【正文】 也可結合自己的工作特點，收集整理相關意見做為查找自身問題的抓手。1．比學習，看行動：要比誰能在學習中把所學知識運用到實際工作中去，看行動的質(zhì)量，不搞兩張皮。2．比作風，看效率：要比工作的認真程度，來真的不來假的，看是不是高標準高效率，監(jiān)督是否樹立“責任意識”，開展工作是否提質(zhì)量、提速度、提效率。4〃比精神，看創(chuàng)新：要比誰精神面貌好，比誰有刻苦精神，有頑強的毅力，看誰工作態(tài)度好、服務熱情高，工作出成績、出亮點，看點多、亮點亮，監(jiān)督是否有紀律松弛、萎靡不正、作風渙散、混字當頭的現(xiàn)象。6比廉潔，看形象：要比誰能做到依法依規(guī)辦事，比誰的工作能做到公開、公平、公正，陽光操作，看誰情趣高雅、崇尚學習，看誰不講排場不擺架子，群眾評價好，監(jiān)督是否嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，秉公辦事，有無“吃、拿、卡、要”、權欲嚴重、私欲膨脹的現(xiàn)象；監(jiān)督是否認真落宴政務公開制度，有無侵害群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權的現(xiàn)象。各支部、各單位要組織干部職工對為什么牙展、查籃開展、如何開展好風清氣正活動進行再學習、再認識，將學習貫穿活動始終，不斷深化認識，端正態(tài)度。在整個自查自糾過程中按照局黨委的要求，積極開展“五個一”活動，即：進行一次調(diào)查研究，開展一次明察暗訪活動，開展一次“公開承諾”，抓一些正反典型，召開一次民主生活會，使每個領導干部職工積極投身到風清氣正活動工作中去。第二階段工作事項多、相關會議多。對查出的問題要堅決做到“四個不放過”，對群眾反映的問題不查清楚不放過；對查出的難題不分清是非不放過，對違規(guī)違紀人員不作處理不放過，對存在的突出難題整改不到位不放過。(四)邊查邊改、奠定基礎。把“六比六看”貫穿于活動的全過程，對收集的意見和建議梳理歸類，迅速整改，要提前謀劃相關制度建設，結合實際認真清理現(xiàn)有制度規(guī)定，做好“廢、改、立”等工作，為活動整改提高階段的建章立制奠定基礎，進一步建立健全優(yōu)化公路管理發(fā)展環(huán)境的長效機制。發(fā)動各行各業(yè)向“庸、懶、散、慢、滿”亮劍，向損害群眾利益行為說“不”，在全社會營造“人人關注發(fā)展環(huán)境，人人建設發(fā)展環(huán)境，人人都是發(fā)展環(huán)境”的良好氛圍。通過開展此項活動旨在進一步強化“群眾利益無小事”的思想，切實解決損害群眾利益的問題。環(huán)境是生產(chǎn)力，也是競爭力，發(fā)展環(huán)境是一個地區(qū)思想解放、市場發(fā)育、文明程度、執(zhí)政水平和干部素質(zhì)的綜合“累加”，是決定發(fā)展活力、發(fā)展前景的重要因素。機遇要靠人來抓，事業(yè)要靠人來干。倡導說實在話、干實在事、做實在人，是當務之急、重中之重的工作。倡導干實在事、說實在話、做實在人，讓那些說的好聽，干的難看的人逐漸的失去立足之地，以正行業(yè)風氣，激發(fā)工作活力，讓那些立足崗位、埋頭苦干的人感受到希望，感受到有干頭。實現(xiàn)實現(xiàn)全縣社會經(jīng)濟的發(fā)展不但要靠全縣廣大干部群眾的齊心努力，還要靠科學的發(fā)展理念，先進的管理措施，來激發(fā)廣大干部的工作熱情，讓職廣大干部在自己的崗位上不斷的釋放出自己的創(chuàng)新能力。我們不可能期望每一個人的理想和信念有多么偉大的內(nèi)涵，但是應該認可干好本職工作是實現(xiàn)個人理想和信念的一條重要途徑。全縣社會經(jīng)濟發(fā)展和興旺在很大程度上靠廣大干部的勤勉敬業(yè)。我們要在工作中做到正確地認識自己，真誠地對待他人，認真地對待工作，公平地對待管理，表現(xiàn)出做人的人格魅力，以此來激勵自己，影響他人，共同進取。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變，徹底解放思想、更新觀念，以更加良好的精神狀態(tài)、更加扎實的工作作風，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，我縣社會經(jīng)濟建設一定能夠得到持續(xù)、快速發(fā)展，我們的社會一定會更穩(wěn)定、更和諧。