【正文】 智慧，自力更生艱苦奮斗是我們共有的民族素質(zhì)。共產(chǎn)黨員再一次用自己的行動(dòng)踐行著黨員這無(wú)愧與人民和時(shí)代的稱號(hào)。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)刻心系衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，心系民生民情醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展，為鄒城市的繁榮畫(huà)上了濃墨重彩的一筆。2011年，鄒城市以保障人民群眾身體健康為目標(biāo)，以解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題為重點(diǎn)，全面推廣“先看病、后付費(fèi)”的惠民政策，人民群眾生命安全和身體健康得到了有力的保障。公共衛(wèi)生體系建設(shè)不斷加強(qiáng)，重大疾病防控成效顯著。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，新型農(nóng)村合作醫(yī)療啟動(dòng)五年以來(lái)，保障能力不斷加強(qiáng)。缺醫(yī)少藥的時(shí)代早已成為歷史，展現(xiàn)在人們眼前的是健康、積極、樂(lè)觀的鄒城市人。特別是2009年5月，以王振前為領(lǐng)導(dǎo)核心的領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)，大膽更新觀念，開(kāi)拓思路，為我院的發(fā)展描繪了一幅宏偉的藍(lán)圖。王振前從醫(yī)院實(shí)際出發(fā)，本著少花錢(qián)多辦事的原則，帶頭跑資金、跑項(xiàng)目，為醫(yī)院引進(jìn)了CR、彩超、多普勒、全自動(dòng)生化分析儀、中心呼叫器、中心供氧等先進(jìn)設(shè)備，成為我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中首家擁有CR這項(xiàng)技術(shù)、設(shè)備的醫(yī)院。王振前把大束鎮(zhèn)衛(wèi)生院從一個(gè)設(shè)備落后、人才短缺的境地，一躍發(fā)展成為小而精、強(qiáng)而壯，極具活力和競(jìng)爭(zhēng)力的特色醫(yī)院?？?，那是我們的院領(lǐng)導(dǎo)冒雨趕赴甲流感防治一線在指揮工作；我們的防疫戰(zhàn)士為打好“手足口病”攻堅(jiān)戰(zhàn)又在疫點(diǎn)忙碌了一個(gè)通宵，為的是把疫情的危害降到最低！百姓的稱贊是對(duì)我們辛苦勞動(dòng)最大的褒獎(jiǎng)，作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者我們無(wú)怨無(wú)悔！經(jīng)過(guò)三年的拼搏奮斗，我們大束鎮(zhèn)衛(wèi)生院在社會(huì)上的知名度越來(lái)越高，事業(yè)發(fā)展越來(lái)越強(qiáng)大，在王振前院長(zhǎng)任職的三年內(nèi)，大束鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入翻三番的歷史性跨越，2011年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入突破1000萬(wàn)元的歷史記錄。新建精神病病房樓已經(jīng)投入使用，它肩負(fù)著全市精神病人的健康康復(fù)使命，今年市委、市政府、市殘聯(lián)又加大貧困精神病人救助力度，相繼推出400名免費(fèi)服藥名額和200名免費(fèi)住院名額等一系列活動(dòng)，減少了社會(huì)不安動(dòng)因素，減輕了社會(huì)壓力，得到了社會(huì)一致好評(píng)。他們用自己的心血和聰明才智，譜寫(xiě)著大束衛(wèi)生人一曲曲動(dòng)人的樂(lè)章。朋友們，今年是建黨 91 周年，也是衛(wèi)生事業(yè)十二五規(guī)劃的第二年，我們正站在新的歷史起點(diǎn)上。我演講的題目是：奏響衛(wèi)生事業(yè)新凱歌。九十年來(lái)，中國(guó)共產(chǎn)黨從小到大，從弱到強(qiáng)，從幼稚到成熟，不斷發(fā)展壯大，從建黨之初的五十幾名黨員，逐步發(fā)展成為在全國(guó)執(zhí)政六十多年，擁有七千八百余萬(wàn)黨員的大黨。這九十年來(lái)，中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)我們建立了社會(huì)主義制度，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)歷史上最廣泛最深刻的社會(huì)變革；領(lǐng)導(dǎo)我們創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)了由新民主義到社會(huì)主義的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)社會(huì)變革和歷史進(jìn)步的巨大飛躍。這九十年來(lái)，我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等飛速發(fā)展，綜合國(guó)力和國(guó)際影響與日俱增。九十年滄桑巨變，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)歷了改革開(kāi)放，我們達(dá)州市處處1欣欣向榮、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展。缺醫(yī)少藥的時(shí)代早已成為歷史，展現(xiàn)在人們眼前的是健康、積極、樂(lè)觀的達(dá)州市人。