【正文】 “建設行業(yè)管理創(chuàng)新提質(zhì)年”、“建設行業(yè)從業(yè)人員行為規(guī)范年”等活動，認真開展建設市場執(zhí)法檢查，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，施工安全形勢平穩(wěn)。累計榮獲省級“飛天獎”22項、市級“古象獎”38項。全面推行項目清單制、工程總承包制、企業(yè)進慶登記制，深化招投標改革，工程項目監(jiān)管更加科學、有序。同時，積極培育，優(yōu)化服務，促使慶陽隴東建司、甘肅宏達路橋集團晉升為施工總承包一級資質(zhì)，慶陽同興監(jiān)理公司晉升為工程監(jiān)理甲級資質(zhì)。住房保障、農(nóng)村危改等工作連續(xù)五年被評為全省一等獎。我市代表全省接受了國家住建部的質(zhì)量安全檢查。在此，我代表市住建局黨委，向各位領導和同志們表示誠摯的感謝!面對新的形勢、新的任務，深入研究，客觀分析，全市住建工作仍然存在一些困難和問題。城市棚戶區(qū)改造土地變性難、房屋征收難、資金落實難、項目推進難，總體進展比較遲緩。對此，我們將努力加以改進和提高。全市住房和城鄉(xiāng)建設工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為統(tǒng)領，以人的城鎮(zhèn)化為核心，以機制創(chuàng)新為突破口，以基礎建設為著力點，注重擴容提質(zhì)，突出產(chǎn)城融合，提高承載能力，做強中心城市，做優(yōu)特色縣城，做精重點小城鎮(zhèn)，做實工業(yè)集中區(qū)，努力構(gòu)建布局合理、功能完善、特色鮮明、優(yōu)勢互補的城鄉(xiāng)建設發(fā)展格局。20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年。在具體工作中，我們將緊盯“一個目標”，實施“十項工程”，抓好“五項建設”?！笆椆こ獭保阂皇菍嵤┏鞘信飸魠^(qū)改造工程。今年，省上下達我市棚戶區(qū)改造任務10060套，基本建成2410套，時間緊，任務重，難度大。要以房地產(chǎn)去庫存為核心目的，以貨幣化補償安置為主要方式，引導拆遷戶自主購房、自主安置，促使貨幣化安置比例達到50%以上。各縣區(qū)要將國家補助、銀行信貸、政府配套相結(jié)合，向上爭一點，銀行貸一點，自己拿一點，為棚改項目建設提供資金保障。特別要將棚戶區(qū)改造與基礎設施項目打包，最大限度爭取國開行、農(nóng)發(fā)行政策貸款，實現(xiàn)棚改項目和基礎建設同步申報、同步實施、同步推進。農(nóng)村危房改造涉及千家萬戶，與老百姓利益息息相關，是一項惠民工程、德政工程，我們務必要抓緊、抓細、抓實、抓好。要以綠色、節(jié)能、宜俗、宜居為基本原則，遵循地方風俗、生活習慣、氣候特點，科學設計，打造特色農(nóng)宅。要嚴格執(zhí)行抗震設防技術標準，全面實行農(nóng)宅建設磚木磚混、上下圈梁、構(gòu)造柱結(jié)構(gòu)，維護農(nóng)宅主體安全。要強化督促檢查，提升工程質(zhì)量，落實綜合驗收，確保完成農(nóng)村危房改造任務26364戶，力爭年底基本消除農(nóng)村危房。城市是經(jīng)濟發(fā)展的平臺，社會進步的載體，現(xiàn)代文明的標志。因此，我們一定要全面貫徹落實中央城市工作會議精神，把問題導向、發(fā)展趨向、目前現(xiàn)狀分析透，把目標定位、建設思路、工作重點研究深，把推進機制、融資渠道、辦法措施謀劃好，努力打造甘肅東部重要門戶城市和陜甘寧區(qū)域中心樞紐城市。要以創(chuàng)建海綿城市、管廊城市為契機，突出抓好董志塬大道、弘化東路、慶州西路、鎮(zhèn)原路、育才西路等城市道路的貫通工程，同步建設地下綜合管廊，實現(xiàn)地上網(wǎng)格化、地下規(guī)整化。抓好西峰南佐門站擴建及配套管網(wǎng)建設，加快“氣化慶陽”進程?？h城：重點抓好鎮(zhèn)原縣、合水縣、正寧縣等新區(qū)建設，完善路網(wǎng)，加快進度，形成規(guī)模。抓好廣場公園、生態(tài)綠化、文化休閑等公用設施建設，不斷完善服務功能，切實提升城市品位。