【正文】 司指定部門（如人力資源部、行政部等）統(tǒng)籌組織、普及的制度宣講方式，其又分為新進員工制度認知宣貫、在職員工制度深化宣貫。31）本項主要由行政部協(xié)同相關部門對集團各部門/人員就集團通用制度或重要公共職能制度或其他重要制度組織進行宣導、講解，原則上以制度起草人為宣講人，并以培訓的模式展開，促使各級員工加強對制度的深化理解，利于執(zhí)行。b、由于公司制度體系龐大，為提高宣貫效率，行政部一方面可列出重要制度目錄或根據(jù)實際，自主安排制度宣貫計劃，一方面可組織調查各級要求、意愿確定編制制度宣貫計劃，具體由行政部擬定，格式見附件一，其中應明確計劃宣貫日期/時間（一般安排在周五下午14:0016:00，旨在避開工作高峰時間段）、宣貫地點（多功能會議室、一樓培訓室，與人力資源部協(xié)調）、計劃宣貫制度項目/名稱、宣貫耗時、宣講責任部門/人員、宣講對象等，擬定后的計劃經宣講部門/人會簽意見后，由行政管理線負責人審定實施。d、各參與部門人員，提前交接、安排工作，于宣貫安排時間準時出席，并簽到。④宣貫效果調查、跟蹤、驗證： a、意見征集：為驗證宣貫成效，行政部每時段根據(jù)宣貫計劃提前準備意見征詢表/問卷，發(fā)給相關人員（可選培訓宣講當期與會人或事后選定人員），組織開展對制度宣貫工作的意見調查，并統(tǒng)一收集、匯總，對問題點進行分析、調整、改進、完善； b、效果測試：由行政部根據(jù)制度重要程度提前擬定測試試題，于宣貫前后不定期開展應知應會制度知識考核，切實加強各級人員對制度的記憶、熟悉程度，達到宣貫的目的。2）特殊性制度宣貫法指行政部應各部門要求，協(xié)同相關部門或獨立開展對某部門或某幾個部門關聯(lián)的制度或制度建設相關知識的針對性指導、講解，如制度編寫、制度評審指導等。具體組織宣貫流程及要求 1）制度運行檢查情況宣貫法由行政部事前準備檢查所發(fā)現(xiàn)的問題、要點——確定關聯(lián)部門——下發(fā)宣貫研討會通知（主題、時間、地點等相關）——組織實施——問題披露——由責任部門制定措施，達成一致——限期整改——行政部跟蹤驗證改進成效。此類方式的具體要求，主要根據(jù)需求部門的問題點確定，但應以解決實際現(xiàn)存問題為基礎，實現(xiàn)針對性督導。（三）事業(yè)部層級制度宣貫方面定義：事業(yè)部層面制度宣貫法指由事業(yè)部總經理室指定事業(yè)部制度宣貫的組織部門，并由其主導事業(yè)部內相關部門對涉及到本事業(yè)部各部門業(yè)務流程或應遵守的事業(yè)部通用制度的學習。宣貫流程及要點 1）宣貫組織部門的確定：由事業(yè)部總經理室指定事業(yè)部制度宣貫的組織部門（最好為事業(yè)部行政辦），由其整體負責對該事業(yè)部（線）制度的宣貫實施，并將此納入相應的考核； 2）宣貫流程及要點可參考集團層面由行政部主導的在職員工制度深化宣貫模式運作。具體組織宣貫流程及要求 1）具體組織宣貫流程由各部門按既定模式運作。3）具體要求：①計劃、頻率要求：各部門須定期組織制度學習，將該項工作納入部門常態(tài)管理，具體可結合二級培訓計劃一并納入計劃日程，定期轉送行政部備案。②學習覆蓋率要求：各部門在組織制度學習的同時，應該不斷提高學習覆蓋率，不能僅僅只針對部門級的制度或事業(yè)部/事業(yè)線級通用制度學習，對集團通用、協(xié)調通用級等亦應按照掌握、熟悉、了解層級進行有效區(qū)分。④新出臺制度學習及時性要求：⑤其他類制度學習要求：由部門根據(jù)自身需要及實際情況，或按照總經理室或人力資源部、行政部等職能部門的具體要求進行。