中心敬老院管理制度-在線瀏覽
2024-11-05 07:47本頁面
【正文】 應(yīng)當介紹供養(yǎng)人員在院的情況。對供養(yǎng)人員親屬攜帶給供養(yǎng)人員的食品，應(yīng)認真檢查，確保安全。十、證件和印章管理制度供養(yǎng)人員的各種證件，由敬老院代為保管；供養(yǎng)人員需要用證件時，到敬老院領(lǐng)取，用后交回。敬老院的印章應(yīng)指定專人保管，印章丟失應(yīng)及時上報核發(fā)機關(guān)處理。發(fā)放辦法：工作強度：人平管理或服務(wù)50（含）人以上，發(fā)50元，30（含）至49人發(fā)40元，29人以下發(fā)30元。）。十二、工作人員交流制度敬老院工作人員交流調(diào)整一般一年一次，管理人員在同一敬老院工作三年以上的原則上應(yīng)異地交流。管理人員不按規(guī)定履行職責(zé)或在管理工作崗位不能勝任，可降為炊事員或護理人員崗位。自食采購的禽畜養(yǎng)殖類產(chǎn)品按90%計價，其收入納入創(chuàng)收收入，可按規(guī)定獎勵有關(guān)人員。（二）獎勵辦法院辦經(jīng)濟純收入的50%獎勵敬老院工作人員和直接參與生產(chǎn)的其他人員。經(jīng)縣局討論批準分配方案后，拔給敬老院獎勵資金。每年6月下旬由敬老院管理中心組一次年度考核，對所有工作人員及全年工作開展考核，考核結(jié)果為評先評優(yōu)和續(xù)簽合同的依據(jù)。（3）辱罵供養(yǎng)人員或工作人員之間吵架情節(jié)較重、影響惡劣的。（5）炊事員、護理員不服從管理人員日常管理和臨時工作調(diào)度安排經(jīng)查實三次（含三次）以上的。（7）病假連續(xù)超過半個月或年度總病假數(shù)超過一個月的；（8）工作人員曠工連續(xù)超過三天或半年內(nèi)曠工總天數(shù)達到七天的。第二篇：中心敬老院管理制度精品word文檔 值得下載 值得擁有中心敬老院管理制度為更好發(fā)揮中心敬老院管理人員和五保對象的潛力，規(guī)范提升中心敬老院管理工作，縣民政局敬老院管理中心制定印發(fā)《縣中心敬老院管理制度》，便于中心敬老院操作，其主要內(nèi)容如下：一、會議制度每月召開一次院務(wù)委員會議，由院長主持，院務(wù)成員和管理服務(wù)人員參加，做好會議記錄。傳達上級文件或會議精神，解決生產(chǎn)、生活、管理中出現(xiàn)的問題。研究財務(wù)開支、行政管理中的重要事宜，公布財務(wù)收支情況，總結(jié)、布置工作二、財務(wù)管理制度實行民主理財，每月按規(guī)定式樣公布一次收支情況。精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有伙食工作的意見和要求，不斷改進食堂工作。每周制定一次食譜，講究營養(yǎng)，科學(xué)配餐。廚具、餐具定期消毒，碗筷專人使用，分別存放。五、請示報告制度敬老院對自己無權(quán)決定或無力解決的問題，應(yīng)及時向上級請示。敬老院應(yīng)每月一次書面報告情況。六、要事日記和夜班巡查制度建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。工作人員上班期間不得干私活。實行夜晚值班，至少安排一名管理人員和護理人員在院值班，對院內(nèi)的所有安全和老人管理工作負責(zé)，確保安全無事故。院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次，并上報管理中心備案。供養(yǎng)人員外出一天以內(nèi)，向管理人員報告，二天以上須請假，歸院后，須向管理人員銷假。十一、績效工資發(fā)放制度平均每人每月100元為績效工資，其中：工作強度50元，按人均管理或服務(wù)的供養(yǎng)人員數(shù)量計算發(fā)放數(shù)值；月度考核50元，按月度考核結(jié)果計算發(fā)放比例。月度考核：每月由管理中心到各院按〈縣中心敬老院目標責(zé)任制度日?？己思殑t〉進行一次考核，考核得分數(shù)值為下月績效工資發(fā)放比例（如得分84，則發(fā)放：50元*84%=42元。績效（每年7月至次年6月）：因考核扣除的未發(fā)放月績效工資年底進行清算，余額用于獎勵考核達標前三名的中心敬老院(“三無”敬老院：無上訪、無安全責(zé)任事故、無超出預(yù)算開資，實行人均600元獎勵)。經(jīng)縣局討論批準分配方案后，拔給敬老院獎勵資金。每年6月下旬由敬老院管理中心組一次考核，對所有工作人員及全年工作開展考核，考核結(jié)果為評先評優(yōu)和續(xù)簽合同的依據(jù)。（3）辱罵供養(yǎng)人員或工作人員之間吵架情節(jié)較重、影響惡劣的。（5）炊事員、護理員不服從管理人員日常管理和臨時工作精品word文檔 值得下載 值得擁有第三篇：敬老院管理制度敬老院管理制度一、敬老院實行院長負責(zé)制，院長對各方面工作及管理負總責(zé)。堅持經(jīng)常性安全教育，每日檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須立即采取消除措施，隱患不消除不能安排居住或正?；顒印醋o老人、居室內(nèi)外用電器、飲食衛(wèi)生，要明確具體規(guī)定，落實安全管理責(zé)任人和相關(guān)要求，確保安全。不讓老人吃腐爛變質(zhì)的食品。五、收住老人必須經(jīng)過老人和家屬同意，持有二級以上醫(yī)院出具的健康體檢證明。入住老人在正式辦理入院手續(xù)前，由本院負責(zé)人與入住者本人見面交談，根據(jù)考察的情況，電話通知家屬代表是否同意辦理入院手續(xù)。
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