讓我們回顧一下輝煌的十一五吧：公共衛(wèi)生體系建設(shè)不斷加強(qiáng)，重大疾病防控成效顯著；市、鄉(xiāng)、村三級(jí)疾病預(yù)防控制體系得到健全，實(shí)現(xiàn)了以村為單位擴(kuò)大免疫規(guī)劃全覆蓋，計(jì)劃免疫接種率保持在95%以上，繼續(xù)保持無(wú)脊灰狀態(tài)，達(dá)到了消除碘缺乏病工作的要求，有效防控了麻疹、甲型H1N1流感、手足口病等重大傳染??；婦幼保健水平不斷增強(qiáng)，孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率較以前大幅下降。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新建、改建、擴(kuò)建工作基本完成，衛(wèi)生院功能從癱瘓和半癱瘓得到全面恢復(fù)；完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，新型農(nóng)村合作醫(yī)療啟動(dòng)四年以來(lái)，保障能力不斷加強(qiáng)；醫(yī)院管理水平不斷完善，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平持續(xù)提高；深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，群眾看病難看病貴的問(wèn)題得到緩解，人民健康水平明顯提高。這是我們醫(yī)護(hù)工作者向黨和人民交出的一份滿意的答卷。看，那是我們的院領(lǐng)導(dǎo)冒雨趕赴救災(zāi)防病一線在指揮工作；那是帶著支架的支部書(shū)記帶領(lǐng)醫(yī)療小分隊(duì)在為災(zāi)區(qū)群眾解除病痛；哪里最艱苦，哪里最需要，我們醫(yī)護(hù)工作者就會(huì)出現(xiàn)在哪里。聽(tīng)！衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的號(hào)角已經(jīng)吹響，作為新時(shí)代的人民衛(wèi)士，我們肩負(fù)著保護(hù)人民健康的光榮職責(zé)，我們擔(dān)負(fù)著救治扶傷的高尚天職，這是時(shí)代賦予我們的神圣使命，黨把歷史的接力棒交到了我們的手中，讓我們牢記黨和人民的希望與囑托，亮出我們的真誠(chéng)、執(zhí)著和自信，為做到院部提出的“五滿意”（即：政府、社會(huì)、患者、醫(yī)生、護(hù)士滿意），我們一起努力吧，像夸夫逐日，一步三秋！讓我們挑起肩上的重?fù)?dān)，扎根本職工作，共奏衛(wèi)生事業(yè)新凱歌！第四篇：平凡中奏響的凱歌好一個(gè)愜意的春天，甘霖漫天灑，喜慶遍地收。春天來(lái)了，漫天的雪花化作春雨霏霏，干癟的柳芝綻出了新綠層層。忘卻了征戰(zhàn)的激奮，覓得了這份清閑，伴著這份閑逸，由著這份恬談，不由得讓人感嘆：生活真的是這么美呀！灤南廣大職工好長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)能靜靜坐下來(lái)欣賞這大自然，坐下來(lái)看看這春景了。員工們的臉上露出了久違的微笑，真的，這讓灤南支公司上下幾十位老少爺們又有了盼頭?！?月份公司黨委一紙任命書(shū)，任命為“灤南支公司黨支部副書(shū)記，主持全面工作”，要“付”出你的心血，“付”出你的才氣了。他開(kāi)始與公司每一位員工利用任何機(jī)會(huì)進(jìn)行長(zhǎng)談，談開(kāi)革，講心得，一杯清茶，一片真心，一番熱心，就這樣和支公司三十一名員工談了個(gè)遍。讓大家找回了自信，看到了希望。就是在這推心置腹、心與心的碰撞中，升華了戰(zhàn)友間的情誼，凝集了人心，渙散的局面出現(xiàn)了明顯的改觀，遲到早退現(xiàn)象沒(méi)有了，扎堆侃大山的沒(méi)有了，多的是忙碌的身影，多的是苦苦的對(duì)工作的求索。三十一人的團(tuán)隊(duì)就這樣打造成一只能吃苦、能戰(zhàn)斗的精銳之師。根據(jù)灤南縣的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，某與班子果斷決定抓住房產(chǎn)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)收入278萬(wàn)元，占據(jù)了灤南縣大半壁江山。在公司年初工作會(huì)、計(jì)財(cái)工作會(huì)議召開(kāi)之后，某對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，按照對(duì)“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)效益約束機(jī)制”的理解，深入鉆研“低經(jīng)濟(jì)資本”“高經(jīng)濟(jì)增加值”兩個(gè)方面所蘊(yùn)含的經(jīng)營(yíng)理念；確定了圍繞這“一低一高”做文章的大方向。在這一思路的引導(dǎo)下，工作很快就找到了突破口。繼支公司去年扭轉(zhuǎn)連續(xù)多年虧損局面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近百萬(wàn)元的歷史性轉(zhuǎn)折以來(lái)，又為今年我公司再打翻身仗，實(shí)現(xiàn)進(jìn)級(jí)升位開(kāi)了一個(gè)好頭。針對(duì)這種情況，某對(duì)具體人員做了如下安排：搞好窗品服務(wù)，提高服務(wù)效能，改善用卡環(huán)境。而且，自征收年費(fèi)以來(lái)，辦新卡者不降反升，為我公司～年實(shí)現(xiàn)盈利提供了有利的支持。針對(duì)灤南行的實(shí)際，某在大會(huì)上說(shuō)：“要向管理要效益，精打細(xì)算，做好過(guò)緊日子的準(zhǔn)備”。在他的影響下，支公司上下勤儉辦公蔚然成風(fēng)，相繼出臺(tái)了《辦公物品管理辦法》等管理制度，停下了八千瓦的兩臺(tái)熱水機(jī)，打印紙都是正反面用，電話包干，大家都說(shuō)“少拿一次聽(tīng)筒就省