這是落實自治區(qū)黨委關于進一步開展營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動總體部署的動員會，也是打造“兩個最適宜”城市，建設和諧富裕新寧夏的重要舉措。經(jīng)過這些年的努力，“環(huán)境決定發(fā)展”的共識基本形成，環(huán)境已經(jīng)成為建設“兩個最適宜”城市不可或缺的要素。下面，圍繞營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，我講三個方面的意見：一、提高認識，切實解決發(fā)展環(huán)境中的突出問題近年來，我市各級各部門和廣大黨員干部在自治區(qū)黨委的堅強領導下，在大家的共同努力下，取得了一個又一個可喜的成果。預計到年底，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值920億元，增長12%；工業(yè)總產(chǎn)值350億元，%；地方財政收入166億元，%；全社會固定資產(chǎn)投資811億元，增長25%；社會消費品零售總額265億元，%。這樣的局面來之不易，我們要倍加珍惜。因此，這既是一個新的任務，也是一個新的起點，更是一個新的機遇。對照自治+區(qū)的要求，我們也要看到，雖然這些年的環(huán)境建設總體上取得了可喜的成就，但與建設“兩個最適宜”城市、爭當建設和諧富裕新寧夏排頭兵的要求相比，與基層、群眾的期盼相比，還存在一定的差距。我們只有不斷解決這些問題，不斷創(chuàng)新和完善，才能縮小差距，鞏固好已有的發(fā)展成果，從而把全市各項工作提高到一個新的層次。當前，我們正處于“十二五”發(fā)展的關鍵時期，面臨的任務非常繁重。一是發(fā)展意識。環(huán)境是發(fā)展的“土壤、水和空氣”。營造環(huán)境，必須破除“官即管”的觀念，從重審批、輕監(jiān)督的傳統(tǒng)做法中解放出來，從重收費、輕服務的治理模式中解放出來，從重局部、輕全局的本位主義中解放出來，讓“五創(chuàng)”等成果轉化、發(fā)散出最大的環(huán)境效應。銀川是一塊綠洲，是一塊寶地，但三面環(huán)沙，生態(tài)脆弱。過去如此，將來也如此。像冬灌，就是這里特定的環(huán)境所有的。從發(fā)展的角度來說，銀川的經(jīng)濟發(fā)展速度比較快，形勢比較好，但是放在所有省會城市當中來比較，就不得不承認我們的資源是有限的，我們的基礎是有待于提升的，我們的經(jīng)濟總量、發(fā)展所需的人才等等，都存在不足。三是首府意識。銀川作為自治區(qū)首府，是自治區(qū)的第一形象，是全區(qū)發(fā)展要素最集中的區(qū)域，也是自治區(qū)重點培育和發(fā)展的地區(qū)，自治區(qū)要求我們發(fā)揮好區(qū)域中心城市的聚焦、輻射、帶動作用，我們提出要作全區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展的排頭兵。首府的綜合經(jīng)濟實力還不夠強，吸引外資能力還不夠足，開放程度還不夠大，輻射拉動能力還有限，等等。我在調(diào)研中提出，調(diào)整經(jīng)濟結構，首先要調(diào)整知識結構；轉變發(fā)展方式，首先要轉變思維方式。作為首府城市，中直、區(qū)直部門比較集中，要強化與駐銀部隊和中央、區(qū)級單位以及投資者的聯(lián)系，大家共同努力，形成地方發(fā)展的良好氛圍。營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，說到底要有一個良好的發(fā)展氛圍。如果群眾意識解決了，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境也就形成了。由于市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進步，人民生活水平的提升，環(huán)境的改善，我們在聯(lián)系群眾上出現(xiàn)了一些問題，雖然是局部的，但是帶來的問題和影響是很深刻的。市委班子民主生活會提出，各級領導干部要與群眾“同吃、同住、同勞動”，了解掌握群眾真實意愿，協(xié)調(diào)解決群眾實際問題，拉近與群眾的距離，也是為了強化群眾意識。五是責任意識。事實上