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企業(yè)黨支部書記年度述職報告5篇-在線瀏覽

2024-11-08 23:51本頁面
  

【正文】 黨組織的自身建設。深入推行企務公開工作,逐步擴大企務公開的內容和范圍,真正使企務公開成為凝聚人心、密切干群關系和促進企業(yè)發(fā)展的重要抓手。抓緊開拓新的合適網點,爭取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗。第三篇:企業(yè)黨支部書記述職報告企業(yè)黨支部書記述職報告本我繼任__公司經理,兼黨支部書記,在這一年里,我司以鄧小平理論和“__”的重要思想為指導,深入實踐__精神,緊緊圍繞總公司的方針目標,堅持解放思想,實事求是,強化安全、質量管理,著力探索有特色的管理新方法,、職責履行、思想學習、存在問題和來年設想等五方面的情況匯報如下,、抓好福企退稅工作福利工廠是我公司的重要組成部分,是生存、搞活的著力點,享有國家給予的稅收返還優(yōu)惠政策,因我們換證所屬管轄區(qū)殘聯(lián)新成立不久,機構配置一時未能到位,換證不能如期進行,為了安撫殘疾人員、也為了不影響退稅,我們主動與市殘聯(lián)領導協(xié)商,就近在縣殘聯(lián)開辟了綠色通道,為_位殘疾人員辦理、國稅、地稅聯(lián)合組織的福利企業(yè)年審年檢,年檢合格是福企得到認可的首要條件,也是退稅的關鍵,我們加強與有關部門的聯(lián)系、溝通,領會政策,把握要求,認真布署,各個重要環(huán)節(jié)責任到人,專人把關,檢查項目早落實,資料早準備,提前自查,及時整改,不留疑點、死角,創(chuàng)下了可觀的收益,全年退稅可達_(其中包括11月正在辦理的_退稅款以及12月預計稅金_).二、提升生產能力,成績顯著,實現(xiàn)了快速發(fā)展年初我公司的生產能力與總公司需求差距較大,積極探索,充分利用好現(xiàn)有資源,通過改進工藝、改進技術,、b、c,穩(wěn)、準、財、物大事面前深思熟慮,多方預算,全方位平衡,處理好用工、增設備、成本與效益之間的矛盾,、設備、原輔料,縮減產品生產周期,減少因廢品造成的浪費,因混亂造成的損失,、y車間設置專門的質管員,提高監(jiān)控力度;增加產品最后工序外檢人員、入庫管理,保證供應及時、通暢、準確;完善了工序中的檢測手段,a、b,以科學手段保證質量,關鍵工序重要原始數(shù)據記錄落實到人,以科學的態(tài)度搞好質量;開展了_工作,使每發(fā)產品質量可跟蹤到各個工序上的操作者,杜絕了推卸責任、蒙混過關現(xiàn)象,員工質量意識、生產效率、想方設法,調動員工積極性,在充分發(fā)揮人的主觀能動性上下功夫、創(chuàng)造了不論嚴寒酷暑同樣熱火朝天;,任務變重,難完成,為調動員工積極性,公司工價偏低,造成了用工不穩(wěn)、積極性不高,不愿多干等現(xiàn)象,在相對平衡基礎上對全公司低價工序給予了適當調整,提高額度達_%~y%.四是抓好重點,啟用合同工參與管理,轉變了合同工“混”的想法,使生產中數(shù)量大、實行機構重組,突出主營業(yè)務為保證繁重的任務落實到位,針對新形勢、新任務的要求,優(yōu)化組織結構和人力資源配置,一是給公司骨干壓擔子,使他們把好人、財、物、安全、達到一人數(shù)職,相關任務避免重復管理,減少中間環(huán)節(jié),人員增多,班組人員增至a人,原有的機構設置方式已無法適應管理要求,根據方便高效的原則,將_車間分為a、b,每個大班增設q個小班,、加強制度建設,規(guī)范企業(yè)經營管理根據歷年來的管理經驗,結合公司現(xiàn)狀,把加強制度建設、有效落實規(guī)章制度作為__年工作重點,提出了“制度文本化、工作流程化、現(xiàn)場標準化、過程精細化、行為規(guī)范化”,修訂完善了a及b,c,逐步完善管理制度體系,達到了健全管理制度、完善管理流程、理順管理接口、批評教育、甚至