四、各類宣貫總結及資料歸檔（一）每次宣貫會后，各主導部門（行政部/其他主導/組織部門）應對當次制度宣貫成效進行總結；（二）對由行政部主導實施的制度宣貫所產生的各類資料、記錄（如宣貫計劃、宣貫課件、宣貫問答記錄、意見征詢、效果測試等）由行政部于每次宣貫會后進行歸集、篇三：企業(yè)制度宣貫實施方案制度宣貫實施方案由于目前公司各級規(guī)章制度，尚未建立自上而下的多級宣貫體系，問及員工，對制度內容往往不甚了解，使得制度建設工作成效大打折扣。二、總體思路建立分級分層、集散相結合的制度宣貫方式。（二）由人事行政部組織開展制度運行檢查宣貫督導、疑難咨詢解答/分析。（四）由各部門主導，在原有基礎上持續(xù)開展部門層面的制度宣貫。在職員工制度深化宣貫，重在落實 1）對各部門/人員就集團通用制度或重要公共職能制度或其他重要制度,組織進行宣導、講解，并以培訓的模式展開，促使各級員工加強對制度的深化理解，集團公司主要由人事行政部協(xié)同相關部門展開，對子公司主要由人事行政部主導協(xié)同駐地辦公室對各部門/人員實施宣貫。b、為提高宣貫效率，人事行政部根據(jù)制度實際重要性,合理安排制度宣貫計劃，具體由人事行政部擬定（一般安排在周四下午16:0017:30）、計劃宣貫制度項目/名稱、時間、宣講目標等，由行政管理線負責人審定實施。③宣貫具體實施由人事行政部開場闡明本次制度宣貫目的及主題，由宣講人按計劃流程組織宣貫實施；由人事行政部對現(xiàn)場問答等重要事項進行記錄。子公司層級制度宣貫 1）宣貫展開主要方式：各部門可根據(jù)部門實際情況選擇宣貫方式，如oa系統(tǒng)網上公告、宣傳欄張貼、公示、傳閱（標識重點）、會簽、專題學習、宣講（案例分析、總結交流）、專題考核（專題試卷考核、目標考核）、隨機提問、知識競賽、意見收集、分線別、集中式等各種方式開展學習宣貫。原則上，要求學習時間相對固定，每月不得少于一次，每次不得少于半小時,按照要求學習計劃定期報集團公司人事行政部備案。③學習對象針對性識別要求：結合部門職責及各崗位職責、工作流程、協(xié)調關系等具體因素，根據(jù)培訓對像，有針對性的進行傳達、學習、講解，重點宣導。四、機制建設激勵（一）由總裁辦主導制定制度建設獎勵辦法，對通過審核的新建制度，修訂制度起草人予以獎勵，具體激勵辦法參閱附表一。（三）人事行政部須于領取現(xiàn)金后一周內發(fā)放至各獎勵人，并做好發(fā)放登記。4篇四：體系宣貫實施方案(終1)中衛(wèi)市煙草專賣局（公司）關于印發(fā) 企業(yè)管理體系宣貫培訓實施方案的通知中寧、海原縣局（分公司），沙坡頭區(qū)市場管理服務部，物流配送中心： 現(xiàn)將《中衛(wèi)市煙草專賣局（公司）企業(yè)管理體系宣貫培訓實施方案》印發(fā)給你們，請認真學習，嚴格按照實施步驟組織開展各項培訓宣貫工作。一、指導思想緊緊圍繞“基礎管理上水平”這一主線，繼續(xù)堅持行業(yè)體系建設“三個突出”的指導思想和“五化”要求，全面貫徹落實全區(qū)管理體系建設工作座談會議精神，以宣貫管理體系基礎知識為主要內容，采取“自我學習初步認知、結合檢查實例講解、縱向覆蓋全體員工、橫向覆蓋所有部門、鞏固強化宣貫效果、落實執(zhí)行深入人心”的方式將理念標準、計劃標準、執(zhí)行標準、視覺標準、行為標準、控制標準滲透內化于心，實現(xiàn)高度的認知認同，轉化為崗位實踐，為管理體系的全面有效運行提供有力保障。通過宣貫培訓使干部職工了解市局（公司）管理手冊、程序文件的具體內容，了解本單位、部門工作職責及所涉及工作流程，了解理念標準、計劃標準、執(zhí)行標準、視覺標準、行為標準、控制標準的實質內涵，逐步形成人人“按標準做事”的質量意識。培訓覆蓋決策層、管理層、執(zhí)行層三個層面，并采取形式多樣的培訓活動，使員工充分認識和了解此次全區(qū)管理體系統(tǒng)一架構的基本內容，使管理體系入心、入腦。