【正文】 理工作健全、落實(shí)。（三）班組成員積極參與群眾性質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法，采取各種與組織相適宜的質(zhì)量工具，有組織地開(kāi)展班組建設(shè)和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)記錄齊全，相關(guān)活動(dòng)結(jié)果得到用戶(hù)(下序)確認(rèn)，滿(mǎn)意程度高。在近三年內(nèi)班組開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的小組曾獲得全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。第三章推 薦第八條全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組推薦工作由各省市、行業(yè)質(zhì)協(xié)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，擇優(yōu)推薦。第十條各省市、行業(yè)質(zhì)協(xié)和有關(guān)單位對(duì)申報(bào)全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組進(jìn)行材料審核，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，提出推薦意見(jiàn)，報(bào)送中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)。第四章命名與獎(jiǎng)勵(lì)第十二條在全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)中，命名的班組由中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、全國(guó)總工會(huì)、全國(guó)婦聯(lián)、中國(guó)科協(xié)等單位聯(lián)合授予“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，頒發(fā)獎(jiǎng)旗和證書(shū)。組織可參照QC小組獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)給予各級(jí)別質(zhì)量信得過(guò)班組物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第十五條各省市、行業(yè)質(zhì)協(xié)和有關(guān)單位應(yīng)積極支持質(zhì)量信得過(guò)班組創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。第六章附 則第十七條本辦法為指導(dǎo)性文件，各級(jí)質(zhì)量管理職能部門(mén)及質(zhì)量協(xié)會(huì)和組織可參照?qǐng)?zhí)行，并根據(jù)實(shí)際情況制訂相應(yīng)實(shí)施細(xì)則。第三篇：質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)管理辦法質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)管理辦法第一章總則第一條為堅(jiān)持“質(zhì)量為相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值”核心理念，樹(shù)立“追求卓越、顧客至上”思想，明確創(chuàng)建質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)目標(biāo)，有效開(kāi)展“質(zhì)量信得過(guò)班組”創(chuàng)建活動(dòng)，提升組織核心競(jìng)爭(zhēng)能力和班組管理水平以及員工隊(duì)伍質(zhì)量素質(zhì)，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)決定在全國(guó)開(kāi)展加強(qiáng)質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)。第二條質(zhì)量信得過(guò)班組是以組織行政班組為基本單位，圍繞組織的質(zhì)量方針和目標(biāo)，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法，采取有效的控制手段，有組織地開(kāi)展活動(dòng)，穩(wěn)定提高產(chǎn)品、服務(wù)和管理質(zhì)量，為相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值，取得顧客信任的班組。各地區(qū)和行業(yè)質(zhì)協(xié)及企業(yè)每年可組織質(zhì)量信得過(guò)班組的交流選拔活動(dòng)，授予相應(yīng)的等級(jí)稱(chēng)號(hào)，并擇優(yōu)推薦上一級(jí)別質(zhì)量信得過(guò)班組。第五條全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組每年組織選拔一次，具體工作由中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)組織實(shí)施。第七條開(kāi)展質(zhì)量信得過(guò)活動(dòng)的班組要制定本班組活動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案措施，依據(jù)《關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，結(jié)合組織和班組實(shí)際情況開(kāi)展活動(dòng)。