【正文】 經(jīng)營業(yè)務(wù)配置。四是在經(jīng)濟政策上，將國際經(jīng)營指標(biāo)引入經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)體系，用優(yōu)惠的經(jīng)濟政策，差別的薪酬政策，激勵國際化人才和各子公司積極理性地參與國際工程承包項目的博弈。同中國水電一樣，我們同樣面臨國內(nèi)電力建設(shè)市場飽和的情況，基于中國水電最近幾年優(yōu)秀的業(yè)績表現(xiàn)及迅猛的發(fā)展勢頭，如果我們采取國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，這將是根據(jù)實際情況做出的選擇，而絕不是照抄照搬。在任何場合，無論如何強調(diào)人才的重要性都不過分，所謂第一生產(chǎn)力的科學(xué)技術(shù)，歸根結(jié)底也是創(chuàng)新型人才做出的。解決這個問題，主要有以下兩條途徑：一是對現(xiàn)有職工的培訓(xùn)再提高。二是引進吸收高層次社會人才。我們應(yīng)當(dāng)積極尋找國際業(yè)務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，認真評估是否應(yīng)該引進人才去加強。要適應(yīng)市場經(jīng)濟體制下人才流動的新模式，以更寬廣的胸襟理順人才管理體制，建立充分有效的人才激勵機制，采取各項可能的措施留住人才為我所用。企業(yè)履行社會責(zé)任和嚴(yán)格遵守國際規(guī)則是推行本土化經(jīng)營的有效途徑和先決條件。我們在追求自身經(jīng)濟效益的同時，更應(yīng)注重企業(yè)與當(dāng)?shù)厣鐣L期和諧發(fā)展，積極參與所在國社會公益活動，通過開展捐款捐物、扶危救困、開展各種聯(lián)誼、主題活動等履行社會責(zé)任，增進企業(yè)和當(dāng)?shù)厣鐣嗷ブg的了解和融合，塑造企業(yè)良好的社會形象。在進入一個國家市場之初，就應(yīng)致力于本土化建設(shè)，積極探索建設(shè)區(qū)域業(yè)務(wù)總部、代表處，將經(jīng)營重心前移，貼近市場，努力實現(xiàn)人才、營銷、品牌、以及企業(yè)文化等多方面的本土化經(jīng)營，深深融入和扎根東道國，形成和諧共贏的本土化關(guān)系。我們通過項目管理搞電廠建設(shè)，其實就是一個履行合同的過程。比如在合同談判中，我們努力爭取合同要求與我們的客觀實際水平相適應(yīng)，澄清疑點為順利履行合同創(chuàng)造條件。其次，合同管理是項目管理不可或缺的監(jiān)督手段。因此，合同管理還為項目管理合規(guī)經(jīng)營提供有效監(jiān)督。同去年的公司發(fā)展論壇一樣，此番“兩創(chuàng)一爭大討論”必將促使我們解放思想、增長見識，必將促使我們以更大的自信心和更飽滿的熱情投入到生產(chǎn)經(jīng)營中去，以實際行動推動國際化事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)匯報下：一、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，形成了堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心是學(xué)校健康發(fā)展的基本保證。二、堅持依法治校，積極推進改革堅持依法辦學(xué)、依法治校。通過學(xué)習(xí)，廣大教職工的依法執(zhí)教的觀念得到了增強，在教育 教學(xué)過程中，沒有出現(xiàn)一例違法現(xiàn)象。一年來，我校圍繞著提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心，在教師隊伍建設(shè)和制度建設(shè)、建立激勵機制和約束機制、完善民主管理和公物管理等方面都進行了 改革創(chuàng)新，充分調(diào)動了廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性。2009年2月，領(lǐng)導(dǎo)班子就認真學(xué)習(xí)中心校關(guān)于開展兩爭兩創(chuàng)活動的通知精神，結(jié)合學(xué)校工作制定了“兩創(chuàng)兩爭”活動方案，成立了以校長為組長、副校長為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了以其他領(lǐng)導(dǎo)和班主任為成員的工作隊伍，對教職工進行廣泛發(fā)動，充分認識開展“兩創(chuàng)兩爭”的意義。一年來學(xué)校教務(wù)處、業(yè)務(wù)組牽頭組織了全校教師參加的“課堂比武”、“籃球比賽”等活動，政教處、團委牽頭組織了全體學(xué)生參加的“爭做活雷鋒”、“衛(wèi)生監(jiān)督崗”“拔河比賽”“乒乓球比賽”等富有意義的活動。加強德育教育，促進學(xué)生的全面發(fā)展。開展養(yǎng)成教育。廣泛宣傳《文明班集體標(biāo)準(zhǔn)》、《文明學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)》引導(dǎo)學(xué)生爭做文明學(xué)生，爭創(chuàng)文明集體，由學(xué)生會值日干部每天輪流打分，實行一周一小結(jié)，一周一通報，一月一總評，做為評選文明班集體的依據(jù)。開展讀書演講活動。舉辦元旦班級文藝匯演，使學(xué)生從排練中培養(yǎng)技能、從節(jié)目中受到教育，提高自己欣賞能力；認真組織開展第二課堂活動。開展“三理教育”。開展主題教育。同時開展法制教育。認真學(xué)習(xí)《教師法》和《未成年人保護法》，教育師生學(xué)法、知法、守法、用法，學(xué)會用法律手段維護自己的合法權(quán)益。五心即把忠心獻給祖國、把愛心獻給社會、把孝心獻給父母、把關(guān)心獻給別人、把信心留給自己。開辦家長學(xué)校。學(xué)生通過家庭教育、學(xué)校教育，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成了良好的道德品質(zhì)。一年來，學(xué)校加強了對班主任的培訓(xùn)，不斷提高班主任隊伍的管理水平；重視家長在學(xué)生教育中的重要作用，構(gòu)建起學(xué)校、家長、社會“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò)，在學(xué)生德育教育上實現(xiàn)了無縫隙管理，也保證了教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定，逐步形成了團結(jié)守紀(jì)、積極向上的校風(fēng)校紀(jì)。我校堅持每年召開12次教代會會議，對學(xué)校重大問題進行決策和監(jiān)督。學(xué)校經(jīng)費開支情況每年也在教代會上作書面報告。民主管理工作的不斷增強，使學(xué)校重大決策通過民主管理程序變成科學(xué)決 策。在重視學(xué)校硬件的同時，學(xué)校加大了管理力度，把校園劃分為若干個衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，落實到班、落實到人，實行一天兩掃、全天保潔的 衛(wèi)生制度，做到了校園衛(wèi)生無死角、無紙屑、無煙蒂、無痰跡。2009年，我校被評為“周口市安全文明校園”七、學(xué)校沒有亂發(fā)招生廣告、亂辦班和亂收費現(xiàn)象。第三篇：兩爭兩創(chuàng)工作總結(jié)兩爭兩創(chuàng)工作總結(jié)我校深入開展“創(chuàng)爭”活動，結(jié)合我校的實際，積極探索加強學(xué)校校園文化建設(shè)，引導(dǎo)全體員工的職業(yè)行為，大力培養(yǎng)教職工愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)的精神，充分發(fā)揮了學(xué)校工會組織在“創(chuàng)爭”活動中的作用。在當(dāng)今知識爆炸的時代，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，競爭的日趨激烈，要求學(xué)校教職工要不斷更新知識，不斷用新知識新理念武裝、提高、充實自己，否則，就會被時代淘汰。為此，學(xué)校工會積極在教職工中開展“創(chuàng)爭”活動的教育工作。二是加強對職工群眾的宣傳教育，開展