【正文】 系也要進(jìn)一步加快自身的改革，因?yàn)檫@些機(jī) 構(gòu)過去很多是事業(yè)單位，國家現(xiàn)在也在進(jìn)一步推動事業(yè)單位的改革，加快改革，找準(zhǔn)定位、摸準(zhǔn)需求，在 為小企業(yè)提供服務(wù)的同時實(shí)現(xiàn)我們自身的發(fā)展，我想借助這個機(jī)會就談這么多，第三篇：中國童車產(chǎn)業(yè)生存現(xiàn)狀調(diào)查報告中國童車產(chǎn)業(yè)生存現(xiàn)狀調(diào)查報告童車，涵蓋嬰兒手推車、學(xué)步車、腳踏車、電瓶車、自行車等品類。但從使用功能及消費(fèi)者特征來看，也屬于嬰童產(chǎn)品。根據(jù)童車行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2007年至2009年，全球童車市場消費(fèi)額分別為996億元(人民幣，下同)、1026億元及1068億元，而中國童車市場在這3年的消費(fèi)額則分別達(dá)到158億元、174億元和191億元。而且據(jù)專家預(yù)測，隨著中國2015年嬰兒潮的到來，未來幾年童車市場份額還將不斷增加。市場形勢童車產(chǎn)業(yè)走進(jìn)“春天里”是一個不爭的事實(shí)，標(biāo)志就是消費(fèi)目標(biāo)群體客觀發(fā)生變化以及由這些變化引發(fā)的一系列改變。從奢侈品向必需品轉(zhuǎn)變近幾年，童車已經(jīng)由嬰童“奢始品”演變成為兒童成長過程中的必需品，兒童的成長從嬰兒手推車、學(xué)步車、腳踏車、電瓶車到自行車一個都不能少。每年全球童車的消費(fèi)量將超過1000億元人民幣，這是一個巨大的消費(fèi)市場。隨著國家農(nóng)村政策的改變，農(nóng)村消費(fèi)者收入水平穩(wěn)步增長，農(nóng)村的童車消費(fèi)市場有了長足的發(fā)展，近幾年童車的熱銷就與農(nóng)村消費(fèi)群體的大力推動密不可分?？偟膩碚f，童車產(chǎn)業(yè)所面對的消費(fèi)市場已經(jīng)產(chǎn)生了很大的變化，這將推動企業(yè)和產(chǎn)品不斷地更新?lián)Q代以適應(yīng)這一變化帶來的沖擊。知名品牌的企業(yè)如“好孩子”、“小天使”、“神馬”、“樂美達(dá)”、“智樂堡”、“寶寶好”、“群興”、“維克斯”、“好來喜”和“佳佳”等。而在這場戰(zhàn)斗中，大家的目標(biāo)都是消費(fèi)者，當(dāng)價格相差無幾時，消費(fèi)者往往會選擇品牌產(chǎn)品。對于內(nèi)地市場的前景，內(nèi)地嬰兒耐用品知名企業(yè)好孩子國際控股有限公司ceo宋鄭還認(rèn)為，當(dāng)前該市場對嬰兒耐用品的需求呈現(xiàn)兩極：一方面對低端、大眾型的產(chǎn)品的需求大。故該公司的銷售策略將全面覆蓋高中低檔渠道。在香港玩具展上，應(yīng)《中外玩具制造》記者之邀，“好孩子”CEO宋鄭還與他公司的新品電動嬰兒手推車來了個合照市場形勢改變加速行業(yè)洗牌經(jīng)歷過2008全球金融海嘯后，我國童車市場形勢產(chǎn)生了巨大的變化，童車企業(yè)迅速成熟了。近幾年，已有“靜春園”、“金多寶”、“新一代”等童車制造企業(yè)壯烈犧牲。我們也可以大膽地預(yù)測，未來童車行業(yè)的洗牌將會加劇，優(yōu)勢和機(jī)會正在向優(yōu)秀企業(yè)集中。除了少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)外，很多企業(yè)都飽受困擾。