【正文】 出重點，嚴抓細管，推動各項工作順利開展。質(zhì)量達標，以點帶面，全面開展，穩(wěn)步推進，在全隊范圍內(nèi)掀起質(zhì)量標準化熱潮，在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組織，精心施工，確保每一項施工都能達到高標準，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，使區(qū)隊滿意，6月份對戊一中部變電所設(shè)備回收并檢查、檢修；7月份安裝己二西翼上部變電所，并達標為標準化機電硐室；先后安裝12030和12041采面供電系統(tǒng)，并對其達標；完成井下中央變電所、己二上部變電所、戊一臨時配電點質(zhì)量達標工作，并通過集團公司達標驗收。在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，始終嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴。始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實事，使他們真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。2嚴格執(zhí)行公司的安排，維護全體人員團結(jié)，帶好隊伍，搞好供電系統(tǒng)技術(shù)管理工作。4發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責(zé)，與培訓(xùn)人員同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。第三篇：煤礦機電區(qū)主管技術(shù)員述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我是武東志，機電區(qū)主管技術(shù)員，負責(zé)技術(shù)管理工作。下面，我就一年來的工作情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。近幾年我公司非常注重專業(yè)技術(shù)人才的招收和培養(yǎng)工作，認為人是做好一切工作的決定因素，也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力?？茖W(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng)，足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用基于這種企業(yè)共識，我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng)，我們主要做了如下工作：養(yǎng)成標準化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣標準化規(guī)范化作業(yè)，首先要掌握標準掌握規(guī)范。擁有了這些標準和規(guī)范后，進行分類匯總，共享給各個技術(shù)員，以備他們在工作中查詢和應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標準圖紙，并給每個技術(shù)員打分考核，公布排名結(jié)果。專題討論會及專題講座工作的開展為了促進技術(shù)員的理論素質(zhì)，我們每月組織專題講座和討論會，參加人主要是機電運輸專業(yè)技術(shù)員，另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時間參加。目前這個活動已經(jīng)組織4次，效果不錯。同時其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個全面了解。輔助設(shè)計工具的更新學(xué)習(xí)目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高，跟廠家的技術(shù)交流也很多，廠家提供的電子版文件種類不斷升級，已不是autocad一統(tǒng)天下的時代了。去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計軟件，跟上主流，避免淘汰。目前我們很多技術(shù)員對solidworks非常感興趣，已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計工作，這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。實踐證明他們在機電運輸各大系統(tǒng)的設(shè)計安裝和達標亮化中具有重要作用。三、大型固定設(shè)備日常維護運行中的技術(shù)管理工作大型固定設(shè)備維護運行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路，設(shè)備運行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。通過報表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項問題，這些問題正在處理解決階段。電氣設(shè)備預(yù)防性試驗是電氣設(shè)備維護中一項技術(shù)管理工作。試驗中心已經(jīng)成立，已經(jīng)搞了一部分工作，今年這項工作已經(jīng)走向規(guī)范。工作經(jīng)驗不足，處理和化解工作中的矛盾，方式和方法欠考慮。今后努力的方向：堅持學(xué)習(xí)，跟上時代的步伐，保持知識的先進性和系統(tǒng)性，不斷擴展服務(wù)礦山的新本領(lǐng)。以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。但目前在部分工廠中，往往對電力線路的安全檢查和運行維護重視不夠，導(dǎo)致個別區(qū)段的電力線路的安全性降低，增大了發(fā)生電氣事故的可能性。如遇大風(fēng)大雨及發(fā)生故障等特殊情況時，還需臨時增加安全檢查次數(shù)。對電纜線路一般要求每季度進行1次安全檢查，并應(yīng)經(jīng)常監(jiān)視其負荷大小和發(fā)熱情況。（三）、車間配電線路的安全檢查要搞好車間配電線路的安全檢查工作，也必須全面了解車間配電線路的布線情況、結(jié)構(gòu)形式、導(dǎo)線型號規(guī)格及配電箱和開關(guān)的位置等，并了解車間負荷的大小及車間變電室的情況。二、變電所的運行發(fā)展及其管理做好變電所的運行管理工作，是實現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟、合理供電的重要保證。（一）運行制度 、認真進行。（1）交班人員應(yīng)詳細填寫各項記錄，并做好環(huán)境衛(wèi)生工作；遇有操作或工作任務(wù)時，應(yīng)主動為下班做好準備工作。（3）接班人員應(yīng)認真聽取交接內(nèi)容，核對模擬圖板和現(xiàn)場運行方式是否相符。（4）交接班時，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。當事故處理告一段落時，再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。巡回檢查制度為了掌握、監(jiān)視設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，對所內(nèi)運行及備用設(shè)備，應(yīng)進行定期和特殊巡視制度，并在實踐中不斷加以修訂改進。為了全面掌握設(shè)備的健康狀況，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，盡快加以消除，努力做到防患于未然。第二部分 煤礦機電安全煤礦五大自然災(zāi)害、瓦斯的主要成分、瓦斯爆炸條件（1）水、火、瓦斯、煤塵、頂板是煤礦的五大自然災(zāi)害。大量統(tǒng)計資料表明，電火源是井下瓦斯爆炸的主要點火源，約占50%左右。礦用電氣設(shè)備防爆的基本措施（1）采用間隔隔爆技術(shù)，比如我們使用的防爆開關(guān)，把正常運行或故障狀態(tài)下可能引爆瓦斯或煤塵的電氣設(shè)備置于堅固的具有隔爆結(jié)構(gòu)的外殼內(nèi)，當隔爆外殼內(nèi)發(fā)生爆炸時不會引起外殼外部瓦斯或煤塵的爆炸。（