【正文】 遭到消費者的唾棄！損失的還是派駐進店促銷的廠家！沒有提供相應的藥學服務和醫(yī)學藥品銷售與日用品銷售最大的區(qū)別是需要對證推薦用藥。否則就會出現吃錯藥現象，導致藥物不良反應的增加，甚至產生較大副作用。而不是低價格競爭。住店促銷在推銷藥品時，不管對癥與否，不管病情輕重。因次最終還是損害了促銷產品企業(yè)自己的利益。干擾消費者自我選購OTC藥品。筆者在成都一家平價藥品超市看到，柜臺內外的促銷員遠遠多于消費者，而且站的、坐的、爬在柜臺上的，吃零食的等等都有，不一而足，讓人看了很不舒服。三、如何利用兼職住店促銷員你如何面對這樣的囚徒困境有些人認為住店促銷成本太高，且廠家和商家爭相這樣操作，使得收費越來越高，成為典型的“囚徒困境”，做還是不做都是兩難選擇，不做你的產品沒有銷量，做了投入產出比不合算！但有一點是肯定的，那就是如果你的產品主要定位在城市市場，且沒有較大銷售投入在媒體上的前提下，住店促銷這個坎是邁不過去的！你必須重視它，這里提出兩條建議：因此如果有些地方住店促銷還不是很普遍的話，你就趕緊搶先派駐住店促銷，如果住店促銷已經人滿為患，那就自古華山一條路：利用其他廠家的住店促銷員了。一般都是月底薪工資300500元/月，不同城市有所不同，上海、深圳、廣州、北京這類巨型城市可能會高些，二級市場促銷員可能基本工資會低些。還有的廠家就是固定工資400600元/月。他們一般沒有基本的保險和工作穩(wěn)定性方面的保障。住店促銷員的需求分析知道了他們的基本生活狀況，就可以分析住店促銷員的需求，通過滿足她們的需求，就可以利用她們?yōu)橥其N自己企業(yè)的產品服務了。物質需求：由于她們處于生活底端、社會地層，經濟收入低，馬斯洛需求最低層次的需求是她們的優(yōu)勢需求。提供較高提成和教會她們提高銷量的技巧，讓她們能賺更多的錢，是這一群體人員最為看重的。安全需求還有一含義就是幫你的企業(yè)做事時不能被派駐進店的企業(yè)知道，否則面臨被炒魷魚的不安全狀況。精神需求：她們亦需要社交交友，需要知心朋友，介紹異性戀愛朋友。其薪酬和激勵可以采取以下兩種方式：但是提成并不是很高。方法二：不拿基本工資，但是每盒產品的提成額有較大的激勵作用。這里特別提醒各位注意，聘請兼職住店促銷員時，不交管理費，也需盡量搞通店長關系，需要取得藥店店長同意，否則促銷員不敢做或者作不久，因為不同廠家促銷員很多，無保密可言，利益沖突時，就會有其他廠家的住店促銷員向店長告狀，使得兼職的住店促銷被炒魷魚。新產品入店上柜談判時，注意留心該店的出色住店促銷員。與店長或者營業(yè)員聊天時，以非正式方式向店經理（或組長）打聽，“在本店中誰家的促銷員銷售最高，每月平均銷售額是多少”。說明要聘其為兼職促銷員。要求業(yè)績好的住店促銷能為你推薦一個促銷員。讓她們一進店就感到你對她的關懷比自己受聘的廠家都好！這樣以后就可為你所用了！注意：當一個住店促銷多管理的產品超過10個時，就不宜在聘其為兼職促銷了，否則她忙不過來！對你的產品促銷上量也沒有太大作用。要把他們也培養(yǎng)成自己的鐵桿朋友或者曰搶手。這里注意三個問題：一是要頻次高，二是要禮品真正獨特，三是禮品要有用，四是要送得讓他感覺的自己重要。人文關懷：在感情投資，組織她們搞活動，請他們吃飯，及時發(fā)送關懷她們的短信息，關心她們的需求，與她們多多溝通等等。對競爭對手的住店促銷員以誠相待：最起碼不能讓她們在顧客要買我們產品時說反話！應該要和她們交朋友，從感情上感化她們，對她們禮貌有加。組織店員教育會的時候一定要誠摯的邀請她們，花點小錢有時可以把大事的。決不貶低她們的產品。這樣就可以集中培訓，集中關懷她們，使其感激你，從而為你所用。許以招聘為正式促銷員：獨立任務目標，達到時就可正式拉過來或者聘為業(yè)務員。