少數(shù)童車制造企業(yè)的某些產(chǎn)品，基本是在原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用的基礎(chǔ)上直接加幾塊錢作為出廠價，導(dǎo)致這類型童車產(chǎn)品的出廠價隨著原材料的漲跌起起落落，企業(yè)老板疲于奔命。新品設(shè)計研發(fā)更為企業(yè)重視設(shè)計研發(fā)是創(chuàng)新產(chǎn)品、提升產(chǎn)品價值和創(chuàng)建品牌的重要推動力，對產(chǎn)品的外觀、功能、材料以及品牌建設(shè)都產(chǎn)生極大的影響，并可直接推高童車的附加值。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，消費(fèi)者對于產(chǎn)品的要求已經(jīng)發(fā)生很大的變化，產(chǎn)品品質(zhì)依然是消費(fèi)者重視的第一要素，而產(chǎn)品的設(shè)計已經(jīng)超過價格因素成為消費(fèi)者重視的第二要素?！昂煤⒆印?、“小天使”、“樂美達(dá)”、“寶寶好”、“智樂堡”、“群興”、“陽光兒童”等就是其中的佼佼者，他們自主研發(fā)的產(chǎn)品一直都引領(lǐng)著潮流，并得到市場的密切關(guān)注。近3年童車產(chǎn)品共獲得83項(xiàng)專利授權(quán)，其中包括6項(xiàng)實(shí)用新型專利和77項(xiàng)外觀設(shè)計專利?？v觀中國童車產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，我們可以預(yù)見，中國童車產(chǎn)業(yè)將走進(jìn)一個新的發(fā)展時期，品牌、品質(zhì)、價格、設(shè)計必須成為企業(yè)最為重視的幾個因素，才能在未來的競爭中搶占制高點(diǎn)，獲得主動權(quán)。全世界范圍內(nèi)，能經(jīng)歷風(fēng)雨見到彩虹、基業(yè)長青的企業(yè)全都是具有極大品牌影響力的企業(yè)，企業(yè)只有擁有了品牌才能獲得廣泛支持，才能獲得持續(xù)的利潤來源。挖掘企業(yè)文化內(nèi)涵，樹立企業(yè)的良好形象，形成自己的品牌，同時要不斷強(qiáng)化品牌意識，塑造品牌內(nèi)涵。品牌營銷主要是借助各種營銷手段來提高品牌的知名度、美譽(yù)度。在這方面做得尤其出眾的是“好孩子”，而近幾年童車行業(yè)內(nèi)獲得“中國名牌”、“省名牌”、“出口免檢”的企業(yè)也是值得贊美的對象。品牌需要不斷充實(shí)發(fā)展，才更有活力及生命力。找準(zhǔn)市場重拳出擊童車行業(yè)的投資涉及的資金相當(dāng)大，而童車產(chǎn)業(yè)涉及的產(chǎn)品類型也非常之多。找準(zhǔn)自身定位，花大力氣解決品牌品質(zhì)、設(shè)計開發(fā)、營銷等各個方面的問題，做精做透某一個領(lǐng)域。重視產(chǎn)品設(shè)計提高研發(fā)能力近幾年中國的童車業(yè)在模具工藝水平、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理上已經(jīng)十分成熟，沒有什么大的問題，現(xiàn)代化的廠房、現(xiàn)代化的設(shè)備越來越多。這其中比較典型的案例就是“智樂堡”的“越野王電動車”。而近兩年童車市場上的“仿真車大戰(zhàn)”、“戰(zhàn)車大戰(zhàn)”更是模仿、跟風(fēng)的最佳佐證。筆者認(rèn)為：一味地抄襲、模仿、跟風(fēng)只會將企業(yè)甚至整個童車產(chǎn)業(yè)往死胡同里推。