處罰,用制度約束人,、強化安全生產管理,實現(xiàn)安全生產安全是我們工作、生活中的一件大事,更是我公司的一項重中之重的工作,在安全工作上,我總是親自參與,力求結合實際,杜絕形式、走過場,訂計劃、拿方案,一項項工作步步緊跟,確保大家心中概念明確,能較好地掌握與領會安全的主要內容;做到了真抓實干,時時處處查隱患、查違章,整改扎實全面,專人負責;、休假復工人員、換崗人員安全培訓a,安全工作的開展緊緊圍繞“人”這個主體,生產中違章現(xiàn)象極易發(fā)生,為有效地防止各類不利安全的隱患出現(xiàn),切實把好安全關,除了外出、有會,我堅持提前上班進車間、班組開展檢查,、大力實施“人才強企”戰(zhàn)略,努力打造一流員工隊伍注重骨干力量的培養(yǎng),在加強生產班組管理建設中,提拔和重用有文化、素質高、責任心強、能迅速熟練掌握業(yè)務的新員工走上班組管理崗位,使他們能力得到發(fā)揮,為企業(yè)和諧、持久發(fā)展打好基、重點培養(yǎng)大家的學習能力、實踐能力,開展各種有意義的活動,采取開會、個別談心走訪等方式,增強黨組織吸引力、號召力,黨員骨干素質提高,全年各種培訓_人,、貫徹落實,以人為本踐行和諧在工作中堅持以科學發(fā)展觀為指導,抓生產不忘安全環(huán)保,抓發(fā)展不忘構建和諧,抓任務指標完成不忘增長方式轉變,抓經濟效益不忘實現(xiàn)員工利益,向著全面、協(xié)調、“以民為本、親民敬民”指導思想,努力做好“體民情、順民意、聚民智、穩(wěn)民心”的四民工程,向著“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”(其中6臺為_工房計劃數(shù)),風扇_部,配置自動飲水機_臺,;在切實做好扶貧幫困工作,加大幫扶力度,搞好“送溫暖”活動上,全年共出資_對a名困難職工進行救助,全年公司個人共捐_元,、思想及政治學習情況:在一年中的任職期間,我深知需要更進一步提高自己的理論水平,提高素質,便在日常工作中注意政治理論學習,不但積極帶頭參加總公司的各種學習培訓班,還認真自覺地參加并組織好本單位的各種學習,并且注重理論聯(lián)系實際,為了實現(xiàn)依法辦企,按程序辦事,用制度管理好人,堅持空閑時間學習法律法規(guī)知識,使我認識到,只有堅持黨的正確領導,堅持科學的發(fā)展,祖國才有未來,企業(yè)才有希望,學習和應用好科學的知識、科學的方法、科學的管理,推動企業(yè)向現(xiàn)代化進軍,也才能加快企業(yè)進步,我都自覺地努力奮斗,不負黨的培養(yǎng),領導、做好的事還太少,在今后的工作中,:按照提升引領發(fā)展、駕馭全局、創(chuàng)新成事、培育文化、拒腐防變“五種能力”來嚴格要求自己,著重在強化政治意識、大局意識、責任意識和群眾觀念上下功夫,不斷增強謀長遠、抓大事的主動性和自覺性,努力把自己培養(yǎng)成科學發(fā)展觀的忠誠實踐者;加強對管理學、企業(yè)文化建設和紀檢法規(guī)的學習,:牢固樹立解放思想、實事求是的思想作風;密切聯(lián)系群眾的工作作風;健康向上、以“奉獻精神的傳承人,持續(xù)發(fā)展的帶頭人,職工群眾的貼心人”的形象標準來鞭策自己,在工作中按照共產黨員標準嚴格要求自己,廉潔自律,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,回顧一年來的工作,盡管取得了一定的成績,但深感與總公司的要求、仍存在不夠科學、規(guī)范現(xiàn)象,20__年是全面貫徹黨的__精神的一年,要抓住機遇,承載生存與發(fā)展的使命,堅定經濟發(fā)展的信念,鎖定目標,同舟共濟,創(chuàng)新務實,緊緊圍繞總公司的計劃,要重點突出一個“快”字,實現(xiàn)一個“好”,加強制度落實,管理到位,、隊伍建設、基層建設方面,要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,夯實基層建設,將公司做強.