【正文】 ，從而使得國有企業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)是創(chuàng)新國有企業(yè)基層黨建工作的重要策略。因此，針對(duì)這樣的狀況，在黨建工作機(jī)制的創(chuàng)新中，要結(jié)合當(dāng)下時(shí)代發(fā)展的方向，在先進(jìn)理論的指引下，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的黨建工作機(jī)制。其次，要提高國有企業(yè)的管理水平，借助先進(jìn)的信息化管理手段，不斷提高國有企業(yè)基層的管理效率和質(zhì)量。此外，國有企業(yè)基層的黨建工作也要向規(guī)模化、制度化和科學(xué)化的方向發(fā)展。四、結(jié)語總而言之，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的提高，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度不斷提升。在我國的國企基層黨建工作中，由于政治教育不夠深入和徹底，對(duì)黨建工作的評(píng)價(jià)考核制度不健全，加之黨建思想和工作機(jī)制落后，進(jìn)而使得國企基層黨建工作的效果不佳。第二篇：新形勢下國企基層黨建工作創(chuàng)新途徑探討新形勢下國企基層黨建工作創(chuàng)新途徑探討廣州市水投土地開發(fā)有限公司中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：16741145（2017）0500001摘 要 在時(shí)代快速發(fā)展的今天，各種條件催使著國企基層的黨建工作需不斷變革與發(fā)展。當(dāng)前國企基層黨建問題趨于“弱化”，“重業(yè)務(wù)輕黨建”的現(xiàn)象仍普遍存在，追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重視力度遠(yuǎn)大于抓基層黨建工作的力度，這就在不同程度上催生黨組織學(xué)習(xí)走形式、宣傳喊口號(hào)等“四風(fēng)”問題，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。關(guān)鍵詞 新形勢 國企基層黨建 創(chuàng)新途徑國企基層黨建工作是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)重要的組成部分，黨建工作做得好的國企能吸引更多的青年才俊加入到黨的隊(duì)伍中，成為企業(yè)發(fā)展的后續(xù)力量，完成黨交給國企的歷史任務(wù)。本文主要結(jié)合新形勢下國企黨建工作存在的一些實(shí)際問題，就國企基層黨建工作的實(shí)現(xiàn)做一些探討，希望能達(dá)到拋磚引玉的效果。這樣錯(cuò)誤的觀點(diǎn)是會(huì)極大的降低黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，使得國企的政治使命完成不了。在新時(shí)期發(fā)展下國有企業(yè)是可以將市場經(jīng)濟(jì)背景和黨的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來的，兩者相輔相成，達(dá)到互相進(jìn)步的效果，但是這樣的結(jié)合是基于黨建工作之上的。例如有人錯(cuò)誤地認(rèn)為黨對(duì)企業(yè)的發(fā)展作用不大，或是認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該由企業(yè)家為主要領(lǐng)導(dǎo)。所以，怎樣在這種思想多元化的時(shí)期聚攏人心，加強(qiáng)人們對(duì)黨的信仰，是國企黨建工作人員所需要思考的一個(gè)問題。還有，在人才選擇的時(shí)候應(yīng)該將人才的素質(zhì)作為我們的側(cè)重點(diǎn)，要做到寧缺毋濫，不要因?yàn)樽非髷?shù)量而不顧質(zhì)量，最后導(dǎo)致黨的隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，甚至出現(xiàn)“蛀米之蟲”。（三）將基層黨建和項(xiàng)目結(jié)合傳統(tǒng)的黨建工作忽略了實(shí)踐工作中的不同點(diǎn)，所以不能根據(jù)各有的特點(diǎn)做出特定的規(guī)劃，這樣的工作缺乏個(gè)性，使得所有的黨建工作讓人感到枯燥，在現(xiàn)階段的黨建工作中可以將黨建工作和企業(yè)項(xiàng)目相結(jié)合，最后達(dá)到黨建和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”。在此基礎(chǔ)上，基層黨建工作必須要圍繞網(wǎng)絡(luò)一體化開展建設(shè)工作，努力打破黨建網(wǎng)站各自為政、各自?O計(jì)、各自運(yùn)行的局面，努力實(shí)現(xiàn)國企基層黨組織黨建網(wǎng)站與中央、省、市、區(qū)縣、街鎮(zhèn)黨建網(wǎng)站的互聯(lián)互通、信息與資源共享。（六）創(chuàng)建競爭考核機(jī)制 激發(fā)黨員責(zé)任感落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，重在創(chuàng)建嚴(yán)格考核機(jī)制。另外，落實(shí)好黨建目標(biāo)管理責(zé)任制的各項(xiàng)分類考評(píng)，以此來根治以往黨建工作內(nèi)容難量化、指標(biāo)難考核、責(zé)任難落實(shí)的頑固問題。另外，國企應(yīng)該意識(shí)到創(chuàng)新的必要性，用創(chuàng)新來提高黨建的工作效率，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。參考文獻(xiàn)：[1] [J].，科技創(chuàng)業(yè)月刊，2013（3）.第三篇：國企黨建工作創(chuàng)新國企黨建工作需創(chuàng)新國企的改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作，是國有企業(yè)基層黨組織所面臨的一個(gè)新課題、新任務(wù)，如何加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高黨的向心力和戰(zhàn)斗力，正確發(fā)揮黨組織的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，更是一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨。辦好國有企業(yè)，關(guān)鍵也在黨。《中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是一個(gè)重大原則，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。其次是堅(jiān)持黨是工人階級(jí)先鋒隊(duì)性質(zhì)的需要。三是從國有企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)體制的要求上講，這是企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在要求。在思想政治工作中，組織與群眾相互間要建立深厚的信任感，使雙方都有安全感，從而為調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工生產(chǎn)的積極性，調(diào)動(dòng)和培養(yǎng)職工的主人翁精神，發(fā)揮強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，提供了思想保證。