【正文】 簽訂二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審迎查工作責(zé)任書。開展自查自糾，參觀學(xué)習(xí)，上級(jí)專家指導(dǎo)預(yù)評(píng)估，以及XXXX年檔案整理工作，迎評(píng)辦完成二甲中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審自查報(bào)告，向河南省中醫(yī)管理局提出二甲醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作書面申請(qǐng)。二、做好中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)工作以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，相互監(jiān)督與制約，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評(píng)先評(píng)優(yōu)和各種獎(jiǎng)懲范圍。開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定學(xué)分的比例達(dá)到100%。中醫(yī)藥本科畢業(yè)生1020名。完善中醫(yī)師帶徒制度，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人35名。三、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，提高臨床療效工作進(jìn)一步完善《中草藥使用參與率考核辦法》和《特色優(yōu)勢(shì)病種診療規(guī)范考核辦法》,并納入每月科室綜合目標(biāo)考核。優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高中醫(yī)療效，促使門診人次和住院病人數(shù)進(jìn)一步提高。門診處方中中藥、中成藥處方占處方比例達(dá)55%以上，中藥飲片收入占中藥收入的65%。積極參加國家視頻會(huì)議、交流與培訓(xùn)等工作，建立遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)，并開展會(huì)診工作。每月上交該診療方案在臨床中應(yīng)用病歷不少于4份。每月上交該路徑診療方案在臨床中得到應(yīng)用病歷不少于1份。加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，走廊和候診區(qū)宣傳中醫(yī)藥知識(shí)，探索并逐步形成院訓(xùn)院歌?！爸挝床　睂？崎T診年人次達(dá)3600人次以上。1利用中醫(yī)藥視頻平臺(tái)，繼續(xù)開展以中醫(yī)適宜技術(shù)推廣、人員交流等形式的對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作。1全體醫(yī)藥護(hù)技人員中醫(yī)藥基本知識(shí)培訓(xùn)60個(gè)學(xué)時(shí)以上。1投入中醫(yī)?？瓶蒲邪l(fā)展資金35萬，積極開展中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)病種（臨床路徑）工作，鼓勵(lì)中醫(yī)藥傳統(tǒng)療法繼承和發(fā)展。1落實(shí)《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》《中藥飲片管理規(guī)范》《中藥處方格式及書寫規(guī)范》等，加強(qiáng)中藥藥事管理，建立中藥飲片采購制度，辯證使用中草藥和中成藥，提高中藥服務(wù)水平。四、落實(shí)崗位職責(zé)，健全規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善醫(yī)療、護(hù)理、滿意度三項(xiàng)考核制度并執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。強(qiáng)化病歷質(zhì)量三級(jí)評(píng)審制度，加強(qiáng)歸檔病歷和運(yùn)行病歷質(zhì)量管理。6．建立科主任工作手冊(cè)，要求書寫及時(shí)、規(guī)范、完整，納入每月重點(diǎn)考核。加強(qiáng)患者安全管理，醫(yī)療糾紛發(fā)生率≤2‰ ，全年無30%以上責(zé)任重大醫(yī)療糾紛賠償發(fā)生。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育合格率達(dá)95%以上。1加強(qiáng)醫(yī)療器械、水電供應(yīng)、鍋爐、電梯、發(fā)動(dòng)機(jī)、壓力容器、危險(xiǎn)品倉庫等巡查維修力度，確保安全生產(chǎn)。五、做好門診綜合樓建設(shè)工作，加快建設(shè)，確保工程建設(shè)安全，強(qiáng)化工程質(zhì)量，力爭12月底主體工程完工。七、進(jìn)一步完善衛(wèi)生應(yīng)急制度。傳染病管理規(guī)范，無遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象.完成上級(jí)安排疾控防制任務(wù)。新生兒疾病篩查率達(dá)90%以上。孕產(chǎn)婦尿碘檢查率達(dá)95%以上。十、做好黨建、工會(huì)、共青團(tuán)等工作。十二、按時(shí)完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)?，F(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：一、醫(yī)院基本情況醫(yī)院現(xiàn)有職工35人，其中臨時(shí)工13人，開放床位30張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加了針灸理療科。XX年未發(fā)生過醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的病種已越來越多，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長，截止12月10日全年門診量37751人次，%，住院人數(shù)525人次，比去年同期增長110%，全年業(yè)務(wù)總收入180萬元，比去年增長67%。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，相互監(jiān)督與制約。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng)，盡可能簡化服務(wù)流程，嚴(yán)格實(shí)行門診、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格查詢，提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作，成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷創(chuàng)造條件，減免程序方便、快捷，認(rèn)真做好減免公示，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。努力培養(yǎng)壯大充實(shí)已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科，新增加的針灸理療中心，一炮打響，為提高診療水平，積極改善和創(chuàng)造條件，在財(cái)力、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜，使其逐漸成熟。傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照上級(jí)要求，精心組織、合理安排，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建設(shè)可行性論證報(bào)告》，7月份已將此報(bào)告上報(bào)到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢，為居民建立了千余份個(gè)人檔案和健康檔案，一百余份慢性病管理檔案。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平，我院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到**參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會(huì)。XX年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。 認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。這項(xiàng)工作非常重要，是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ)，必須認(rèn)真抓好。新建住院樓建筑面積2250㎡，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000㎡，前期已作了項(xiàng)目規(guī)劃及申報(bào)工作，快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持，建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，克服種種困難，力爭早日動(dòng)工興建，硬件建設(shè)能上一步，醫(yī)院擴(kuò)大了，就能步入一個(gè)新的良性軌道。作為一個(gè)醫(yī)院，人才是關(guān)鍵、是財(cái)富，是醫(yī)療市場(chǎng)競爭的必備條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊(duì)。在現(xiàn)有?？频幕A(chǔ)上，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，積極爭取?？祈?xiàng)目，看準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)需求，除新建專科外，把特色科室做大做強(qiáng)，帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。在加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí)，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。**縣中醫(yī)院XX年12月10日 第四篇：市中醫(yī)院XX年愛衛(wèi)工作總結(jié)和計(jì)劃市中醫(yī)院XX年度愛衛(wèi)工作總結(jié)XX年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我院進(jìn)一步加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度，以營造整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標(biāo)，按照群防群治、齊抓共管的原則，大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，全面整治環(huán)境，消除“四害”，有效切斷病媒生物疾病傳播途徑，促進(jìn)醫(yī)院環(huán)境不斷改善；進(jìn)一步加大創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳力度，強(qiáng)化健康教育，開展全方位、多形式的宣傳教育活動(dòng)，不斷提高健康意識(shí)和文明