【正文】 展。五、加強(qiáng)直播電商載體建設(shè)，打造網(wǎng)紅集聚區(qū)。（包含3600平方米大型冷庫(kù)）。直播購(gòu)物中心、網(wǎng)紅文化中心、消費(fèi)娛樂中心、內(nèi)容制作中心和網(wǎng)紅數(shù)據(jù)中心等十個(gè)中心，規(guī)劃建設(shè)期三年，聘請(qǐng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司對(duì)小鎮(zhèn)進(jìn)行綜合管理運(yùn)營(yíng)。六、大力開展電商產(chǎn)業(yè)招商，助力電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，已經(jīng)引進(jìn)遼寧蜂巢電子商務(wù)有限公司、遼寧夢(mèng)想文化傳媒有限公司、遼寧雷速達(dá)物流有限公司、優(yōu)品惠全球優(yōu)質(zhì)食品網(wǎng)紅折扣（鐵嶺）倉(cāng)、易起玩?zhèn)髅接邢薰竞蜄|北大媽全球食品折扣大賣場(chǎng)等項(xiàng)目落戶鐵嶺縣。七、跨境電商發(fā)展情況。目前已成為遼寧省第一家縣域跨境電商產(chǎn)業(yè)集群。進(jìn)而輻射遼寧全境渠道，跨境電商將領(lǐng)跑中國(guó)新興經(jīng)濟(jì)，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，為中小企業(yè)提供了巨大發(fā)展空間。開設(shè)鐵嶺縣本地注冊(cè)企業(yè)店鋪北美站、歐洲站、中東站、日本站等7家店鋪。以不囤貨、輕投資、上手快、利潤(rùn)大的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)本地特色產(chǎn)品和國(guó)內(nèi)服裝、鞋帽、戶外用品、箱包、日用品、工業(yè)品等產(chǎn)品的出口銷售，走出國(guó)門銷往世界。做到人才統(tǒng)一培訓(xùn)，跨境項(xiàng)目統(tǒng)一實(shí)施，目前以形成師專15人師生運(yùn)營(yíng)小隊(duì)。屆時(shí)眾多跨境電商企業(yè)攜自有外貿(mào)公司優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、人才云集、相互支持、資源整合，最終實(shí)現(xiàn)共同繁榮。提升銷售額度豐富產(chǎn)品供應(yīng)鏈。第三篇：企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對(duì)我們的關(guān)心和鼓勵(lì)，也是你們對(duì)我們的肯定和重視，謝謝您們!走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開始!上班后的每一天都會(huì)有新的感悟，新的啟發(fā)。下面我就談?wù)勎覍?duì)剛參加工作的體會(huì)。地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而為之努力的動(dòng)力。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個(gè)溫暖的家。現(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長(zhǎng)，現(xiàn)在的梁秘書長(zhǎng)，還是幾位書記，科長(zhǎng)，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵(lì)，此時(shí)此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實(shí)。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多需要面對(duì)的考驗(yàn)。來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué)。辦公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時(shí)加班加點(diǎn)，閑時(shí)無事可做。再次，是緊張感。地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu)，不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會(huì)各單位打交道。辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動(dòng)全局、影響全局。但這對(duì)于平時(shí)大大咧咧的我來說，確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。1，關(guān)鍵在溝通介紹**公司情況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向，熟悉工作環(huán)境，我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個(gè)問題很快就能解決，就應(yīng)該可以避免新員工流失的問題。我們的新同事，將來從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作，要具有解決用戶問題的能力，所以新產(chǎn)品培訓(xùn)，于面向用戶的培訓(xùn)，還要深入，還要全面。第一步是產(chǎn)品的總體介紹，主要培訓(xùn)內(nèi)容是各個(gè)產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。如果聽了一次產(chǎn)品培訓(xùn)，只能對(duì)產(chǎn)品有個(gè)基本的了解。在這個(gè)階段，我主要輔導(dǎo)新同事解決問題的方法，例如講解產(chǎn)品的faq，遇到問題應(yīng)該從哪些方面判斷，應(yīng)該從哪個(gè)方面解決等等。出席今天座談會(huì)的，有國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人，有民營(yíng)企業(yè)家，有外資企業(yè)和港澳臺(tái)資企業(yè)管理人員，有個(gè)體工商戶代表。剛才，7位代表作了很好的發(fā)言。有關(guān)部門要認(rèn)真研究企業(yè)家們提出的意見和建議，及時(shí)制定相關(guān)政策措施。一、保護(hù)和激發(fā)市場(chǎng)主體活力改革開放以來，我國(guó)逐步建立和不斷完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，市場(chǎng)體系不斷發(fā)展，各類市場(chǎng)主體蓬勃成長(zhǎng)。這些市場(chǎng)主體是我國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者、就業(yè)機(jī)會(huì)的主要提供者、技術(shù)進(jìn)步的主要推動(dòng)者，在國(guó)家發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。借此機(jī)會(huì)，我向廣大國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)、港澳臺(tái)資企業(yè)、個(gè)體工商戶為疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，表示衷心的感謝！經(jīng)過全國(guó)上下共同努力，目前我國(guó)疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)定轉(zhuǎn)好態(tài)勢(shì)，在疫情防控和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)上都走在世界前列。我們要增強(qiáng)信心、迎難而上，努力把疫情造成的損失補(bǔ)回來，爭(zhēng)取全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展好成績(jī)。市場(chǎng)主體是經(jīng)濟(jì)的力量載體，保市場(chǎng)主體就是保社會(huì)生產(chǎn)力。要千方百計(jì)把市場(chǎng)主體保護(hù)好，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄基本力量。下一步，要加大政策支持力度，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，使廣大市場(chǎng)主體不僅能夠正常生存，而且能夠?qū)崿F(xiàn)更大發(fā)展。要實(shí)施好更加積極有為的財(cái)政政策、更加穩(wěn)健靈活的貨幣政策，增強(qiáng)宏觀政策的針對(duì)性和時(shí)效性。要強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)主體的金融支持，發(fā)展普惠金融，有效緩解企業(yè)特別是中小微企業(yè)融資難融資貴問題。