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醫(yī)療安全是天-在線瀏覽

2024-11-04 18:23本頁(yè)面
  

【正文】 增加一倍的基金,這塊蛋糕更大,更誘人。所以俺認(rèn)為,毛澤東的那句“在戰(zhàn)略上要藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”的話說(shuō)的很對(duì),即要重視這塊大蛋糕又要合理地去分割吃掉這塊大蛋糕。培訓(xùn)班上,各位專家教授由淺入深的精采講課,給俺很大啟發(fā)和教育,使俺受益匪淺。顯得十分重要,十分迫切。有一位授課老師引用別人的話說(shuō):今天/我是你的病人,明天/你是我的被告。曾經(jīng)的過(guò)去,俺們當(dāng)醫(yī)生的也風(fēng)光過(guò)。在那個(gè)時(shí)代當(dāng)醫(yī)生,那真是夏天喝汽水爽!大家看過(guò)電影,一根針一把草全心全意為貧下中農(nóng)看病治病,風(fēng)里來(lái)雨里去,多受老百姓愛(ài)戴。1992年三權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就再也沒(méi)有揚(yáng)眉吐氣過(guò)。因此,從那時(shí)起,藥價(jià)上漲,服務(wù)態(tài)度不好,醫(yī)療質(zhì)量下降,醫(yī)療安全頻繁發(fā)生,老百姓看病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加重,有時(shí)到了難以承受的地步,加上醫(yī)療事故層出不窮,治死人治殘人讓人觸目驚心,老百姓真的是苦不堪言,沒(méi)得辦法,最后只能拿起法律武器保護(hù)自己,有的患者告醫(yī)療單位告醫(yī)生。徐話說(shuō):貓刁鼠也能。要求醫(yī)生在診療工作中,嚴(yán)格按照衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范化操作、規(guī)范病歷書寫、合理用藥、規(guī)范醫(yī)療職業(yè)行為,為患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境,讓病人信任,讓病人舒心,使醫(yī)生和患者雙方成為魚和水的親密伙伴,為了最終目的,和諧相處,誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí),用醫(yī)生的肩膀扛起人民群眾的身體健康。黨的十七大確定了衛(wèi)生改革發(fā)展的新路子,重新確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位,逐步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備、人才培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)投入。這次培訓(xùn)回去后,俺一定協(xié)助一把手,貫徹落實(shí)好醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量管理工作。積極主動(dòng)切實(shí)有效,抓科室制度的執(zhí)行,抓醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范化醫(yī)療操作,盡俺微薄之力,努力減少和杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,為病人提供安全、有效、經(jīng)濟(jì)、便捷的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。第二篇:安全是天安全是天平安是福小時(shí)候,一直在母親的照顧下生活,吃的飽、穿的暖,對(duì)平不平安、安不安全沒(méi)有什么概念,直到一個(gè)人遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)參加了工作,認(rèn)識(shí)到崗位的特性后,對(duì)安全的感觸日漸加深,當(dāng)我每一次背起行囊要到工作崗位是,母親總是反復(fù)的叮囑:“出門在外,一定要注意安全,到了地方別忘了給家報(bào)個(gè)平安,干工作一定要按單位的規(guī)章制度辦,把工作干好我們也就放心了。我深感到,我是他們的牽掛,無(wú)論我身在何處,我的安危與否系于父母親的心上?!敝挥羞@樣才能去報(bào)答、孝順父母。到后來(lái)通訊發(fā)達(dá)了,在每天總是收到“今天工作順利嗎?別忘了安全第一”的短信和“爸爸,上班要戴好安全帽,我等你回來(lái)呀!”孩子幼稚的聲音,由于單位工作的特性,以至于對(duì)他們?cè)S下的諾言總是難以兌現(xiàn),心中對(duì)他們充滿了愧疚。安全就是平安、平安就是幸福,沒(méi)有了安全一切都無(wú)從談起,我發(fā)誓:為了家庭的幸福、為了單位集體的榮譽(yù),我會(huì)將安全牢記于心,體現(xiàn)于日常。安全是人類生存和發(fā)展的基本條件,安全是關(guān)系到企業(yè)興衰,關(guān)系到廣大職工生命和財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,發(fā)生事故的誘因也在不斷增多,傳統(tǒng)的安全管理模式已難以適應(yīng)當(dāng)前安全管理工作的需要,如何將事后管理為事前管理,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,使職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到“一切安全事故都是可以避免的”、“違章就是事故”。利用公司宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)、舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),推廣先進(jìn)的安全管理方法,提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。如果發(fā)生安全事故,不僅對(duì)企業(yè)造成損失,更重要的事會(huì)給事故家庭帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的創(chuàng)傷。二、要切實(shí)搞好班組安全活動(dòng)班組是企業(yè)的基層,是生產(chǎn)活動(dòng)第一線的排頭兵。班組安全活動(dòng),既是安全工作的基礎(chǔ)所在,也是難點(diǎn)所在,要做好班組安全建設(shè),必須搞好班組團(tuán)結(jié),密切聯(lián)系班組實(shí)際,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度。一旦發(fā)生事故,直接受到傷害的就是班組成員,所以班組成員和班組安全員一定要時(shí)刻繃緊安全這根弦,從自身做起,杜絕施工中出現(xiàn)“三
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