第四篇:企業(yè)黨支部書記述職報告述職報告單位:鑄造公司姓名:王健一年來,我處黨支部在鑄造公司黨委的正確領導下,黨、政、工一班人積極帶領廣大職工,緊緊圍繞責任目標,團結拼搏,開拓進取,創(chuàng)造性地開展工作,現(xiàn)就一年來本人在黨建和銷售工作戰(zhàn)線上的自查情況報告如下,不妥之處,望指正。一:加強理論學習,提高自我素養(yǎng),改進思想作風,踏踏實實工作一個領導干部,如果沒有一定的理論素養(yǎng),就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策,特別是在今天,面臨市場經濟大潮的沖擊,企業(yè)的改制改革不斷深入開展,無論每個領導干部,都會遇到一個如何適應新形勢的發(fā)展需要和如何提高自身建設的問題。解決好在發(fā)展市場經濟的新形勢下,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揮好黨組織的政治核心作用,戰(zhàn)斗堡壘作用及共產黨員的先鋒模范作用。把學習理論、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進工作作風作為支部建設的首要問題。同時,新一屆班子的形成,首先我們堅持了民主集中制,加強了民主管理,明確了各自責任。為了更好的發(fā)揮支部的政治核心作用,繼續(xù)保持“高標準示范黨支部”的榮譽,新一屆支部,組織全體黨員進行了大討論,使黨員同志達成了共識——緊緊圍繞生產經營目標繼續(xù)深入開展 “五個好”黨支部,“黨員身邊無事故”活動,為了使此項活動做到了思想組織和工作三到位,為了增強全體黨員的黨性,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,要求全體黨員佩戴黨徽上崗,有效地加強了群眾對黨員的監(jiān)督,增加了黨員的責任感、榮譽感和黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。處理好角色關系,正確履行職責,大膽支持行政工作,一個領導班子毫無疑問存在職位上的差別,有上下級關系,分工各有側重,職權也不同,每個人在這個集休中扮演著不同的角色,能否處理好角色關系,是這個集體運轉正常的標志。作為支部書記,我的主要工作是抓好骨干隊伍和黨員隊伍,即兩個隊伍的建設和管理,做好職工的日常思想政治工作。因此,不能過分強調自己所擔負工作的重要而孤芳自賞。有人說,干書記工作有職、無權,盡干些出力不討好的事,但在實際工作中,我并不這樣理解,我認為職和權并不是一對矛盾,而是辯證的統(tǒng)一體。耐心細致的思想工作使我們的責任目標得以順利完成,有誰說不是權力的體現(xiàn)呢? 一年來,我處支部積極配合行政領導工作,擺正了黨、政、工三者之間的關系,切實加強了對工會、共青團的領導,充分發(fā)揮了黨、政、工、團齊抓共管的優(yōu)勢,調動了職工們參與民主管理的積極性,注重研究分析職工的思想狀況,關心群眾生活,為職工辦實事,辦好事,解決了職工的后顧之憂。三:積極開展各項活動,提高員工素質,促進產能提升為了提高職工文明素質,活躍職工文化生活,增進干部職工之間的友誼,促進企業(yè)精神文明建設,創(chuàng)建兵工企業(yè)文明單位。1:推進“五個亮出來”黨建工作有實效:按照“一個支部一座堡壘,一個小組一塊陣地,一個黨員一面旗幟”總體指導方針,開創(chuàng)了“五個亮出來”創(chuàng)新黨建工作體系。以黨員業(yè)績亮出來,利用業(yè)余時間參加各類專業(yè)理論和技能培訓,提升業(yè)務工作能力,解決生產中的實際問題,使“黨員素質亮出來”;老黨員與新員工“一幫一”對子,開展QC活動,豐富了黨員的生活,使“黨員活動亮出來”。在開始攻關前,就充分認識到“產量”是優(yōu)化一切指標的基礎和前提,“量”上不去、“本”就下不來、
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