們?nèi)w保潔員工會(huì)以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中,為公司的全面發(fā)展盡一份力。一、白班工作本月對(duì)玻璃班班長(zhǎng)進(jìn)行了撤換,在保潔員中民主選舉了員工金萍做新任班長(zhǎng)。六月份白班的`工作計(jì)劃已保質(zhì)保量完成。5日9日完成了卷簾門(mén)滑道的清潔工作。16日20日完成了商戶頂部清潔。辦公區(qū)本月增加了一名員工,對(duì)清潔質(zhì)量的要求也相應(yīng)提高。本月對(duì)部門(mén)重點(diǎn)工作經(jīng)理在保潔例會(huì)上做出安排:個(gè)別班組出現(xiàn)員工不服從安排等現(xiàn)象,班長(zhǎng)要按績(jī)效考核內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定。對(duì)工作經(jīng)常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,可以采取下崗方式進(jìn)行培訓(xùn),下崗培訓(xùn)期間免薪。八點(diǎn)整應(yīng)到達(dá)自己的崗位上開(kāi)始工作。對(duì)各班長(zhǎng)的工作總結(jié)方面出現(xiàn)的進(jìn)步提出了表?yè)P(yáng),要求各領(lǐng)班在工作安排方面要加強(qiáng)計(jì)劃性。二、夜班工作本月夜班工作有序進(jìn)行,在缺員的情況下,部分計(jì)劃重新調(diào)整,保證了結(jié)晶工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。流動(dòng)紅旗各項(xiàng)制度在夜班嚴(yán)格的落實(shí),主管每日對(duì)結(jié)晶區(qū)域進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)光澤度測(cè)量,做詳細(xì)記錄,每月累計(jì)員工結(jié)晶度數(shù)、結(jié)晶面積和員工日常行為準(zhǔn)則的遵守情況,對(duì)機(jī)械保潔員進(jìn)行量化考核,使績(jī)效考核公平、公正、公開(kāi),一方面增強(qiáng)了員工的責(zé)任心,另一方面提高了員工的工作質(zhì)量。商場(chǎng)內(nèi)扶梯鋁塑板的清潔已完成,大、小中空兩側(cè)的白鋼及玻璃幕墻清潔已完成,室內(nèi)高空造型清潔已完成,并針對(duì)雨季的到來(lái),每次雨后對(duì)南北門(mén)雨搭進(jìn)行清潔,保證了商場(chǎng)的正常購(gòu)物環(huán)境。五、近期因夜班缺員,部分工作沒(méi)按計(jì)劃進(jìn)行,部門(mén)急需補(bǔ)充人員,以保證結(jié)晶工作的正常進(jìn)行。保潔只不過(guò)是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當(dāng)。俗話說(shuō):進(jìn)門(mén)看地面,坐下摸板凳?;仡櫼幌?,我們是這樣做的:一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化在去年的基礎(chǔ)上,在新細(xì)化工作內(nèi)容,嚴(yán)格考評(píng)大分標(biāo)準(zhǔn)。這樣,便于操作,利于檢查。班長(zhǎng)手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能長(zhǎng),調(diào)動(dòng)熟練工的積極性。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做)。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門(mén),玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發(fā)一塵不染。名都大廈現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自覺(jué),向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏,盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。較突出,調(diào)人員積極行動(dòng),毫無(wú)怨言。杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使提出,注意預(yù)期輕重,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,多方協(xié)助。技之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會(huì)是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。為了創(chuàng)衛(wèi),有關(guān)部門(mén)要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛。誠(chéng)然,個(gè)班時(shí)間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降低,偌大廣場(chǎng)很難見(jiàn)到煙帶和果殼紙屑。天天如此,實(shí)在不易,平平凡凡,難能可貴。,我們至始至終。用二位師傅的話來(lái)說(shuō):“檢查時(shí)是怎么做,平時(shí)也是怎么做”,做到了平時(shí)和檢查一個(gè)樣。銀河一塊沒(méi)問(wèn)題,我們能放心。保潔部工作總結(jié)8作為物業(yè)保潔部的一員,我一直都克己守則,保持一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅的態(tài)度進(jìn)行工作。九月份已經(jīng)過(guò)去了,在此我也想把我這個(gè)月的工作情況總結(jié)一下,為下一個(gè)月的開(kāi)啟做好準(zhǔn)備。孩子們成家立業(yè)之后,我就更放心去做自己的事情了。在這個(gè)月的工作當(dāng)中,我一直都非常嚴(yán)格的約束自己,保持自己的原則,在紀(jì)律方面也絕不會(huì)去觸碰,保持一定的清醒前行。二、積極配合,團(tuán)結(jié)合作作為一名保潔,有時(shí)候很容易和同事們發(fā)生一些分歧,但是我一般都會(huì)非??焖俚?9。有時(shí)候任務(wù)界限不是很明確的話,大家的確都會(huì)出現(xiàn)一些爭(zhēng)分,但是我是一個(gè)比較能吃虧的人,只要是不傷及我根本的利益,我一般都是可以忍讓的?;蛟S我也有一些地方做的不是很對(duì),不是讓人很舒服,但是在工作上,我認(rèn)為自己是在不斷完善了的,也順利的完成了每一次工作和任務(wù)。這樣其實(shí)并不是一種很好的解決方式,有些東西能不計(jì)較了就不要計(jì)較,這才會(huì)讓我們這個(gè)集體更加的良好。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,我部門(mén)穩(wěn)定部分老員工,積極吸取優(yōu)秀的新員工加入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在老員工的管理上,經(jīng)常與他們談心,穩(wěn)定其思想,發(fā)揮其核心主干作用,在部門(mén)人員不足時(shí),老員工能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)一部分區(qū)域的衛(wèi)生,任勞任怨。在部門(mén)內(nèi)每一個(gè)人能夠敞開(kāi)胸懷,主動(dòng)接納每位新員工,將其看作是好姐妹,在工作上互幫互助,在生活上體貼關(guān)心。二、日常保潔工作方面為客戶提供良好的辦公環(huán)境是部門(mén)的職責(zé)所在,在今年初,部門(mén)通過(guò)調(diào)整區(qū)域劃分,使每個(gè)人負(fù)責(zé)的區(qū)域更清晰,更合理,同時(shí)制定了《保潔區(qū)域自檢表》《保潔衛(wèi)生抽檢表》對(duì)每個(gè)人負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督,使其養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。為了更好的改善大廈的環(huán)境,今年組織部門(mén)人員完成了對(duì)大廈所有衛(wèi)生間內(nèi)的頂進(jìn)行了清洗,對(duì)每層客戶的窗玻璃的清洗,加大了對(duì)大廳大理石保潔的次數(shù),將原來(lái)的每年二次改為每年四次。通過(guò)一年來(lái)細(xì)化保潔衛(wèi)生要求,保潔質(zhì)量明顯提高。今年除了做好原有公司的保潔服務(wù)外,又繼續(xù)承接了幾家公司常期的室內(nèi)保潔服務(wù),全年為公司創(chuàng)收數(shù)萬(wàn)余元。要求員工在區(qū)域內(nèi)工作時(shí),做到隨手關(guān)燈,關(guān)水,不浪費(fèi)一度電一度水。通過(guò)一年來(lái)嚴(yán)格的費(fèi)用控制,全年費(fèi)用保持在合理水平。20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,部門(mén)全體員工的共同努力下,圓滿的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。保潔部工作總結(jié)10尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去一半,保潔部半年工作總結(jié)。我自入職的那天起,便力求做到嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,做好自己的本質(zhì)工作。為積極完成公司“三好一滿意”的目標(biāo),在這半年來(lái),我班隊(duì)員受派到文博會(huì)及其他部門(mén)組織的活動(dòng)中協(xié)助治安,早出晚歸,任勞任怨,無(wú)一安全事故發(fā)生,受到了主辦方的一致好評(píng);隊(duì)員在執(zhí)勤時(shí),拾金不昧,拾到手機(jī)二部、鑰匙四串、
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