我們要切實增強“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”觀念，因地制宜，彰顯特色，明確方向，年內(nèi)實施重點小城鎮(zhèn)建設項目85項，完成投資億元。要以30個重點小城鎮(zhèn)為引領，全力抓好鎮(zhèn)區(qū)道路、供水排水、園林綠化、文化休閑等基礎設施建設，構(gòu)建布局合理、設施齊全、功能完善的服務體系。要緊緊圍繞公路沿線、旅游景點和重點城鎮(zhèn)，扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境改善行動，組建機構(gòu)，充實人員，齊抓共管，美化環(huán)境，努力打造干凈、整潔、宜居的美麗鄉(xiāng)村。各級各部門要深入開展城市環(huán)境綜合治理行動，在管理上下實手，在方法上求創(chuàng)新，在工作上見實效，保質(zhì)保量完成35項、2億元的綜合治理任務。要全面加強市政設施運行、環(huán)境衛(wèi)生保潔、城市應急保障等數(shù)字化平臺建設，做到實時監(jiān)控、實時維護、實時治理。要依據(jù)城市功能分區(qū)，科學設置瓜果、菜蔬、餐點等便民市場，將流動攤位、零時攤點適度集中，消除臨街叫賣、隨意走動等現(xiàn)象。特別要加強生態(tài)建設，采取道路兩側(cè)布綠、建筑外墻掛綠、小區(qū)周邊植綠、重點場所建綠等方式，進行綠化改造，實行修補治理，讓城市色彩更豐富、環(huán)境更優(yōu)美，切實提升城市居民的“綠色福利”。住房是老百姓安身立命的根本，安居樂業(yè)的基石。我們一定要從群眾的切身利益出發(fā)，把去庫存作為當前的核心任務，強化政策調(diào)控，維護市場秩序，促進平穩(wěn)運行。對于續(xù)建的開發(fā)項目，要盯緊看牢，實時監(jiān)控，特別是資金鏈緊張、有風險苗頭的項目，要及時介入，協(xié)調(diào)解決，促其竣工。要全面落實降低首付比例、減免交易稅費、實行降價營銷等刺激政策，挖掘消費潛力，擴大住房交易，化解庫存壓力。要引導企業(yè)積極發(fā)展租賃市場，切實將庫存商品住房轉(zhuǎn)換為單身公寓房、經(jīng)濟適用房、過度安置房，改變發(fā)展方向，緩解自身壓力，促使房地產(chǎn)企業(yè)由單一型開發(fā)向多元型經(jīng)營轉(zhuǎn)變。近年來，隨著城市規(guī)模的擴大，住宅小區(qū)的增多，物業(yè)服務雖有進步，但還存在許多突出問題：職責不清，管理不善。質(zhì)價不符，信訪頻發(fā)，業(yè)主意見很大，社會反映強烈，必須引起我們的足夠重視。要積極探索屬地管理模式，建立社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)“三位一體”工作機制，密切配合，共同努力，及時解決各類矛盾和糾紛。要扎實組織開展“物業(yè)服務提升年”主題活動，認真履行職責，開展執(zhí)法檢查，原則上每季度要組織一次住宅小區(qū)物業(yè)管理專項檢查，發(fā)現(xiàn)矛盾問題，及時化解處理。各物業(yè)企業(yè)也要牢固樹立服務為先、口碑為重的發(fā)展理念，積極履行崗位職責，從自身角度不斷優(yōu)化服務，提升水平，努力塑造企業(yè)良好形象。建筑節(jié)能是住建行業(yè)技術創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、驅(qū)動發(fā)展的有效途徑。要嚴格監(jiān)管，跟蹤督查，完成既有居住建筑節(jié)能改造8萬平方米以上，促使新建建筑設計、施工階段建筑節(jié)能標準執(zhí)行率分別達到100%、97%。各墻材、商砼企業(yè)要緊緊圍繞建筑節(jié)能減排的中心任務，提升科研水平，加快技術創(chuàng)新，研發(fā)新工藝，推廣新產(chǎn)品。九是實施建筑市場管理提升工程。各級各部門要高度重視，精心部署，強化管理，提升水平。要嚴格質(zhì)量安全管理，始終繃緊質(zhì)量安全管理這條建設部門的“生命線”，以保障性住房、市列重點項目、大型公用建筑和市政設施工程為主體，早安排、早部署，全方位、多層次、不間斷地開展執(zhí)法檢查，有效排查安全隱患，嚴防重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。