補助她們被扣的工資獎勵：促銷員是一個流動性很大的職業(yè)，也是一個很容易受到銷售任務壓力傷害的職業(yè)。促銷員大都是社會最底層的女孩子，對來自于人際關系、工作關系方面的批評、教訓、語言過激等行為都很敏感，也會造成很大的心理傷害。第二篇：終端攔截促銷方案終端攔截促銷方案一、小區(qū)推廣模式A、團購式小區(qū)推廣方案一、活動目的家具市場競爭的日益激烈，傳統的坐等銷售已經很大程度上不能適應當前的家具銷售模式。實現品牌知名度的提高和銷量的增長。四、活動時間和地點時間：由經銷商根據自己情況決定。一般招2個臨促。職責分工：經銷商或導購作為主管，臨促為輔助人員；利益分配：臨促（日薪+下單提成）；具體的待遇由經銷商自己根據實際情況決定。邀約組團流程所需物料：桁架；單頁；電話；小禮品（5元左右）；報名登記表（附件10）；桌椅；皮板；帳篷；扣條；噴繪；代金券（需要業(yè)主購買，一般10元購買價值100元的代金券，同時可以贈送等值的小禮品）；有條件的可以進行現場IPAD展示。（從上一個周六～下一個周六）為活動的推廣期，周日正式開展活動?？梢园褬I(yè)主分為A,B,C三類（A代表有意向，B代表興趣不大,C代表明確表示不需要）。中午主管負責把第二天需要的大型物料（桌椅，帳篷，桁架等）運往小區(qū)，和保安商量好，讓其代理看管。9點在小區(qū)大門集合，所有人員不得遲到，主管分配工作；1把噴繪用扣條固定在桁架上（一定要注意桁9點10分開始準備物料的布置，○架的安全問題，用大石塊壓好，并在底部標上“小心絆倒”，如果風很大的話，可以在噴繪的中央劃開幾個洞）桌椅和帳篷擺在桁架的旁邊；單頁，登記本，小禮品，代金券，皮板在桌子上擺放整齊。（可以根據自己的人手安排任務）掃樓事項：物料，活動單頁，小禮品，報名表，代金券(掃樓說辭見附件3）；導購負責登記所掃樓號，具體的房屋信息（裝修進度，裝飾公司，業(yè)主何時回來，房子是用來住的還是出租的）設點事項：設點人員要積極主動地與過往的人群交流，不管是不是業(yè)主都要介紹下，可以達到加深品牌印象的效果。對于報名的業(yè)主要登記姓名，手機號碼，所買房子門號，裝修進度。尋問他們有沒有朋友或親戚要買沙發(fā)，可以幫忙介紹（遞上宣傳單頁3張）。（飯店以就近原則為主，帶來的物料要保管好，可以的話隨身攜帶，也可以交給保安看管）13點，到帳篷地休息半小時，組員可以交流上午掃樓和設點的情況（報名數，業(yè)主流動量，掃樓遇到的困難，由主管一一記下）13點半，開始兵分三路，上午設點的兩人繼續(xù)設點，上午掃樓的兩人分開進行掃樓。備注：臨促在設點的第一天要積極學習，在這一天上午臨促要學習導購的溝通和交流技巧。第三篇：兼職促銷員管理.兼職促銷員管理規(guī)范（1）條碼率：條碼率達到100%。（3）價簽完整、準確：保證店內所有產品價簽完整并與貨品擺放一致，多點陳列要求價格統一。（4）訂貨、理貨：促銷員根據店內單品、起定量、定貨日、動銷狀態(tài)、促銷檔期等因素，協助店方訂貨員、公司業(yè)務組織落實店內定單，確認定單內容，并保證定單及時送達公司開票室。如有自己無法解決的問題，迅速通知公司相關人員。（8）促銷執(zhí)行情況（落實/區(qū)域）:每檔促銷活動開始要第一時間與當店業(yè)務溝通，協助促銷活動的訂貨、上貨、補貨促進銷售，及時與業(yè)務反饋促銷活動的進行情況。（10）遇店內強制退貨，第一時間與業(yè)務溝通，并提前將店內商品盤點清數目并做登記，協助物流公司退貨，降低貨品丟失率并節(jié)省時間。第四篇：促銷員兼職心得促銷兼職心得漫長的暑假里，無所事事的呆在家里是我最討厭的時光。第二天，我興奮、緊張地來到了面試的公司里，認識了一班“同事”，原來面試和培訓合二為一了。在培訓過程中，我們的培訓人員給我們分配了