【正文】 文明服務號”，省公司也于當年授于XXX聯(lián)通“服務經(jīng)營先進單位”崇高榮譽。這句話道出了文化管理的真諦。在崔總的行動實踐中，更多的就是體現(xiàn)這種文化管理的思路，他們的目標就是靠文化管理打造一個“學習型”企業(yè)、打造一支“學習型”隊伍。他在任三年間，陸續(xù)完成了公司競聘上崗、末位淘汰及薪酬制度改革，充分調(diào)動起了員工積極。公司市場部經(jīng)理李玉慧是建網(wǎng)初期的老員工，她對聯(lián)通公司的業(yè)務拓展做出了突出貢獻，被崔總委以重任。在這里，能夠感受到的只有效率、只有貢獻！正如了解崔總的所說：在崔總的身上，可以同時看到傳統(tǒng)的魅力與現(xiàn)代的張力。崔總工作的三年間，他就是這樣通過在思想上信任、在感情上親近、在生活上關(guān)心、在學習上幫助、在行動上支持來創(chuàng)造性地推進企業(yè)的各項工作。三年間，XXX總經(jīng)理以他對XXX通信事業(yè)的卓越貢獻得到了省公司和當?shù)赜嘘P(guān)部門的由衷認可，在他的領(lǐng)導下，中國聯(lián)通XXX分公司多次被省公司及市委、市政府評為“先進集體”、“服務經(jīng)濟先進單位”。連續(xù)兩年被中國聯(lián)通山西分公司評為“先進工作者”。這種豪氣將匯聚我們每位員工激情、創(chuàng)新于奉獻，將為未來打造一支善于創(chuàng)新的團隊、敢于拼搏的集體和勇于奉獻的集體！它將帶領(lǐng)我們XXX聯(lián)通走向打造一個敢于勝利的團隊，編織我們XXX聯(lián)通更加美好的未來。渭南高新區(qū)麻李小學遠程教育骨干教師、現(xiàn)代遠程教育管理員、計算機教室管理員。愛崗敬業(yè)，與時俱進，更新觀念，無私奉獻，工作積極認真、踏實肯干，有吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，教學成績優(yōu)異。在此期間，我以極強的責任心和勇于創(chuàng)新的精神，踏實勤奮地進行遠程教育管理工作，一邊學習、一邊實踐，為我校現(xiàn)代遠程教育工作方面做出了自己的貢獻，使遠程教育資源的作用和優(yōu)勢得到了充分發(fā)揮。管理中，制訂了《機房管理制度》、《微機管理員崗位職責》《遠程教育項目設(shè)備管理制度》、《遠教工程學校管理人員崗位職責》、《遠程教育資源管理操作員職責》、《資源管理制度》、《電教管理制度》等，做到了制度齊全，裝框上墻，使管理更細致、嚴密，也提高了設(shè)備的使用效率，在區(qū)電教館領(lǐng)導的各次檢查中均獲得好評。擔任學校微機室管理員，除對微機室進行日常管理，確保儀器運轉(zhuǎn)正常和機房的安全，確保機房干凈利衛(wèi)生、整潔美觀以外，還負責學校遠程教育資源接收系統(tǒng)的管理，遠教資源接收系統(tǒng)為學校提供了獲取信息的新渠道，每天可以從此獲取有助于教育教學的各種資源，除學法指導、教師發(fā)展、形勢教育、時勢動態(tài)等，最為重要的是課程資源的下載。微機室現(xiàn)配備有五十多套光碟，內(nèi)容廣泛，涉及到各學科及德育、安全、愛國主義教育及教師培訓，供各位教師使用。三、加強培訓，提高全校教師運用遠程教育資源的能力。為了遠程教育資源的作用能得到最大程度地發(fā)揮，我堅持學用結(jié)合的原則，有計劃地對全校教師進行培訓，采取輔導、自學、實踐相結(jié)合，集中培訓與個別輔導相結(jié)合的方式，要求老師們在學習時認真做好筆記（每月十六學時），選擇培訓內(nèi)容時以實用為目的，有文字處理、電子表格、幻燈片演示文稿、多媒體教學以及互聯(lián)網(wǎng)的應用。為了更好地發(fā)揮遠程教育設(shè)施的作用，積極落實省、市教育行政部門文件精神和區(qū)電教中心的指示，根據(jù)我校實際情況，構(gòu)建了“5”遠程教育應用隊伍，由我擔任項目管理員，帶領(lǐng)校內(nèi)三名信息技術(shù)骨干教師，對校內(nèi)絕大部分教師進行了目標責任明確地管理和培訓，實行傳、幫、帶，年青的幫年長的，骨干的幫不熟練的，解決教學實踐中遇到的困難，收到了良好的效果。我校機房可供四十余名學生上電多媒體課或觀看電教片，為了使遠程教育資源的作用得到真正的發(fā)揮，我制定了遠程教育專用課表，保證全校每位老師每周都有電教課，遠程教育設(shè)備每月應用80課時以上,遠程教育資源使用率高，應用多媒體輔助教學，形象、生動、直觀地對學生進行教育，大大調(diào)動了學生學習的積極性，教學效果很好。