各級質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門要不斷加強日常監(jiān)督、專項巡查、重點抽查、專項治理，嚴格技術控制，強化現(xiàn)場監(jiān)管，約束施工行為。要全面落實參建五方的主體責任，嚴格執(zhí)行質(zhì)量終身制、安全責任制、行政問責制，以嚴肅的態(tài)度、嚴厲的手段，從根本上消除安全隱患，預防安全風險，提升安全水平。住建行業(yè)關乎民生、關乎發(fā)展，使命光榮，責任重大。各級各部門一定要從全局出發(fā)，講政治，守規(guī)矩，顧大局，心往一處想，勁往一處使，主動作為，爭先創(chuàng)優(yōu)，全力推動事業(yè)發(fā)展，共同維護行業(yè)形象。各施工企業(yè)要依法承攬工程，嚴禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包、低資質(zhì)掛靠和參與非法工程。各監(jiān)理企業(yè)要以高度負責的精神，找準定位，明確職責，加大力度，依法監(jiān)理，切實保證工程質(zhì)量安全。各質(zhì)量檢測、招標代理、造價咨詢、房屋銷售等中介機構(gòu)要始終堅持“公平、公正、公開”的原則，依法管理，守法經(jīng)營。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。同時，要以全面貫徹落實新資質(zhì)標準為契機，優(yōu)化行業(yè)人才發(fā)展環(huán)境，建立以市場為導向、以技術工人為骨干、以勞務派遣工為補充的多元化建筑用工方式，推動建筑隊伍不斷發(fā)展壯大。“五項建設”：一是抓好思想政治建設。要堅持舉辦“建設行業(yè)大講堂”，一周一個專題，一期一個主講，學政治，學業(yè)務，學法律，提升綜合素質(zhì)。二是抓好活動陣地建設。要購置健身器材，配備文體設施，建好“職工之家”，使之成為干部職工開展活動的主場所。要通過“兩家一室”建設，為干部職工交流思想、增進知識、提升素質(zhì)、助推工作提供良好平臺。要認真做好省級文明單位復核準備工作，努力向國家級文明單位邁進。要以全市住建事業(yè)發(fā)展輝煌成就攝影展為基礎，編輯出版高質(zhì)量的攝影作品集，宣傳建設成就，增強工作信心。四是抓好干部作風建設。要持續(xù)開展“強服務、簡程序、提效能、促發(fā)展”主題實踐活動，精簡程序，優(yōu)化服務，提升效能。五是抓好黨風廉政建設。要認真落實“一崗雙責”，圖表式分責，鏈條式傳導，網(wǎng)絡式覆蓋，倒逼式追責，切實做到層層有壓力、人人有責任。要嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“二十二條”細則和局黨委“十不準”要求，強化執(zhí)紀問責，嚴肅案件查辦，努力創(chuàng)建風清氣正的政治生態(tài)。讓我們在市委、市政府的正確領導下，凝心聚力，共謀發(fā)展，開拓進取，奮力拼搏，推動全市住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為建設幸福美好新慶陽做出積極的貢獻!20xx年住建局工作總結(jié)范文二上半年，我局緊緊圍繞“共建美麗縣城，打造品質(zhì)山城”總體目標，以“兩學一做”活動為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以城市建設為重點，知難而進，奮勇拼搏，狠抓落實，較好地完成各項工作任務。到目前止，已完工的項目有55家機關部門和后塢的雨污分流，城區(qū)至云山排污及供水管網(wǎng)建設工程、云山水廠進、出水管安裝、煤氣公司至根溪段排污管網(wǎng)工程。除洞橋塢垃圾填埋場、群團活動中心因涉及建設規(guī)模調(diào)整外，其他的項目都已完成半年目標任務。(二)市容環(huán)境不斷優(yōu)化。在安居小區(qū)、五指、五苑、新奧貝小區(qū)做好垃圾分類的指導、培訓與分類垃圾的運輸、處置,有效地開展了垃圾分類試點工作。城區(qū)“五水共治”扎實推進，雨污分流改造、日常巡查、維護進一步落實，螺山路至園丁新村、惠化廟前排水排污實施改造，城區(qū)排水排污管網(wǎng)更加通暢。為減少對市民生活的影響，夜間開展病蟲害防治。