中醫(yī)院工作總結及工作計劃-在線瀏覽
2024-11-05 07:40本頁面
【正文】 鄧小平理論為指導，認真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務質量，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神，一步一個腳印地抓好落實，真正做到內強素質、外樹形象、強化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規(guī)章制度。基本情況：我院現(xiàn)有職工154人，其中高級職稱5人，中級職稱35人，設置床位220張。醫(yī)院共設急診科、內科、外科、骨傷科、婦產科、兒科、針灸推拿理療科等臨床一級科室11個，其中骨傷科被國家中醫(yī)藥管理局、貴州省衛(wèi)生廳確定為省級重點專科建設單位，兒科、針灸科國家級重點?？普谏陥笾?。急診11199人次，%。%，%。，%。二、提高醫(yī)療服務質量，完善醫(yī)療服務水平。繼續(xù)加強《執(zhí)行醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《處方管理辦法》等衛(wèi)生法律法規(guī)規(guī)章的學習，進一步加強依法行醫(yī)理念。組織短期業(yè)務培訓，參加醫(yī)療學術研討學習班，聘請專家進行義診查房授課；始終堅持把培養(yǎng)技術人才作為一項重要工作來抓，建立健全了《人才培養(yǎng)計劃》和《業(yè)務學習制度》，采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術人才，培養(yǎng)學科帶頭人：一是采用請進來講課，今年己有上海各大醫(yī)院組成的專家組和中國人民解放軍第四十四醫(yī)院專家，來我院開展義診和進行臨床教學等活動，加強業(yè)務指導和學習，促進我院醫(yī)療業(yè)務水平的提高；二是各科室醫(yī)護人員和技術骨干輪流派到遵義醫(yī)學院附屬醫(yī)院、銅仁地區(qū)人民醫(yī)院、中國人民解放軍第四十四醫(yī)院等地進修學習，全年外出進修人員達40多人次。護理工作護理工作是保障醫(yī)療質量的重要工作之一。全年各項護理質量指標較去年均有所提高。組織護理業(yè)務學習，開展護理業(yè)務考試，全院護理人員對護理工作規(guī)章制度、崗位職責，應急預案掌握合格率達到95%，護理核心制度落實率達到96%。院內感染工作院感科按照醫(yī)院感染管理評價標準，定期對各個科室進行考評檢查，并將結果反饋到各科室；定期檢查督導各個臨床科室消毒隔離制度的落實和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況，并對手術室、治療等重點防控區(qū)域懸掛張貼重點防范標志。三、構建合諧醫(yī)患關系，發(fā)揮衛(wèi)生服務職能。對院內銷售藥品在中標價格的基礎上進行了調整，醫(yī)院藥品收入比降低標準，%、%的情況下，實現(xiàn)了患者人均住院費用（）的同步降低，真正為解決群眾“看病貴”問題做了實事、好事。開展實施檢查項目全院互認措施，使病人就近醫(yī)治，不跑冤枉路，不多做檢查，還推行“單病種限價”政策，公示醫(yī)療項目、藥品價格等措施，合理控制醫(yī)療費用的上漲。由醫(yī)務科和護理部在每季度內不定期對我院醫(yī)療護理質量、醫(yī)療服務質量、醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境等內容，在病人及家屬中開展不簽名問卷調查，然后集中進行數(shù)據統(tǒng)計，通過調查目前患者及家屬對各項指標滿意度達到92%以上。我院著重加強了對醫(yī)保和新型農村合作醫(yī)療工作的管理力度，全院上下按照相關要求，認真執(zhí)行政策，合理用藥，合理檢查，使這兩項利民政策能夠落到實處，切實為減輕了廣大人民群眾的醫(yī)療負擔起到作用。我院全年新型農村合作醫(yī)療補償共4110人次，農合住院總費用為864多萬元, 其中農合報銷費用總額為487多萬元，,%。保護母嬰健康安全是我們的責任，我院成立了母乳喂養(yǎng)工作領導小組，鞏固愛嬰醫(yī)院工作計劃，對新上崗人員進行了崗前培訓和測試，發(fā)放和張貼健康知識宣傳資料。這些醫(yī)療服務項目極好地保障了全社會婦女和兒童的生命健康。在搞好業(yè)務的同時，我院把學習實踐科學發(fā)展觀活動的重點放在為民服務辦實事方面，6月我院組織各臨床醫(yī)技人員免費為幫扶點邵家橋鎮(zhèn)鳳鳴村黨員進行了健康體檢，在健康體檢過程中，醫(yī)生們向農村黨員同志講解如何保護身體、促進健康等方面的知識。四、以科學的管理機制，加強醫(yī)院內部管理。通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質量第一的意識，真真正正把提高醫(yī)療服務質量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質量的良好局面。重點從財務管理，藥房及藥庫管理，醫(yī)療設備和耗材管理，辦公后勤管理入手，在保證非業(yè)務的職能科室,監(jiān)督服務職能的同時作好自身管理工作。五、完善醫(yī)院硬件建設，增強醫(yī)院綜合實力。09年我院購置了300多萬元的醫(yī)療設備，年初放射科配置了全數(shù)字X光攝影機（DR），檢驗科配置全自動生化檢測儀、還為外科、婦產科配置了腹腔鏡手術設備，胃鏡室也即將投入使用。重大項目建設2009年3月我院自籌資金10余萬元，修建了連接業(yè)務樓和醫(yī)技樓的二層天橋，既極大地方便了病人往來，又可以快捷方便地輸送病人進行各項檢查，有效地增加搶救時間，使危重疾病患者能得到及時有效的救治，保障患者的生命安全。六、彰現(xiàn)公益社會責任，發(fā)揮公共服務職能提供優(yōu)質醫(yī)療服務。此外我院還承擔了交通、安全、人事、公安等系統(tǒng)工作人員及招聘錄
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