通過宣貫培訓測試，檢驗干部職工對管理體系的認知程度，檢驗宣貫培訓效果。利用中衛(wèi)煙草報、市局（公司）信息平臺、電子屏、條 幅展板、x展架等媒介，在全市范圍內宣傳管理體系的基礎知識、市局（公司）管理體系的架構、工作方法和要求等內容，并召開體系文件發(fā)布動員會，制定下發(fā)《中衛(wèi)市煙草專賣局（公司）管理體系宣貫實施方案》，進一步統(tǒng)一思想，明確任務。各單位、部門內審員需在本方案下發(fā)1個工作日內，制定本單位、部門自學計劃，自學內容以體系文件為主，包括市局（公司）管理手冊、程序文件，本單位、部門專業(yè)化管理手冊（理念、計劃、執(zhí)行、控制、視覺、行為六個標準與工作流程的具體內容）、崗位工作手冊、目標指標表及流程指標表，也可在此基礎上安排與本單位、部門工作結合較為緊密的相關知識，并以個人自學與科室集中學習相結合的方式進行。督察考評中心（企管辦）也將對各單位、部門自學情況進行檢查。督察考評中心（企管辦）將結合半年檢查出來的實際問題，有針對性的向各單位、部門進行宣貫，通過講解實例、分析實例、整改驗證、運用執(zhí)行的過程，使全體員工進一步了解管理體系與實際工作之間的關系，進一步掌握運用管理體系的手段與方法，從而提升全員對體系的認知程度。結合下發(fā)的《中衛(wèi)市局（公司）管理體系宣貫手冊》，主要向全體員工介紹編制形成的體系文件（如管理手冊、程序文件、各單位、部門專業(yè)化管理手冊、崗位工作手冊、記錄表單等文件的具體內容）、標準條款在管理體系的運用、市局（公司）企業(yè)標準化管理辦法及企業(yè)標準化等內容，并采取分層施教的方式，針對決策層、管理層、執(zhí)行層在管理體系運行中所擔負的不同職責、不同任務，突出各個層次的培訓內容，使全員理解。在此期間，全體員工需對照體系文件消化吸收培訓內容，結合實際工作，認真解讀體系文件內涵。特制定本方案：建立分級分層、集散相結合的制度宣貫方式。（二）由行政部逐步組織開展制度運行檢查情況宣貫法、特殊針對性制度（高壓線）宣貫督導。（四）由各部門主導，在原有基礎上持續(xù)開展部門層面的制度宣貫。新進員工制度認知宣貫 1）本項主要由人力資源部統(tǒng)籌組織對新進員工就關系其切身利益的制度（如工資、考勤、加班、保險、福利、晉升等）進行宣導、講解，促使其認知，能夠更快的融入企業(yè)中； 2）具體組織宣貫流程及要求由人力資源部按既定模式運作。1）本項工作主要由行政部協(xié)同相關部門對公司就集團通用制度或重要公共職能制度或其他重要制度組織進行宣貫，并以培訓的模式展開，促使各級員工加強對制度的深化理解，利于執(zhí)行。b、由于集團以及農網公司制度體系龐大，為提高宣貫效率，行政部一方面可列出重要制度目錄或根據(jù)實際，自主安排制度宣貫計劃，一方面可組織調查各級要求、意愿確定編制制度宣貫計劃，具體由行政部擬定，其中應明確計劃宣貫日期、宣貫地點、計劃宣貫制度名稱、宣貫耗時、宣講責任部門、宣講對象等，擬定后的計劃經部門會簽意見后，由行政管理負責人審定實施。d、各參與部門人員，提前交接、安排工作，于宣貫安排時間準時出席，并簽到。④宣貫效果調查、跟蹤、驗證： a、意見征集：為驗證宣貫成效，行政部每時段根據(jù)宣貫計劃提前準備意見征詢表，發(fā)給參訓人員，組織開展對制度宣貫工作的意見調查，并統(tǒng)一收集、匯總，對問題點進行分析、調整、改進、完善； b、效果測試：由行政部根據(jù)制度重要程度提前擬定測試試題，于宣貫前后不定期開展必知制度的考核，切實加強各級人員對制度的記憶、熟悉程度，達到宣貫的目的。