【正文】 容（一）企業(yè)與上級(jí)部門(mén)簽訂的責(zé)任書(shū)。（三）企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員職責(zé)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制；企業(yè)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任制；各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。（五）各類(lèi)人員的資格證書(shū)（復(fù)印件）：主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人相關(guān)安全培訓(xùn)證書(shū)；注冊(cè)安全主任資格證；各級(jí)人員培訓(xùn)資格證；特殊工種資格證；各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)職稱(chēng)證。三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面的內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)規(guī)章制度（必須包含有以下制度）：安全生產(chǎn)會(huì)議制度；從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度；特種作業(yè)人員管理制度；用電安全管理制度；安全檢查制度；隱患整改制度；作業(yè)場(chǎng)所防火、防毒、防爆管理制度；安全設(shè)施、設(shè)備管理制度；新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度；作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生管理制度；1事故調(diào)查處理管理制度；1安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。四、召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議的檔案資料（包括：會(huì)議通知、會(huì)議簽到表、會(huì)議議程、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要等）（一）參加上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄。五、安全檢查方面的內(nèi)容（一）上級(jí)部門(mén)安全檢查記錄：上級(jí)部門(mén)下發(fā)的檢查記錄、整改指令書(shū)等各類(lèi)執(zhí)法文書(shū)；企業(yè)落實(shí)執(zhí)行各類(lèi)文書(shū)所采取的措施、落實(shí)情況及其上報(bào)上級(jí)部門(mén)的報(bào)告或記錄；上級(jí)部門(mén)復(fù)查記錄。六、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)方面的內(nèi)容（一）企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃；（二）員工三級(jí)安全培訓(xùn)記錄；（三）日常安全宣傳培訓(xùn)記錄及總結(jié)；（四）安全生產(chǎn)月活動(dòng)記錄；（五）特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、復(fù)審、持證上崗記錄；（六）企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員及班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的記錄；（七）企業(yè)下發(fā)安全學(xué)習(xí)資料記錄。八、職業(yè)安全衛(wèi)生方面的內(nèi)容（一）企業(yè)內(nèi)可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位情況及預(yù)防措施；（二）職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施及實(shí)施計(jì)劃；（三）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度的落實(shí)執(zhí)行情況的記錄；（四）員工體檢、職業(yè)病檔案；（五）防暑降溫及防塵防毒工作記錄；（六）員工勞動(dòng)防護(hù)用品配發(fā)、使用和佩戴記錄。十、設(shè)備安全管理方面的內(nèi)容（一）設(shè)備管理資料（包括設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡片、設(shè)備新增、設(shè)備調(diào)動(dòng)、設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備事故報(bào)告及處理情況等等）。（三）特種設(shè)備管理資料（包括特種設(shè)備的技術(shù)文件、資料、定期檢驗(yàn)、日常維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行故障和事故等記錄）：鍋爐壓力容器；起重機(jī)械；廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛。一、公司安全生產(chǎn)管理體系和機(jī)構(gòu)運(yùn)作 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以人為本，安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的國(guó)家戰(zhàn)略部署；以國(guó)家安全生產(chǎn)方針：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為工作指導(dǎo)方針；全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和“五全”（即全面、全員、全方位、生產(chǎn)全過(guò)程、全天候）的安全管理機(jī)制?！钡墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)要求；全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層分解指標(biāo)并定期檢查考核等現(xiàn)代安全管理；實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全型企業(yè)”和達(dá)到“QHSE綜合管理體系認(rèn)證企業(yè)（見(jiàn)注解）” 的安全生產(chǎn)“十二”五奮斗目標(biāo)。