車間電工工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-04 12:41本頁面
【正文】 就是“不社會”對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，能辦的就辦，不能辦的就說明原因，這才是君王風(fēng)度.第二篇：電工車間崗位職責(zé)電工車間崗位職責(zé)認(rèn)真細(xì)致的讀懂裝配圖紙及相關(guān)資料，在不明確的情況下不的施工，在完全讀懂圖紙資料的情況下開始準(zhǔn)備和計劃所使用的材料，填寫好領(lǐng)料單，填寫好開工記錄進入工作準(zhǔn)備。第一篇：車間電工工作總結(jié)，結(jié)合值錢在學(xué)校學(xué)到的理論知識，對我鐵廠的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認(rèn)識，對設(shè)備和基礎(chǔ)電路，也更加熟悉了。材料領(lǐng)好后要對所使用的材料進行型號質(zhì)量的核對及檢查，有日程有步驟的進入裝配階段，裝配過程中不得將所有使用的元器件隨意擺放，由此造成的丟失和損壞將由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)賠償，所使用的輔料也要保管好不得有浪費現(xiàn)象（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處罰）。按照配線工藝配線時要做到各標(biāo)牌及線號清晰，線排要橫平豎直，整個配線完成后要仔細(xì)的核對圖紙確認(rèn)無誤。所有工序完成后清潔產(chǎn)品配件和臺柜，待質(zhì)檢合格后放入成品區(qū)并做好防塵工作。不違章作業(yè)，確保安全，工件排放整齊，通道無阻，保證工作場地整潔，做到文明生產(chǎn)。完成制造部長和主任（組長）臨時交辦的其他事宜。該小組的任務(wù)是：組織宣傳本次安全生產(chǎn)月活動的重要意義，并對各班組的活動情況進行檢查督導(dǎo)和考核。車間要求各班組采用黑板報、宣傳欄、車間HSE安全例會和安全稿件等有效形式大力學(xué)習(xí)宣傳和動員宣傳報道工作。電工車間共懸掛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》弘揚安全文化，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動等內(nèi)容的橫幅標(biāo)語和主題宣傳畫18張。在廠局域網(wǎng)發(fā)布4篇。消除和處理事故隱患32項，整改率為100%。三、進一步抓好了HSE目標(biāo)責(zé)任制的落實工作。在落實夏季“四防”方面，成立了電工車間防汛搶險小組，由運行主任魏振忠同志擔(dān)任組長，成員由各變電所所長組成。真正做到了召致即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，有備無患。并在春季預(yù)防性實驗的基礎(chǔ)上，對全廠避雷設(shè)施、防雷接地進行了全面實驗檢查。確保其處于完好狀態(tài)。總之，通過這次“制度”學(xué)習(xí)和夏季四防工作的落實，進一步提高了全體員工的安全技能和安全意識。五、狠抓以人的不安全行為為主要內(nèi)容的第六次“低老壞”專項整治活動和搞好安全活動記錄評比工作。無違章指揮、無違章作業(yè)；自覺嚴(yán)格執(zhí)行“十大禁令”等職工已習(xí)以為常。在這項活動中，表現(xiàn)突出的是8BS1電工班，該班組避免未遂設(shè)備事故二起；6BS班組避免一般設(shè)備損壞未遂事故一起；均受到車間和安環(huán)處的嘉獎。六、加強消防、氣防及現(xiàn)場管理。同時對各裝置的火災(zāi)報警器電子班組做到了每周巡檢一次，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，確保完好備用。七 嚴(yán)格承包商現(xiàn)場監(jiān)控和管理。有作業(yè)就有監(jiān)護，并能嚴(yán)格把好監(jiān)控關(guān)，監(jiān)護人員做到了持證上崗并佩帶明確的監(jiān)護標(biāo)志，監(jiān)護到位、職責(zé)落實，做到了有施工作業(yè)必有監(jiān)護人。活動期間按要求對往年的事故應(yīng)急救援預(yù)案及時進行了修訂完善，在廠安環(huán)部和公司監(jiān)測站的幫助下，于6月17日到19日先后舉辦了六期觸電急救知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。這次培訓(xùn)著重圍繞觸電急救法的理論知識和現(xiàn)場模擬救護操作等內(nèi)容進行全面、系統(tǒng)地講解和演示，使參訓(xùn)人員熟煉掌握了觸電急救的理論知識和緊急救護的方法與措施，為有效地預(yù)防和控制人身觸電意外傷亡事故奠定了堅實的基礎(chǔ)。演練總結(jié)和演練記錄規(guī)范，考評記錄真實，演練切合實際、效果明顯。電工車間各班組均按要求寫出了安全生產(chǎn)月活動總結(jié)?？傊?，我們認(rèn)為這次以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動非常及時，達到了預(yù)期的目的。它必將為我廠順利完成2008年的各項生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)具有深遠(yuǎn)的影響，也為2008年的安全生產(chǎn)奠定了堅實可靠的基礎(chǔ)。該小組的任務(wù)是：組織宣傳本次安全生產(chǎn)月活動的重要意義，并對各班組的活動情況進行檢查督導(dǎo)和考核。車間要求各班組采用黑板報、宣傳欄、車間HSE安全例會和安全稿件等有效形式大力學(xué)習(xí)宣傳和動員宣傳報道工作。電工車間共懸掛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》弘揚安全文化，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動等內(nèi)容的橫幅標(biāo)語和主題宣傳畫18張。在廠局域網(wǎng)發(fā)布4篇。消除和處理事故隱患32項，整改率為100%。三、進一步抓好了HSE目標(biāo)責(zé)任制的落實工作。在落實夏季“四防”方面，成立了電工車間防汛搶險小組，由運行主任魏振忠同志擔(dān)任組長，成員由各變電所所長組成。真
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