最終實(shí)現(xiàn)把思想政治工作帶入到生產(chǎn)經(jīng)營中心和改革實(shí)際中來。它既給黨的建設(shè)帶來新的機(jī)遇，同時(shí)又給企業(yè)黨的工作帶來了一些新情況，提出了一些新要求。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)完全面向市場，根據(jù)市場需要進(jìn)行經(jīng)營決策和生產(chǎn)。企業(yè)黨組織必須創(chuàng)造性地開展活動(dòng)，努力尋找與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的活動(dòng)方式，探索黨的建設(shè)新思路。企業(yè)實(shí)行廠長負(fù)責(zé)制，企業(yè)黨組織應(yīng)把主要精力放在“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”上，發(fā)揮政治核心作用。三是企業(yè)人事制度的改革，對(duì)堅(jiān)持“黨管干部”原則提出新要求。過去在企業(yè)“黨管干部”的主要方式是任命制，即由黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)決定企業(yè)干部的任免。這就要求我們從新的視角來看待和堅(jiān)持“黨管干部”的原則，而不能繼續(xù)簡單地把“黨管干部”視同黨的機(jī)關(guān)來直接任免干部。企業(yè)追求利益最大化，企業(yè)職工利益意識(shí)普遍增強(qiáng)，這既有使人正常地、合法地獲得個(gè)人利益的一面；也可能產(chǎn)生損公肥私、損人利己、把自己的利益看得高于國家和集體利益的一面。因此始終站在促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的最前沿，以新思路積極參與重大問題決策，為國企的改革發(fā)展把關(guān)定向。注重創(chuàng)新決策思維，不斷創(chuàng)新完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路，使企業(yè)改革與發(fā)展始終有明確的政治導(dǎo)向和強(qiáng)大的動(dòng)力，切實(shí)提高決策能力。一是創(chuàng)新載體，健全制度，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自身建設(shè)。著力經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，必須建立國企新的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。在這方面，比較理想的模式是，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)成員通過法定程序分別進(jìn)入董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)。從制度上加以規(guī)范，把企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人的個(gè)人行為轉(zhuǎn)變?yōu)樯霞?jí)黨委或黨組織的組織行為，嚴(yán)格防止以個(gè)人行為來代替組織行為的做法，以組織的監(jiān)督來規(guī)范個(gè)人的行為，從而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨政分開，互相監(jiān)督，為國有企業(yè)的發(fā)展奠定強(qiáng)大的組織基礎(chǔ)。堅(jiān)持把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定開展工作，發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。堅(jiān)持把制度建設(shè)貫穿于思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)之中，不斷創(chuàng)建活動(dòng)載體，改進(jìn)黨組織的工作內(nèi)容和活動(dòng)方式。堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，以改革的精神研究新情況，解決新問題，進(jìn)行管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，不斷探索新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作新路子。黨是先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展方向的代表，我黨最終的目的是推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展，提高廣大人民群眾生活水平的提高。黨的凝聚力可以充分地激發(fā)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，只有讓黨員有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和黨員自豪感，才能充分調(diào)動(dòng)黨員的工作積極性，從而使這個(gè)整體發(fā)揮出人意料的巨大作用，達(dá)到先興黨風(fēng)、由黨風(fēng)帶民風(fēng)的模范作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨管干部原則，以新機(jī)制造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為企業(yè)的改革發(fā)展提供智力支持。同時(shí)增強(qiáng)了黨員的集體榮譽(yù)感，提高了黨員的積極性。就要將政治工作做到生產(chǎn)決策中去。對(duì)走了彎路，出現(xiàn)群眾意見過大的事件，支部要出面調(diào)解、指正，及時(shí)給予扶持和幫助。為完善黨員的管理，支部還要執(zhí)行黨員業(yè)績考核制，對(duì)黨員在平時(shí)工作中的各種表現(xiàn)進(jìn)行細(xì)化考核，對(duì)在工作中的成績進(jìn)行量化考核。積極開展以心換心工程使思想政治帶入生產(chǎn)中心和改革實(shí)際。以細(xì)心換群眾的信心。主要是能站在職工群眾的立場上，為職工多想一點(diǎn)，多做一點(diǎn)，多關(guān)心一點(diǎn)、多問一點(diǎn)，這樣就能知道職工有什么需要，就能為職工解決各種困難。以熱心換群眾的誠心。對(duì)可以解決的問題，堅(jiān)決自行解決，對(duì)解決不了的問題，就要將問題向上級(jí)反映，并協(xié)助上級(jí)解決問題。努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新特點(diǎn)；營造機(jī)關(guān)、輔助單位服務(wù)于一線，全面服務(wù)于安全生產(chǎn)的工作格局；切實(shí)保證企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。不斷提升自我素質(zhì)，提升支部戰(zhàn)斗力就是提高行政戰(zhàn)斗力作為支部的自我學(xué)習(xí)，首要任務(wù)是帶動(dòng)支部黨員的自我學(xué)習(xí)和共同學(xué)習(xí)