外科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿-在線瀏覽
2024-11-05 22:00本頁(yè)面
【正文】 兒科、門診輪轉(zhuǎn)過一年，自1992年就一直在普外科從事臨床護(hù)理工作。第一篇：外科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿普外一科：劉尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，各位同事：上午好！首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我想說面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心，同是，我更對(duì)我們醫(yī)院的未來充滿信心。我叫劉X，本科學(xué)歷，主管護(hù)師。至今在外科已工作近20年了。20余年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度；3年多在護(hù)士長(zhǎng)崗位鍛煉，讓我在護(hù)理管理崗位不斷成熟。我率先打破傳統(tǒng)的排班模式進(jìn)行APN排班，減少了交接班次數(shù)，實(shí)現(xiàn)了護(hù)士新老搭配雙班制值班，保障了護(hù)理安全；為了進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作，我?guī)ьI(lǐng)護(hù)士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等，真正做到了讓病人及家屬滿意、護(hù)士滿意、醫(yī)生滿意，科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房，責(zé)任組長(zhǎng)李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人。在工作中我不斷地思考、總結(jié)。護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的的管理者，我深感其工作責(zé)任重大。這也為我今后做好護(hù)士長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)：重點(diǎn)抓好新護(hù)士的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。護(hù)理質(zhì)量是管理的核心，我將繼續(xù)實(shí)施科室護(hù)士長(zhǎng)—責(zé)任護(hù)士—護(hù)士三級(jí)質(zhì)控，做到人人參與管理，責(zé)任到人；落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，很抓護(hù)理安全。我將落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，做到有章必循，獎(jiǎng)罰分明合理配置人力資源。做好增收節(jié)支工作，提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷開展護(hù)理科研。做好科主任的助手，搞好醫(yī)護(hù)之間、護(hù)護(hù)之間的團(tuán)結(jié)與配合，團(tuán)結(jié)一心，把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。隨著臨床護(hù)理的迅速發(fā)展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，于2006年通過中央廣播電視大學(xué)三年專科護(hù)理，取得大專文憑，2007年通過了中級(jí)職稱考試，也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的濃厚興趣。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶教護(hù)生，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事，用心去感受每一人，我將做好以下幾方面的工作：1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。2提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。(1)記住每個(gè)人的生日，送一份小禮品.(2)手術(shù)延長(zhǎng)保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會(huì)活動(dòng)，勞役結(jié)合.（5）開展批評(píng)與自我批評(píng)，不讓矛盾過夜。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。開展法律意識(shí)教育，防范安全隱患。做到有章必循、責(zé)罰分明。[本 5，增收節(jié)支，創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1－2篇論文。涓涓細(xì)流，匯入長(zhǎng)江我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為外科的發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個(gè)讓我歡喜讓我憂的大集體中。有一句話很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了.第三篇：競(jìng)聘外科護(hù)士長(zhǎng)演講稿競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們： 大家上午好我是心內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)李藝朋，1980年出生，黨員，本科學(xué)歷，高職護(hù)理專業(yè)。自2008年聘任護(hù)士長(zhǎng)以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士支持擁護(hù)下，經(jīng)過7年多的歷練、磨練和錘煉，積累了豐富的臨床護(hù)理、服務(wù)質(zhì)量、科室管理等方面經(jīng)驗(yàn)，自身業(yè)務(wù)能力素質(zhì)得到了極大提高，取得了一些成績(jī)和榮譽(yù)，先后取得了xxxxxx等獎(jiǎng)勵(lì)（個(gè)人和單位）。安全是護(hù)理工作的基
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