運維部工作職責-在線瀏覽
2024-11-04 12:42本頁面
【正文】 沒有解決的問題或重要的問題應(yīng)將問題描述、分析原因、處理方案、處理結(jié)果、預(yù)防措施等內(nèi)容記錄下來；定時對相關(guān)服務(wù)器數(shù)據(jù)進行備份；維護Internet 服務(wù)器，監(jiān)控外來訪問和對外訪問情況，如有安全問題，及時處理；每日做Internet服務(wù)器的數(shù)據(jù)流量分析，以供公司高層的分析提供依據(jù)；制定服務(wù)器的防病毒措施，及時下載最新的病毒庫，防止服務(wù)器受病毒的侵害；各部門安裝、移動電腦或其它外部設(shè)備，應(yīng)按照公司制度在接到審批手續(xù)后再做處理；網(wǎng)管應(yīng)及時下載系統(tǒng)及平臺軟件的相關(guān)補丁程序，并與原系統(tǒng)進行配套管理和使用。網(wǎng)絡(luò)防毒在服務(wù)器和客戶端微機上安裝病毒自動檢測程序和防病毒軟件，應(yīng)及時下載防病毒庫；在向電腦及服務(wù)器拷貝或安裝軟件前，首先要進行病毒檢測；如用戶經(jīng)部門主管批準安裝外來軟件，應(yīng)經(jīng)過網(wǎng)管對安裝軟件進行防病毒檢測；送外維修和欲聯(lián)網(wǎng)的計算機必須經(jīng)過病毒檢測后，方可聯(lián)入網(wǎng)絡(luò)；為了防止病毒侵蝕，員工和網(wǎng)管不得從internet網(wǎng)下載游戲及與工作無關(guān)的軟件，不得在微機、服務(wù)器上安裝、運行游戲軟件；文件服務(wù)器的管理，尤其權(quán)限問題要與主管經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)；域控、IP地址和用戶密碼管理；其它上級主管交辦事項。 日常值班：線上業(yè)務(wù)巡檢，并記錄與跟蹤故障情況； 產(chǎn)品配置操作：產(chǎn)品配置管理與操作；產(chǎn)品故障處理：線上業(yè)務(wù)故障跟蹤與處理，并記錄故障情況； 客服問題處理：針對客服轉(zhuǎn)接過來的業(yè)務(wù)問題進行跟蹤處理記錄；協(xié)助產(chǎn)品發(fā)布升級：規(guī)范產(chǎn)品發(fā)布任務(wù)，協(xié)助運維中心共同完善事業(yè)部產(chǎn)品發(fā)布流程；協(xié)助運維中心類：完善服務(wù)器監(jiān)控、業(yè)務(wù)異常監(jiān)控、系統(tǒng)配置變更、系統(tǒng)故障處理、云資產(chǎn)申請等工作業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集、分析、匯報：定期針對業(yè)務(wù)運維工作以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)趨勢進行采集、分析、匯報；督促與促進事業(yè)部運維指標落地； 促進業(yè)務(wù)運維及業(yè)務(wù)運營開發(fā)工作。 線上問題處理、追蹤、記錄 產(chǎn)品配置 線上巡檢 數(shù)據(jù)收集業(yè)務(wù)分析（核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大變化時，需要有相關(guān)分析體現(xiàn)在周報中）第五篇：運維部管理人員安全職責蒙開個地區(qū)河庫連通工程運維部各管理人員崗位安全職責紅河南源供水有限公司一、組織機構(gòu)設(shè)置運維部經(jīng)理綜合管理員技術(shù)負責人安全負責人運維部副經(jīng)理維護班運行班二、崗位明細表序號姓名崗位備注陳家祥運維部經(jīng)理郭富興技術(shù)負責人尹正彪運維部副經(jīng)理黃文祥安全負責人蔣買艷綜合管理員武文剛維護班班長田茂才維護班班長楊天貴維護人員王正祥維護人員梁小雨運行值長趙正雄運行值長吳碧如運行值長太樹明運行值長周成宇值班員周賢值班員陳開瑞值班員孟晨值班員白雅婷值班員楊映文值班員袁嘉誠值班員彭美麗值班員序號姓名崗位備注周麗兵運行值長孟筱涵運行值長羅正紅運行值長官勇運行值長許忠值班員吳祥云值班員趙俊飛值班員楊呂值班員王順革值班員顧少忠值班員李維春值班員普慶保值班員二、各管理人員崗位安全職責運維部經(jīng)理安全職責(1)運維部經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人，對所承擔的運營項目施工安全負全責，負責整個項目的安全生產(chǎn)工作。(2)結(jié)合項目特點，對安全生產(chǎn)責任目標進行分解，建立項目安全生產(chǎn)管理體系，明確項目管理人員安全職責。負責落實項目的安全責任制和建立健全項目安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。嚴格落實安全生產(chǎn)資金保障制度，不得挪作他用。(6)督促作業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用防護用品，正確使用機械設(shè)備，并保證長期在施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。(8)與運維部管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確安全生產(chǎn)目標，并定期組織考核。(10)組織有關(guān)人員開展重大危險源的辨識及制定管控措施。落實政府監(jiān)督管理部門、上級機關(guān)和公司安全管理部門提出的安全隱患整改要求，在隱患整改報告上簽字。在起重機械安裝、拆卸，模板支架搭設(shè)等危險性較大分部分項工程施工期間現(xiàn)場值守。組織對施工管理人員、專職安全員進行職能、技能、崗位教育培訓考核并如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況。(14)組織對使用的建筑起重機械辦理產(chǎn)權(quán)備案、安裝(拆卸)告知、安裝驗收、使用登記。(16)組織落實對施玉現(xiàn)場“三寶、四口、臨邊’”等部位采取有效的安全防護措施，并根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候變化，采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施。(18)組織工作面移交(基礎(chǔ)、安裝、消防、水電、裝飾裝修)時，應(yīng)采用書面形式。(20)嚴禁使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備
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