（二）班組成員牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能水平、執(zhí)行力和創(chuàng)新力等方面持續(xù)提升。（四）班組活動(dòng)目標(biāo)完成率在本組織突出，班組產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量達(dá)到同行業(yè)、同工序先進(jìn)水平。推進(jìn)工作有特色，并具有普遍推廣意義，做到“自己信得過(guò)，顧客信得過(guò)”。（五）班組近三年無(wú)質(zhì)量、安全、環(huán)保事故。依據(jù)《關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》相關(guān)規(guī)定，擇優(yōu)推薦。第十條各地區(qū)、行業(yè)質(zhì)協(xié)和各有關(guān)單位對(duì)申報(bào)全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組材料進(jìn)行確認(rèn)，填寫(xiě)推薦意見(jiàn)，加蓋公章，報(bào)送中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)。第四章激勵(lì)第十二條在全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)中，經(jīng)審定批準(zhǔn)的班組由中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、全國(guó)總工會(huì)、全國(guó)婦聯(lián)、團(tuán)中央、中國(guó)科協(xié)等五家單位，聯(lián)合授予“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，當(dāng)年有效，并通過(guò)全國(guó)性表彰會(huì)議，頒發(fā)獎(jiǎng)旗和證書(shū)。獲“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)”稱(chēng)號(hào)班組可給予不低于10000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獲“省級(jí)/行業(yè)級(jí)質(zhì)量信得過(guò)”稱(chēng)號(hào)班組可給予不低于5000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第五章監(jiān)督 第十五條質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)要堅(jiān)持“公開(kāi)、公平和公正”的原則，做到規(guī)范化，并接受社會(huì)各界的監(jiān)督。第十七條授予各級(jí)別質(zhì)量信得過(guò)稱(chēng)號(hào)的班組，在連續(xù)出現(xiàn)顧客對(duì)質(zhì)量不滿(mǎn)意的投訴時(shí)，授予部門(mén)酌情考慮撤銷(xiāo)稱(chēng)號(hào)。第十九條本辦法解釋權(quán)屬中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)。今天我們匯報(bào)的題目是：《精益管理細(xì)作風(fēng) ,以質(zhì)為本促提升》。而我所在的35KV變電所就是陽(yáng)泉固莊煤礦的供電樞紐，全所采用綜合自動(dòng)化和微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)，擔(dān)負(fù)著全礦煤炭生產(chǎn)和生活供電的任務(wù)。因此，“安全高于一切”早已成為我們的共識(shí)。我們班組始終以“保證安全供電，提供優(yōu)質(zhì)電能”作為班組的使命?！弊鳛榘嘟M的美好愿景。根據(jù)上級(jí)要求、用戶(hù)需求，再結(jié)合班組的主要職責(zé)我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找短板：新上崗的職工，業(yè)務(wù)水平還達(dá)不到崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。廣播、電視的停電信息不能及時(shí)知曉，存在抱怨。細(xì)化 巡回檢查。根據(jù)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，我們細(xì)化工作目標(biāo)共13項(xiàng)。組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定因素，班組建立健全了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立安全員、培訓(xùn)員、質(zhì)量員、職業(yè)健康員、等七大專(zhuān)責(zé)員，這是一支團(tuán)結(jié)協(xié)作與共同成長(zhǎng)的集體。他常把“搞不來(lái)？，來(lái)吧，我教你”掛在嘴邊。1，有章可循，制定完善的班組管理制度是做好各項(xiàng)工作的第一步。建立了《35KV變電所設(shè)備技術(shù)特征卡》，健全了設(shè)備技術(shù)檔案，大型主要設(shè)備主變壓器做到一臺(tái)一檔。使成員時(shí)時(shí)能看到，處處記在心。1在規(guī)范化操作方面,我們制定了配電工、內(nèi)線電工作業(yè)流程、這是我們的高壓開(kāi)關(guān)柜檢修、停送電操作流程，使業(yè)務(wù)流程清晰明了，易于執(zhí)行。1在實(shí)現(xiàn)管理精益化、作業(yè)精細(xì)化、維護(hù)科學(xué)化方面，我們首先制定“一票三檢”、模擬預(yù)演、監(jiān)護(hù)復(fù)誦、許可工作四項(xiàng)規(guī)范化操作要領(lǐng)。對(duì)重點(diǎn)電氣設(shè)備的倒閘操作及巡視檢查內(nèi)容程序，制作多媒體演示幻燈片，便于班組成員直觀接受。