多媒體技術(shù)、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)等已滲透到教育的各個方面，因此及時的將現(xiàn)代教育技術(shù)與創(chuàng)新教育相結(jié)合, 促進學生自主學習,才能使我們的教育處于有利的先導地位。高新區(qū)麻李小學韓琳二00八年七月二日第三篇：先進事跡匯報創(chuàng)新實干力求長效全力推進人口計生工作深入開展河口區(qū)人口和計劃生育局黨支部（2011年9月20日）河口區(qū)人口計生局現(xiàn)有干部職工55人，其中黨員干部28人。我區(qū)在市人口計生目標管理責任考核中，連續(xù)三年蟬聯(lián)全市第一名；2010年被市委、市政府授予“30年人口計生工作先進單位”榮譽稱號。一、緊扣中心任務，著力在為民服務中創(chuàng)先爭優(yōu)在創(chuàng)優(yōu)爭先活動中，我局始終把為群眾辦實事、辦好事作為 —1—工作的出發(fā)點和落腳點，真心實意幫助群眾解決實際困難，以實際工作成效檢活動成果。全面落實農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度和計劃生育家庭特別扶助制度，累計獎勵扶助對象334人、特別扶助對象40人，解決實行計劃生育的后顧之憂。深入開展“生育關(guān)懷行動”，實施“小康媽媽示范工程”，幫助計生家庭發(fā)展經(jīng)濟。在全市率先實現(xiàn)新農(nóng)保與計劃生育優(yōu)惠政策的銜接，已惠及8934名計生對象；在實施城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險中，與人社、財政等部門積極推行城鄉(xiāng)一體化補貼政策，兩項政策的實施使得計生家庭真正得到實惠。（二）抓優(yōu)質(zhì)服務，不斷滿足育齡群眾需求。開展生殖健康系列服務，累計為2萬余名區(qū)直、下崗職工、失業(yè)無業(yè)育齡婦女進行健康查體。加大投入，為各級服務站配齊配強醫(yī)療設(shè)備，提升技術(shù)裝備的保障能力；加強技術(shù)人員培訓，區(qū)、鎮(zhèn)街所有技術(shù)人員全部到勝利油田中心醫(yī)院輪訓，現(xiàn)已培訓三批24人，提升技術(shù)服務能力；進一步拓展服務領(lǐng)域，開展“計生服務進百村”活動，充分發(fā)揮家庭幸福指導站的作用，利用流動服務車，組織技術(shù)人員自帶醫(yī)療器械下鄉(xiāng)服務，深入鄉(xiāng)村一線開展健康普查萬人次。（三）抓依法行政，切實維護群眾合法權(quán)益。嚴格規(guī)范執(zhí)法程序，執(zhí)法文書檔案實行“一案一檔”和“一案一審批一委托”等制度，發(fā)現(xiàn)有程序性不符合規(guī)定，給予通報批評并整改。借助行風熱線、民生熱線等平臺，接受廣大群眾的咨詢、投訴和求助。二、注重機關(guān)文化建設(shè)，著力在機關(guān)作風上創(chuàng)先爭優(yōu)一是加強機關(guān)精神文化建設(shè)。各股室都確立了工作理念，每位工作人員都提出自己的廉政理念和格言，為做好工作指明方向。二是加強機關(guān)文化環(huán)境建設(shè)。綜合服務站開辟專門區(qū)域，設(shè)置休息椅、飲水機等便民設(shè)施，放置多種宣傳品供育齡群眾取閱。建立生殖健康展室，擺放生殖健康知識展板、藥具展櫥，向群眾宣傳生殖健康知識。所有辦公室統(tǒng)一制作精美桌卡，設(shè)有人員姓名、職務、照片和工作職責等內(nèi)容，背面印制廉政警示語及自己座右銘。三是加強機關(guān)文化活動建設(shè)。6月份，在全市計生系統(tǒng)乒乓球聯(lián)誼賽上奪得了團體第二名的好成績。組織區(qū)鄉(xiāng)村三級計生干部參加全國生殖健康咨詢師統(tǒng)一考試，通過率名列全省前茅。對獲得生殖健康職稱資格的村級計生主任，按照標準給予相應的補貼，由區(qū)、鎮(zhèn)街兩級各承擔50%。二是加強制度建設(shè)。在制定的過程中，積極征求廣大干部職工的意見，讓干部職工熟知規(guī)章制度內(nèi)容，使機關(guān)管理有據(jù)可依、有章可循。三是加強學習教育。每年堅持舉辦大規(guī)模計生干部培訓班，提升計生干部業(yè)務能力和水平。四是健全計生干部下基層制度，局科室人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道落實幫包責任，定期不定期深入基層指導工作，進一步暢通民意渠道，傾聽群眾呼聲。雖然各方面取得了一