國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)要發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，帶動(dòng)上下游各類企業(yè)共渡難關(guān)。第二，打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。要依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益，加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗，營(yíng)造激勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要實(shí)施好外商投資法，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，推動(dòng)貿(mào)易和投資便利化。第三，構(gòu)建親清政商關(guān)系。要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用。要支持企業(yè)家心無旁騖、長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，以恒心辦恒業(yè)，扎根中國(guó)市場(chǎng)，深耕中國(guó)市場(chǎng)。我國(guó)有8200多萬個(gè)體工商戶，帶動(dòng)就業(yè)人口超過2億，是數(shù)量最多的市場(chǎng)主體，是群眾生活最直接的服務(wù)者，當(dāng)前面臨的實(shí)際困難也最多。二、弘揚(yáng)企業(yè)家精神改革開放以來，一大批有膽識(shí)、勇創(chuàng)新的企業(yè)家茁壯成長(zhǎng)，形成了具有鮮明時(shí)代特征、民族特色、世界水準(zhǔn)的中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍。這里，我提幾點(diǎn)希望。企業(yè)營(yíng)銷無國(guó)界，企業(yè)家有祖國(guó)。愛國(guó)是近代以來我國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家的光榮傳統(tǒng)。改革開放以來，我國(guó)也涌現(xiàn)出一大批愛國(guó)企業(yè)家。第二，希望大家勇于創(chuàng)新?！案挥兄^大業(yè)，日新之謂盛德。美國(guó)的愛迪生、福特，德國(guó)的西門子，日本的松下幸之助等著名企業(yè)家都既是管理大師，又是創(chuàng)新大師。創(chuàng)新就要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。大疫當(dāng)前，百業(yè)艱難，但危中有機(jī)，唯創(chuàng)新者勝。第三，希望大家誠(chéng)信守法。”人無信不立，企業(yè)和企業(yè)家更是如此。企業(yè)家要同方方面面打交道，調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物等各種資源，沒有誠(chéng)信寸步難行。法治意識(shí)、契約精神、守約觀念是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要意識(shí)規(guī)范，也是信用經(jīng)濟(jì)、法治經(jīng)濟(jì)的重要要求。第四，希望大家承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。任何企業(yè)存在于社會(huì)之中，都是社會(huì)的企業(yè)。只有真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)、切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家，才能真正得到社會(huì)認(rèn)可，才是符合時(shí)代要求的企業(yè)家。在防控新冠肺炎疫情斗爭(zhēng)中，廣大企業(yè)家積極捐款捐物，提供志愿服務(wù)，作出了重要貢獻(xiàn)，值得充分肯定。關(guān)愛員工是企業(yè)家履行社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要方面，要努力穩(wěn)定就業(yè)崗位，關(guān)心員工健康，同員工攜手渡過難關(guān)。有多大的視野，就有多大的胸懷。過去10年，我國(guó)企業(yè)走出去步伐明顯加快，更廣更深參與國(guó)際市場(chǎng)開拓，產(chǎn)生出越來越多世界級(jí)企業(yè)。一些企業(yè)基于要素成本和貿(mào)易環(huán)境等方面的考慮，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)布局和全球資源配置。同時(shí)，我們應(yīng)該看到，中國(guó)是全球最有潛力的大市場(chǎng)，具有最完備的產(chǎn)業(yè)配套條件。三、集中力量辦好自己的事我在今年全國(guó)“兩會(huì)”上講過，面向未來，我們要逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。以前，在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的外部環(huán)境下，市場(chǎng)和資源“兩頭在外”對(duì)我國(guó)快速發(fā)展發(fā)揮了重要作用。要提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，大力推動(dòng)科技創(chuàng)新，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，打造未來發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，絕不是關(guān)起門來封閉運(yùn)行，而是通過發(fā)揮內(nèi)需潛力，使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)更好聯(lián)通，更好利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，實(shí)現(xiàn)更加強(qiáng)勁可持續(xù)的發(fā)展。我們要站在歷史正確的一邊，堅(jiān)持深化改革、擴(kuò)大開放，加強(qiáng)科技領(lǐng)域開放合作，推動(dòng)建設(shè)開放型世界經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。黨中央對(duì)制定“十四五”規(guī)劃十分重視，相關(guān)準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行。相信通過共同努力，廣大企業(yè)和個(gè)體工商戶一定能在我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮更大作用、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。我是來自恩施自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。我們這能夠參加今天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。下面，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。采取并購(gòu)的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的`最優(yōu)組合，+1商業(yè)公司。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用。公司先后被授予“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”，中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從XX年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬元。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。二、民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì),已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：一是觀念上，國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(zhǎng)式管理模式,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難，資源參差不齊且相對(duì)分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)