上半年，共受理路燈故障電話51次，累計維修路燈390盞，庭院燈72盞，景觀射燈43盞，高桿射燈18盞，草坪燈76盞，完成文溪兩岸亮化整修300余米。東方建設集團有限公司企業(yè)技術中心獲批市級企業(yè)技術中心，金磐集團獲市級QC成果一等獎1個，獲雙龍杯工程2個，完成建筑業(yè)新一輪扶持政策討論稿。：16月,完成供水量204萬噸，售水量171萬噸，營業(yè)總收入為411萬元，網(wǎng)漏損率%。(四)住房保障扎實推進完成《磐安縣公共租賃住房保障實施細則》起草，《磐安縣農(nóng)村困難群眾住房救助“十三五”規(guī)劃》編制，棚戶區(qū)改造安置房開工594套,已基本建成296套,受理住房租賃補貼申請142戶。(五)全力護航G20加強了燃氣、自來水、建筑工地管理、重點人和事的管控，全面部署落實安保工作各項措施。從6月1日開始，全縣范圍內(nèi)實行實名制供氣。嚴格外來人員登記制度，重點加強水源、生產(chǎn)和供水環(huán)節(jié)的安全，完善了供水安保系統(tǒng)。突出工地外來人員實名登記、消防安全監(jiān)管、特種設備等檢查，下發(fā)整改通知書24份，督辦通知書1份，停工通知書4份，提出整改意見232條，已完成安全隱患整改216處。建立項目約談制，嚴格執(zhí)行過程監(jiān)管、竣工驗收和備案制，上半年，共受監(jiān)新開工建筑工程項目26項，建筑面積萬平方米，投資造價億元，發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督整改(停工)通知書》5份，對五洲御園質(zhì)量問題進行了約談。(六)自身建設不斷加強“兩學一做”教育和人大專項評議工作。認真落實人大專項評議，開展自查自糾，制訂了人大交辦意見建議整改方案，出臺了《關于加強報表材料上報工作規(guī)定》《建設局機關車輛管理規(guī)定》《關于進一步加強局機關工作紀律的通知》等文件，進一步嚴肅紀律，規(guī)范內(nèi)部管理。，機構(gòu)、職能及人員調(diào)整到位。新批了鄉(xiāng)村建設和市政公用管理站。局主要領導交接順利進行。落實考核機制，開展重點工作“紅旗單位(科室)”競賽活動，實行每周工作匯報制，每月工作督查通報，推進工作落實。基本完成“浙江省建筑市場監(jiān)管與誠信信息平臺”(“三庫一網(wǎng)”)建設，初步實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)庫信息與省廳互聯(lián)共享。重視民生訴求，認真對待，積極回應，完成人大代表建議3件，提案辦理16件，辦理縣長信箱等各類信訪件129件。下半年，我局將緊緊圍繞工作目標，以“兩學一做”、人大評議為契機，找短板、抓隊伍，強效能、防風險、明責任，扎實推進各項工作，重點抓好以下三方面工作：一是狠抓隊伍建設，樹立住建新形象。堅持問題導向，按照“班子領銜、科室(單位)負責、明確到人”的要求，努力做好人大評議意見建議的整改，補齊不足和短板，凝聚干部精氣神，促進全系統(tǒng)精神面貌大改觀、干部作風大轉(zhuǎn)變、服務效能大提升，樹立“講正氣、肯付出、敢作為、勇?lián)敗钡男陆ㄔO人形象。嚴格按照各線任務分工，完善“考核有標準、獎懲憑實績”的績效考核機制，實現(xiàn)“萬斤重擔大家挑、人人肩上有指標”，充分發(fā)揮每位干部職工的積極性，全面推進重點工作落實。加大克難攻堅力度，積極主動與有關部門對接，提前介入，重點指導，全程服務，及時跟蹤各項目進度，及時發(fā)現(xiàn)解決問題。把作風效能擺在首位，以簡化和規(guī)范審批程序為抓手，以創(chuàng)新審批服務方式和推進電子政務建設為重點，按照“一窗受理、充分授權(quán)、公開透明、便民高效”的要求，認真落實政務公開制度、社會服務承諾制，最大限度地壓減前置審批事項和審批環(huán)節(jié)，進一步提高行政效率。第四篇：住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)范文精選120xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和上級主管部門的具體指導下，在區(qū)各相關部門、街道的支持配合下，區(qū)住房建設局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的