具有一定規(guī)模實(shí)力的童車企業(yè)不妨在企業(yè)架構(gòu)上增加一個設(shè)計部，組建自己的設(shè)計團(tuán)隊，設(shè)立好一套設(shè)計開發(fā)流程和計劃，逐漸形成獨(dú)立的產(chǎn)品開發(fā)思維和模式。與此同時，聯(lián)合有關(guān)部門及專業(yè)律師進(jìn)行打擊盜版的行動也是非常有必要的。我們期待更多的童車企業(yè)在激烈的市場競爭中笑到最后。注重個人物質(zhì)和精神生活享受，追求時髦的服裝、輕松體面的工作以及時尚的休閑方式，使他們明顯區(qū)別于老一代民工。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞中國；關(guān)鍵詞第二代；關(guān)鍵詞農(nóng)民工；關(guān)鍵詞生存現(xiàn)狀正文：“農(nóng)民工”是中國現(xiàn)有戶籍制度之下的特殊群體，也是城市被雇傭者中勞動條件最差、工作環(huán)境最苦、收入最低的群體；同時也是中國產(chǎn)業(yè)工人中人數(shù)最大的群體。這個群體與第一代相比，無論從觀念上還是在現(xiàn)實(shí)生存方式上有著很大的不同。此次調(diào)查問卷包括家庭總收入、子女就學(xué)問題，社會保障問題，生存問題、勞動問題、以及其他社會文化權(quán)利問題等共十五個問題，均由我們逐個口述讓他們現(xiàn)場回答并現(xiàn)場記錄。他們年齡都在1825歲，平均一個家庭有34人，每個家庭月平均收入在1500元左右，其中收入最高的家庭每月可有2500元以上，最低的在1000元以下，以“三高一低”為特征:受教育程度高（大部分是高中學(xué)歷），職業(yè)期望值高，物質(zhì)和精神享受要求高，工作耐受力低。在受到歧視時，他們會摔門離去。所有人都對國家出臺的相關(guān)政策表示滿意，感謝政府給予他們在生活、子女教育、社會保障方面的保護(hù)80%以上的同志表示對于社會不公和身份歧視問題，他們往往會采取一些比較激烈的對抗性行為，來直接或間接地表達(dá)他們的不滿。u 新生代農(nóng)民工與第一代農(nóng)民工之間的差別由于成長環(huán)境、受教育程度的不同，使第一代與第二代農(nóng)民工群體之間在思想意識、價值觀念、行為取向、生活方式以及興趣愛好等方面存在著顯著的差異，與第一代農(nóng)民工群體相比，第二代農(nóng)民工群體特征更加豐富，具有更多的時代氣息。（二）較高的工資待遇期望值與更加重視健康情感并行，第二代農(nóng)民工不再繼續(xù)接受其父輩那樣的“低廉勞動力”的命運(yùn)，議價能力和意識都在不斷上升。走在招聘會場里，你很難把大學(xué)生和新一代的農(nóng)民工區(qū)分看來，他們的服飾不再是他們的標(biāo)簽。（三）關(guān)注權(quán)利平等，追求個人價值的體現(xiàn)，相對于第一代農(nóng)民工群體，第二代農(nóng)民工的經(jīng)歷、文化水平、思想觀念都發(fā)生了變化，開始關(guān)注個人價值的實(shí)現(xiàn)，他們對公正待遇的訴求、對勞資關(guān)系調(diào)整的影響力比他們的父輩更為強(qiáng)烈，表現(xiàn)出了較強(qiáng)的“反叛”精神對惡劣的就業(yè)環(huán)境敢于說“不”。他們抱著發(fā)展的目的來到城市，希望通過進(jìn)入城市打工離開窮苦的農(nóng)村，變成真正的城里人，打開新的生活局面。（二）就業(yè)、子女就學(xué)存在歧視就業(yè)歧視，自1994年以來，一些大中城市陸續(xù)制定各種政策限制外來人口的進(jìn)入及就業(yè)，使城市人口在許多的行業(yè)里能夠獲得較多的職業(yè)優(yōu)先選擇權(quán)。子女就學(xué)歧視由于受戶籍制度的影響，農(nóng)民工子女被排斥在公立學(xué)校的