【正文】 中小學主干學科網絡遠程培訓1600人次，骨干校長和班主任培訓400多人次，同時對教師實施了全員培訓。被省教育廳評為河南省教科研先進縣（市）。xx市教體局以辦讓人民滿意教育為出發(fā)點，通過治理教育亂收費、實施中招“陽光工程”等，解決了一批群眾關心的熱點、難點問題，基本實現(xiàn)了區(qū)域教育均衡發(fā)展。學前教育快速推進。目前，工程進展順利，9月底以前，將有27個項目竣工，XX年底，40個在建項目將全部完工并投入使用。校車安全管理機制得到健全，管理逐步走上規(guī)范化軌道，有效的杜絕了學生乘車安全事故的發(fā)生。普通高中招收嚴格執(zhí)行“三限”政策，義務教育階段中小學堅決按照免試、劃片和就近入學的原則招生。談起xx教育的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展，宋二虎有著清醒的認識，他充滿自信地告訴記者：“教育是個百年工程?！钡谌盒W均衡發(fā)展工作匯報長寧鎮(zhèn)華達小學“義務教育均衡發(fā)展”工作匯報材料根據(jù)武功縣委、縣政府關于?義務教育均衡發(fā)展?創(chuàng)建工作方案的要求，按照縣教育局?義務教育均衡發(fā)展?創(chuàng)建工作安排部署，我校依據(jù)《國家?義務教育均衡發(fā)展?評估驗收標準》，認真對照各項指標進行了自查，現(xiàn)將我校自查情況匯報如下：一、學?；厩闆r華達小學，原名寨陽小學?，F(xiàn)在學校占地面積6800平方米，建筑面積1360平方米，綠化面積1260平米。體音美信?？平處煾饕幻?。學校布局合理,環(huán)境優(yōu)美，一部十七室健全，能滿足我校師生的教育教學需求。多年來,學校在上級政府和教育行政部門的關心指導下,重視師德師風建設,積極推進實施素質教育,努力提高辦學質量，各項工作受到上級領導和學生家長的一致好評。二、各項指標完成情況對照國家?義務教育均衡發(fā)展?評估驗收標準，結合我校實際情況，特形成此自評報告。管理體制：建立了?分級管理、分工負責?的學校管理體制；嚴格遵守《義務教育法》對小學教育的要求；實行校長負責制。：我校成立了?義務教育均衡發(fā)展?工作領導機構，制定了《長寧鎮(zhèn)華達小學?義務教育均衡發(fā)展?工作實施方案》；建立了?義務教育均衡發(fā)展?獎勵與問責機制。：學校建立了依法辦學、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代學校管理制度；完善了校長負責制、目標管理機制和績效管理機制；建立健全了教職工代表大會制度，每年召開一次教代會；建立了家長委員會，定期召開會議，實行校務公開，接受全校師生和社會監(jiān)督。：學校認真學習了《陜西省中小學教職工編制標準》及相關文件；建立和落實校長、教師交流輪崗制度；制定了教師培訓工作實施方案，嚴格落實教師培訓經費；將師德表現(xiàn)作為教師績效考核、職務聘任、評優(yōu)獎勵的首要條件，實行一票否決，每學期開展12次師德師風檢查活動；每年表彰獎勵一次優(yōu)秀教師和先進教育工作者。：學校成立了校園周邊環(huán)境綜合治理工作領導機構，完善工作職責；學校的操場、圖書館、向學生免費開放，實現(xiàn)了資源共享；學校周邊200米半徑內無新建嚴重污染環(huán)境的企業(yè)，無易燃易爆、劇毒、放射性、腐蝕性等危險品的生產、經營、貯存場所；學校周邊無電子游戲廳、錄像廳、歌舞廳、網吧、臺球室、棋牌室等營業(yè)性娛樂場所；校園門前道路兩側50米無集貿市場、停車場、堆放雜物現(xiàn)象，禁止在校園門口30米以內擺攤設點；校園門口20米以內無垃圾臺、垃圾桶；學校門口設立了安全標志和警示牌。：我校領導班子具有良好的道德修養(yǎng)，熱愛教育事業(yè)，熟悉教育行政管理和教育教學工作，勇于創(chuàng)新，廉潔奉公，平易近人；領導班子結構合理，團結和諧，超前謀劃，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，認真學習教育法律法規(guī)和政策，經常深入教學一線指導工作，確保學校各項工作運轉高效。每年教師節(jié)、?六一?兒童節(jié)華達公司及村委會領導都能來學校慰問師生，了解學校在教育過程遇到的困難，制定解決措施。：學校學習了教育信息化建設實施意見，實施了?教育信息化建設工程?；建設和完善了校園網；建有微機室，現(xiàn)有學生電腦26臺，教師用電腦9臺、教學用液晶電視機6臺、配臵了打印機、掃描儀、投影機、數(shù)碼攝像照相機；信息化建設經費能按需要納入財政預算并撥付使用。19．