【正文】 化的油位檢測(cè)儀，油庫(kù)門口，設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案中明確了工作小組、處理流程、工作小組成員的聯(lián)系電話、報(bào)警電話。作業(yè)環(huán)境方面：對(duì)構(gòu)件車間砂輪打磨廠房粉塵處理未達(dá)標(biāo)，物資部物品數(shù)量區(qū)域超線，物品與墻距、柱距不符合安全距離等方面進(jìn)行了整改。第三篇：2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)增子坊礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，緊緊圍繞集團(tuán)公司“三新”總體發(fā)展思路和高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史的目標(biāo)要求，以構(gòu)建“人人都是通風(fēng)員”為核心的安全工作體系為主線，以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全礦井為目標(biāo)，按照“認(rèn)識(shí)上高而更高、工作上細(xì)而更細(xì)、作風(fēng)上實(shí)而更實(shí)、目標(biāo)上好而更好”要求把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為保證礦井安全的基礎(chǔ)工程、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的效益工程、提升管理水平的系統(tǒng)工程，按照“建設(shè)一批、趕超一批、鞏固一批、發(fā)展一批、提升一批、達(dá)標(biāo)一批”的思路，思安全、想安全、干安全、緊安全。1，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)?，F(xiàn)將我礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心部署、積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，一是各級(jí)各部門要統(tǒng)一思想，增強(qiáng)工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是提高企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑；二是強(qiáng)化宣傳教育和培訓(xùn)工作，積極采取多種形式和途徑廣泛宣傳，認(rèn)真組織培訓(xùn)，不斷提高廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)；三是建立和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確定目標(biāo)，制定措施，明確職責(zé)，強(qiáng)化考核，嚴(yán)格責(zé)任追究制度；四是動(dòng)員全員全過(guò)程參與，注重過(guò)程監(jiān)管，積極深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷引向深入；五是學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)新的情況和新的要求，通過(guò)對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、完善和提升，不斷豐富安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容；六是統(tǒng)籌兼顧，正確處理好開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與其它工作的關(guān)系，達(dá)到相互保證、相互促進(jìn)的目的。礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員重心下移，深入基層，繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的“日檢日評(píng)”制度。三、立足基礎(chǔ)，精細(xì)管理，扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理，提高過(guò)程管理執(zhí)行力。強(qiáng)化作業(yè)人員培訓(xùn)，全面提高職工綜合素質(zhì)。因此，強(qiáng)化作業(yè)人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和技能培訓(xùn)顯得特別重要。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高項(xiàng)目工程的優(yōu)良品率。公司、礦井層層建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查、互查制度，加強(qiáng)日常動(dòng)態(tài)的監(jiān)督管理，使全公司上下形成縱向到底，橫向到邊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的包保體系，構(gòu)筑了穩(wěn)固的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作平臺(tái)；同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高項(xiàng)目工程的優(yōu)良品率。今年對(duì)5層軌道巷、3011軌道巷標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了規(guī)劃并已實(shí)施，內(nèi)容有巷道硬化、全部噴漿，電纜、水管、燈管、里程牌全部一條線吊掛，實(shí)現(xiàn)了管線整齊劃一，以上工程全部達(dá)到優(yōu)良工程，并對(duì)其他巷道也都進(jìn)行了規(guī)劃，也按軌道巷的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備實(shí)施。建立標(biāo)準(zhǔn)化示范線路，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。井下各絞車安裝了排繩器、防護(hù)罩共42套，杜絕了鋼絲繩上滾筒、繩套傷人事故。通過(guò)組織機(jī)關(guān)部門人員、礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)，觀摩學(xué)習(xí)示范化線路、機(jī)房硐室、液壓支護(hù)采面、樹脂錨桿支護(hù)工作面等的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)步伐。5—8人行暗斜井按8皮帶巷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整修，并修建了人行臺(tái)階。加大宣傳力度，強(qiáng)化職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)礦黨政及相關(guān)部門，充分利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳手冊(cè)等，廣泛宣傳礦井隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、工程質(zhì)量管理方法以及在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方面先進(jìn)典型，強(qiáng)化廣大干部職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，牢固樹立“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的思想，防止“為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化”的不良傾向，強(qiáng)化職工的“生命工程意識(shí)”，不斷增強(qiáng)全體干部職工做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感和使命感。近年來(lái)，我司各礦井結(jié)合本單位實(shí)際，積極開展科技創(chuàng)新，取得良好的成效，并對(duì)集團(tuán)公司提出的61項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目進(jìn)行了推廣。年初工作會(huì)議上提出的工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)礦各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議精神，用心做事，追求卓越，不斷進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，在安全、生產(chǎn)、成本、煤質(zhì)、創(chuàng)新工作等方面取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)將2013年工作完成情況及存在問(wèn)題分析和2014年工作計(jì)劃如下。給13103綜采工作面下放112個(gè)支架,110節(jié)溜槽等確保了13103綜采工作面的安裝工作有序進(jìn)行。13103綜采工作面初采初放期間，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)頂板懸頂面積情況，我礦制定了超前欲裂爆破方案，并采取了初采初放專盯制度，在井下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)實(shí)踐初采初放工藝，對(duì)井下的操作工序的認(rèn)可學(xué)習(xí)良多。年初工作會(huì)議上提出的工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)礦各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議精神，用心做事，追求卓越，不斷進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，在安全、生產(chǎn)、成本、煤質(zhì)、創(chuàng)新工作等方面取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)將2013年工作完成情況及存在問(wèn)題分析和2014年工作計(jì)劃如下。同時(shí)把培訓(xùn)工作開展在現(xiàn)場(chǎng)，加快職工技術(shù)提高，不斷使隊(duì)組素質(zhì)建設(shè)和發(fā)展得到提高，以適應(yīng)外部發(fā)展形勢(shì)，適應(yīng)我礦飛速發(fā)展的發(fā)展要求，根據(jù)今年年初礦制定各項(xiàng)安全制度，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，制定了“現(xiàn)場(chǎng)安全隱患管理及安全獎(jiǎng)罰制度”；完善了職工安全檔案及職工培訓(xùn)檔案；深化完善“雙基”考核制度，將“雙基”重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)方面。根據(jù)這種情況，制定了“三違三松”全班互保聯(lián)保制度，即班組成員出現(xiàn)三違三松現(xiàn)象，全班安全結(jié)