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三好班集體競選資料-在線瀏覽

2024-11-04 17:00本頁面
  

【正文】 大家準備板報,美麗的圖畫,美妙的文字,為大家營造一個休息園地。這個學(xué)期有很多活動,我們會繼續(xù)努力的?!叭冒嗉墶?,我們期待著,我們不僅僅為了這個光榮的稱號,更向往老師和同學(xué)們對這半年來七年二班表現(xiàn)和成績的肯定。“滿目春光登高處,折得東風(fēng)第一枝”這就是我們的目標(biāo),“心有多大,舞臺就有多大”這就是我們的夢想,“不經(jīng)一番寒徹骨,那得梅花撲鼻香”這就是我們對自己的鼓勵。這就是我們八年三班,一個務(wù)實、團結(jié)、拼搏的八年三班。經(jīng)過一段時間的摸索,大家針對自己問題都總結(jié)出一套好的學(xué)習(xí)方法,并且,課堂氣氛迅速上升,下課是老師被包圍得水泄不通的景面更成為了一道3班獨特風(fēng)景線。此外我們還充分利用了大課間,晚自習(xí)的時間,我們知道學(xué)習(xí)的過程重在積累,每天使用的時間不是很多,但是積累起來就成為了我們一筆無形的財富。人們常說紀律是學(xué)習(xí)的保證,我們八年三班不正是用自己的實際行動,營造了一個:“此時無聲勝有聲,無聲仿有聲”的學(xué)習(xí)生活氣氛嗎?同學(xué)們這種不甘落后,善于利用時間的精神,似乎已經(jīng)成為我們班的一種信仰。班級建設(shè)中,硬件是必不可少的,但更重要的是軟件。我們這個集體充滿著凝聚力。在學(xué)校號召的各次捐款捐物活動中同學(xué)們都熱情高漲,表現(xiàn)積極。我們積極維護著班級氛圍,開展各式各樣的班級活動。三八婦女節(jié),我們班大膽推出感恩這一主題,通過對社會問題的再現(xiàn),喚起人們內(nèi)心最深處的感恩。在我們班,每位同學(xué)都具有明顯的時代的個性特征,我們追求“寬容,和諧的人際關(guān)系環(huán)境,并且我們還切實創(chuàng)造了全面衡量,相互溝通,寬容和諧,平等真誠的良好氣氛。穩(wěn)定”是“和諧”的基本內(nèi)容。沒有“穩(wěn)定”,“和諧”就無從談起。死水一潭,也可稱之為“穩(wěn)定”,但各盡其能、各得其所、關(guān)系融洽、活而不亂才是真正的“和諧”。這就是八年三班,科學(xué)的海洋里,我們是冰山,鋒芒只在于內(nèi)涵;這就是八年三班,人生的跑道上,我們永向前,超越只因為領(lǐng)先;古人云:九層之臺,起于壘土。今年,我們已成為高二的學(xué)生,學(xué)校的中堅力量,經(jīng)過將近兩年的磨練,我班同學(xué)在耀華園中鍛煉了自己的各項能力,開闊了視野,加強了團隊意識,再也不是懵懂輕狂的少年,褪去了稚氣的我們正逐步走向成熟,走向追夢的征程,一張張年輕的臉上都洋溢著自信的笑容。說起三班,給人的第一印象就是平凡而樸實,但我們平凡而不平庸,就是在這平凡之中,我們奮力創(chuàng)造偉大。我們的班級口號是:“不拋棄,不放棄。下面就讓我一同關(guān)注一下我們班的具體情況:班級建設(shè)方面班委會建設(shè):我們在高二上半學(xué)期組建了新的班委會,更嚴格了班委會制度,使我們每一個班委都切身把為維護管理班級和更好的建設(shè)班集體當(dāng)作己任。是班主任老師的得力助手。通過班委的精心策劃,我們這學(xué)期的班會成為了吸引同學(xué)的亮點,每節(jié)班會都由一名班委組織,針對不同專題制作幻燈片或視頻給大家展示,然后再針對話題討論,形成了良好的互動,讓同學(xué)們在輕松的環(huán)境中了解更多的東西。學(xué)習(xí)方面我們班的學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,在年級也保持著較好的水平,同學(xué)們積極思考善于提問,互相鼓勵,互幫互助。讓老師同學(xué)感動不已。文體活動方面我班同學(xué)不單單注重于課本上的知識,還重視德、智、體的全面發(fā)展。今年的我們獲得了辯論賽的亞軍。學(xué)校的社團更是常常看到我班同學(xué)活躍的身影。班級榮譽我們班在去年榮獲區(qū)級三好班集體稱號,秋季運動會中獲得最佳精神文明班稱號,在耀華杯競賽中取得最佳組織獎,在?;@球聯(lián)賽中獲得亞軍,而且多次被評為紅旗班。憶往昔崢嶸歲月稠,看今朝重任在肩頭,成績屬于過去,未來還待我們創(chuàng)造。友情,貫穿著整個集體。我們申請優(yōu)秀班集體,不是為了尋求一個終點,而是去獲得一個全新的起點來更好的完善這個我們熱愛的集體?!痹诮窈蟮墓ぷ髦?,我們將一如既往,用拼搏和努力來創(chuàng)造新的輝煌!年底個人工作總結(jié)范文格式以下主要是針對公司財務(wù)人員寫的,其它部門的人員可以依此格式套用。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負有不可推卸的責(zé)任。其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度; 今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試
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