2）特殊性制度宣貫法指行政部應各部門要求，協(xié)同相關部門或獨立開展對某部門或某幾個部門關聯(lián)的制度或制度建設相關知識的針對性指導、講解，如制度編寫、制度評審指導等。2）特殊性制度宣貫法主要由行政部應部門要求先行確立需針對性宣貫的內容→查清現(xiàn)存問題→協(xié)同相關部門或獨立建立指導課件→與部門確認宣貫實施開展日期、地點→由部門組織宣貫人員→實施宣貫。（三）各分公司制度流程宣貫方面定義：分公司層面制度宣貫法是指由農網公司指定制度宣貫的人，并由其主導對涉及到分公司及經營部業(yè)務流程或應遵守制度學習。宣貫流程及要點 1）宣貫組織部門的確定：由農網公司指定制度宣貫的人（最好為分公司經理），由其整體負責對該分公司的宣貫實施，并將此納入相應的考核； 2）宣貫流程及要點可參考集團由行政部主導的在職員工制度深化宣貫模式運作。具體組織宣貫流程及要求 1）具體組織宣貫流程由各部門按既定模式運作。3）具體要求：①計劃、頻率要求：各部門須定期組織制度學習，將該項工作納入部門常態(tài)管理，具體可結合培訓計劃一并納入計劃日程。②學習覆蓋率要求：各部門在組織制度學習的同時，應該不斷提高學習覆蓋率，不能僅僅只針對部門級的制度和通用制度學習，對集團通用、協(xié)調通用級等亦應按照掌握、熟悉、了解層級進行有效區(qū)分。④其他類制度學習要求：由部門根據(jù)自身需要及實際情況，或按照總經理室或人力資源部、行政部等職能部門的具體要求進行。四、各類宣貫總結及資料歸檔（一）每次宣貫會后，主導部門應對當次制度宣貫成效進行總結；（二）對由行政部主導實施的制度宣貫所產生的各類資料、記錄（如宣貫計劃、宣貫課件、意見征詢、效果測試等）由行政部于每次宣貫會后進行歸集、存檔，作為制度建設工作成效的依據(jù)；對由其他部門主導實施的流程制度宣貫所產生的資料、記錄由各主導部門歸集、存檔，行政部將不定期進行檢查。五、制度宣講人激勵制度宣講人作為解釋部門的代表，雖然本身具有制度解釋、宣貫的責任，但為了調動制度宣講人的配合度與積極性，所以對于制度宣貫的宣講人，應在其考核中加分。六、宣貫效果檢查、評價（一）由行政部主導實施的制度宣貫，主要通過宣貫后的意見征集、效果測試進行驗證、評價，進行進一步改進；（二）由各分公司主導實施的制度宣貫，擬由行政部通過定期檢查，予以情況記錄，并定期通報。一、工作目標把防震減災宣傳作為一項長期任務，列入學校工作計劃，始終作為學校的一件大事來抓，為創(chuàng)建平安和諧新校園打下扎實的基礎。努力培養(yǎng)防震減災科普小講解員,培養(yǎng)他們的講解水平和能力。每學期召開一次防震減災主題班會，出版一期防震減災科普知識板報，舉行一次自救互救演練，組織一次防震減災知識講座，觀看一次防震減災科普教育圖片或影片。邀請地震局專家來我校作地震科普知識科普講座。宣貫工作計劃2根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《深化“法律八進”活動實施工作計劃》文件精神，為認真做好鎮(zhèn)機關和鎮(zhèn)屬機關各單位法制宣傳教育工作，結合工作實際，制定本工作計劃。二、主要措施（一）抓好領導干部和職工學法，進一步提高機關干部的法律素養(yǎng)，結合本單位實際，明確學習內容，制定學習計劃。充分利用宣傳墻、法治展板、微信工作群等宣傳載體，為干部職工學法提供有利條件。（三）開展專項活動，擴大宣傳教育覆蓋面，提高依法行政水平充分利用全國法制宣傳日及縣xxx安排的其他宣傳節(jié)點開展法制宣傳活動，引導全鎮(zhèn)領導干部及服務對象學法守法，自覺運用法律法規(guī)規(guī)范自己的行為，形成遵守紀律、崇尚法律、依法辦事的良好氛圍。堅持中心工作與普法相結合。（四）評先樹優(yōu)在鎮(zhèn)機關開展學法用法模范工作人員、執(zhí)法人員評選活動，