（一）公司安全生產(chǎn)委員會(huì) 主 任： 總經(jīng)理（對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)）副主任：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作）設(shè)備副廠長(zhǎng)（負(fù)責(zé)設(shè)備、機(jī)修、機(jī)電安全工作）安全主管（協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作）委 員： 總工程師（負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)工作、工藝安全和化驗(yàn)室安全工作）； 工會(huì)主席（代表工會(huì)組織對(duì)公司安全生產(chǎn)工作履行監(jiān)督職責(zé)）； 生產(chǎn)主任（負(fù)責(zé)本分管工作范圍、區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作）； 調(diào)度主管（同上）； 儲(chǔ)運(yùn)主管（同上）； 設(shè)備主管（同上）； 化驗(yàn)室任（同上）； 后勤主管（同上）； 采購(gòu)主管（同上）； 財(cái)務(wù)主管（同上）； 人事主管（同上）； 安全管理（負(fù)責(zé)安委會(huì)辦公室日常業(yè)務(wù)工作）； 班長(zhǎng)（代表公司員工對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作履行監(jiān)督職責(zé)）。辦公室主任：（兼）辦公室職責(zé)：具體負(fù)責(zé)督辦安委會(huì)形成決議的執(zhí)行和落實(shí)情況，承辦安委會(huì)召開(kāi)的會(huì)議、組織的活動(dòng)和有關(guān)文件的起草，收集整理安全工作信息，編發(fā)“安全情況通報(bào)”，定期總結(jié)并向安委會(huì)報(bào)告全公司安全生產(chǎn)情況以及安委會(huì)其它的日常工作等。安全監(jiān)督員：若干名。參與各單位安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作的考評(píng)與指導(dǎo)。（2）選修：車(chē)輛安全技術(shù)、焊接安全技術(shù)、起重安全技術(shù)、鍋爐壓力容器安全技術(shù)、防塵防爆安全技術(shù)、輻射防護(hù)技術(shù)、安全系統(tǒng)工程學(xué)、安全心理學(xué)、人機(jī)工程學(xué)等。（2）根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)，年終給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（4）對(duì)工作優(yōu)秀的人員，優(yōu)先向相應(yīng)崗位推薦。貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則；確立工廠安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施考核與管理。、部門(mén)貫徹落實(shí)公司安全工作部署的情況，并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，定期組織設(shè)備、傷害、防火防爆安全大檢查，研究發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除隱患。總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，分析診斷全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)及不安全因素，研究、協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，擬定對(duì)策措施，控制規(guī)律性、慣性、傾向性、關(guān)鍵性、超前性問(wèn)題。定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果。、分析、處理事故，并對(duì)重大安全隱患、嚴(yán)重違章違紀(jì)等，按照“四不放過(guò)”的原則，組織擬定處理通報(bào)和整改措施。定期進(jìn)行安全考試，對(duì)安全生產(chǎn)成績(jī)顯著和突出貢獻(xiàn)者，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，培育人人關(guān)注安全、人人享受安全的共同價(jià)值觀。（包括安全目標(biāo)）考評(píng)和大檢查活動(dòng)；每季度組織一次安全分析會(huì)；每年對(duì)各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)；每年評(píng)審一次公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的適合性，并及時(shí)予以修訂；當(dāng)發(fā)生各項(xiàng)變更時(shí)須進(jìn)行修訂時(shí)可隨時(shí)組織實(shí)施。（2）總結(jié)本月生產(chǎn)安全情況以及設(shè)備、安全等重點(diǎn)工作的落實(shí)情況。（4）部署下月安全重點(diǎn)工作。臨時(shí)安全會(huì)議制度 根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示，結(jié)合公司各時(shí)期工作重點(diǎn)或日常生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的較大安全問(wèn)題，臨時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，研究部署有關(guān)重點(diǎn)工作或應(yīng)對(duì)措施。各車(chē)間部門(mén)要將本部門(mén)月度安全例會(huì)會(huì)議議程及當(dāng)月安全工作總結(jié)25日前報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)辦公室（安全部）匯總，由安全辦負(fù)責(zé)將公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)整理反饋上報(bào)總公司。僅供借鑒參考