未成年人校外活動場所：學校建立未成年人校外基地；與樹苗培育基地、三十六師共建校外活動場所，定時開展活動。：督導室名稱規(guī)范，督導室主任、副主任由縣級政府任命，督導室主任、副主任參加教育局局務會議；督導室能按全縣教職工總數(shù)的400：1編制配備專職督學和工作人員；督導室人均辦公用房面積不低于10平方米，主任和副主任設臵單間辦公室，有會議室、資料室和檔案室；有專用工作車輛，配臵了固定電話、傳真機、打印機、影像設備等基本辦公設施，每位專職工作人員配備計算機1臺；%納入財政預算，?？顚Ｓ?；按督學責任區(qū)等工作任務，聘請了專兼職督學和特邀督學，每年至少召開一次縣級教育督導工作會議。（二）教育投入?三個增長?；落實了省、市規(guī)定的教育經費占區(qū)級財政支出的比例；縣級預算內基本建設項目投資安排教育的比例不低于20%。?三稅?總額的2%足額征收地方教育附加；能按規(guī)定比例撥付教育部門，專項用于均衡城鄉(xiāng)義務教育，改善中小學辦學條件。%以上用于教育；其中40%用于中小學危房改造和彌補公用經費不足。；中小學教師的平均工資不低于當?shù)毓珓諉T的平均工資水平。，做到優(yōu)先安排用于教育；確保從彩票公益金中劃出不低于10%的比例用于教育，并逐年增長。；近三年中、省、市撥付的各項教育專項資金管理使用規(guī)范；縣級教育經費管理使用規(guī)范。：縣級教育部門能堅持機會公平、以縣為主、以公辦為主，因地制宜，慎重撤并非完全小學，確保學生就近、安全入學；學校建設達到省頒標準。（四）義務教育、教學質量：我校轄區(qū)適齡兒童、少年入學率均達到100%；學校采取了切實有效措施，建立了控輟保學?雙線目標責任制?，確保適齡兒童按時、就近、免試入學；建立健全了農村留守兒童少年關愛服務體系和動態(tài)監(jiān)測機制；確保進城務工人員隨遷子女平等接受義務教育；學校能確保適齡兒童、少年不因家庭經濟困難、學習困難、就學困難等原因而失學，我校轄區(qū)學生無輟學現(xiàn)象。：縣級政府能合理配臵教育資源，采取切實措施加強薄弱學校建設，無重點學校；認真實施?義務教育學校標準化建設工程?，按規(guī)劃完成建設任務，工程管理規(guī)范，保證質量；學校建設達到國家和省頒標準。：我校能充分發(fā)揮領導班子在學校工作中的核心作用，建立了領導負責、協(xié)調配合的工作機制；校長具有良好的道德修養(yǎng)，熱愛教育事業(yè)，能認真學習教育法律法規(guī)和政策，嚴格履行職責，遵紀守法，廉潔自律，作風民主，樹立了素質教育理念，具有改革創(chuàng)新精神，帶頭開展校本教研，并取得顯著成效；領導班子結構合理，團結和諧，職責明確；制定了學校章程和發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標定位準確，時限具體；堅持以人為本，建立民主、規(guī)范、健全、高效的管理制度；建立健全了教職工代表大會和家長委員會制度，實行校務公開，接受全校師生和社會監(jiān)督。：我校能堅持充分體現(xiàn)素質教育戰(zhàn)略主題的要求；堅持因地制宜，節(jié)約資金，因陋就簡，樸素大方，高雅美觀，突出地域特色和校本特色的原則；主題色彩鮮明，旗臺、校訓、文化墻、文化樓道等建設規(guī)范，文化內涵豐富；大力宣傳黨的教育方針，大力宣傳師德高尚、關心熱愛學生的教職工，大力宣傳樂于助人，熱愛勞動，體育、音樂、美術、科技發(fā)明等方面有特長的學生；校園內提倡說普通話，寫規(guī)范字，嚴禁教職工吸煙。：學校按國家課程計劃規(guī)定設臵課程，制定了規(guī)范的課表、課程分擔表和作息時間表，開齊課程，開足課時；校長每學期能完成3個學術報告，承擔了4個校本研修課題，聽評課節(jié)次達到40節(jié)以上；學校設立了語、數(shù)、英、體、音、美等學科教研組，學校有專人管理教育科研工作，做到每周開展一次教育科研活動；教師全員參與校本課題研究，根據(jù)學生的學習、生活中遇到的實際問題設立課題，今年我校確立校本研修課題三個，不低于教師總數(shù)的三分之一；對教師的科研工作有獎勵措施，為教師安排足夠的科研時間；成立課程開發(fā)小組并制定實施方案。：學校始終堅持以學生為主體，以教師為主導，制定了符合學校實際的高效課堂實施方案；在36年級實施了平等、互動、和諧、高效的?餐桌式?新型課堂教學模式；新穎的教學模式激發(fā)了學生的學習興趣，提高了學生學習能力和學習效率。：我校德育工作機構健全，建立了學校、家庭、社會三結合的德育工作網絡；與三十六師、樹苗培育華達共建德育基地，定期組織學生參加德育和社會實踐活動，開展時事教育；建立了升降國旗制度，發(fā)