將每臺(tái)設(shè)備檢查的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容以“菜單”的形式現(xiàn)場(chǎng)操作，使運(yùn)行人員能依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)測(cè)溫度、聽(tīng)聲音、看現(xiàn)象、聞氣味一一對(duì)照一一進(jìn)行巡查，真正做到心中有數(shù)，不缺不漏。明確工作任務(wù)、明確安全措施、明確工作危險(xiǎn)點(diǎn)、明確作業(yè)負(fù)責(zé)人和成員、明確互保關(guān)系。1在處理及時(shí)化方面。處理事故隱患過(guò)程中，對(duì)查找的問(wèn)題進(jìn)行A、B、C三級(jí)分類(lèi)，分別由班組、中隊(duì)、上級(jí)部門(mén)維修處理，杜絕了事故隱患的發(fā)生。一，每年組織成員體檢，聽(tīng)職業(yè)健康知識(shí)講座。三，操作時(shí)要求成員必須穿好防靜電工作服，戴絕緣手套，穿絕緣鞋，正確使用絕緣安全用具。把安全、健康、環(huán)保落到實(shí)處。工作之余班組成員通過(guò)跳躍的工間操，翩翩的舞蹈，火紅的秧歌，激情的詩(shī)朗誦。、這是班組的圖書(shū)角。我們還建立了《班組學(xué)習(xí)制度》，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、工人先鋒號(hào)專(zhuān)欄。2人是決定工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素，工作質(zhì)量是作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論知識(shí)和工作態(tài)度的綜合反映，我們班組在堅(jiān)持每周三的安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還開(kāi)展了每班一問(wèn)、每日一題、每周一課、每季一考、半年一總結(jié)的“五個(gè)一”活動(dòng)，還有“課堂搬現(xiàn)場(chǎng)”、應(yīng)急演練等活動(dòng)，以老帶新、以賽促培、以比代練，在班組內(nèi)部擺開(kāi)擂臺(tái)選人才，真打?qū)嵏删氷?duì)伍。成員在省局、礦級(jí)的技術(shù)比武大賽中，3名成員獲得電氣值班工專(zhuān)業(yè)“首席崗位工”；5名同志獲得高級(jí)工資格證書(shū)。2在班組基礎(chǔ)建設(shè)上，班組開(kāi)展了“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”為主要內(nèi)容的7S活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)成功實(shí)現(xiàn)了定置化、標(biāo)示化，消除了安全隱患，降低了庫(kù)存浪費(fèi)，提升了現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高了工作效率。我們采用先進(jìn)的變頻節(jié)電技術(shù)，對(duì)鍋爐房風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻改進(jìn)，減少了風(fēng)機(jī)停機(jī)時(shí)間，年節(jié)約電費(fèi)96萬(wàn)元，現(xiàn)在此成果已在全礦推廣。220xx年《降低高壓開(kāi)關(guān)誤操作率》課題，通過(guò)在開(kāi)關(guān)和刀閘之間，刀閘和刀閘之間，加裝電氣聯(lián)鎖，有效地防止誤操作事故的發(fā)生，再次獲得煤炭部?jī)?yōu)。3班組根據(jù)QC成果及合理化建議的轉(zhuǎn)化率、考核制度執(zhí)行率、我們按取得效益大小進(jìn)行二次獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在礦進(jìn)行工人技術(shù)等級(jí)評(píng)定，評(píng)先選優(yōu)方面有政策傾斜和榮譽(yù)加分的獎(jiǎng)勵(lì)。我們堅(jiān)持了質(zhì)量管理“三不”原則和事故處理“五不放過(guò)”原則，切實(shí)做到質(zhì)量至上?！耙粋€(gè)機(jī)制”即成員安全互助聯(lián)保機(jī)制?！叭齻€(gè)精益”管理即精益操作、精益巡查、精益檢修。他還帶領(lǐng)班組成員與礦困難留守兒童郭保利結(jié)對(duì)子，實(shí)行“一對(duì)一”幫扶。3通過(guò)這次活動(dòng)，班組全面杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)xx年零7個(gè)月無(wú)違章操作、無(wú)人身傷亡、無(wú)安全生產(chǎn)事故的優(yōu)異成績(jī)，杜絕了質(zhì)量、安全、環(huán)保、設(shè)備和人身事故。3近三年來(lái)，班組還先后榮獲山西省五一巾幗標(biāo)兵崗，陽(yáng)泉市工人先鋒號(hào)等榮譽(yù)。3成績(jī)只能代表過(guò)去，未來(lái)任重而道遠(yuǎn)。這次大會(huì)，全國(guó)優(yōu)秀班組創(chuàng)建成果精彩粉呈，收獲頗豐。謝謝大家。XXXX隸屬XXXX，位于齒輪工段第E01兩側(cè)?？芍^是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，班組作業(yè)對(duì)象主要是終傳動(dòng)部件的半精滾、精滾、鉆鉸孔和拉鍵槽加工。近幾年來(lái),班組在不斷的加強(qiáng)自身建設(shè)和提升班組的科學(xué)治理水平，目的是想通過(guò)這種手段提升全體組員的學(xué)習(xí)能力、分析能力、判定能力、問(wèn)題的解決能力，從而使班組更具朝氣與活力。班組認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量信得過(guò)班組的各項(xiàng)工作要求，結(jié)合方策和質(zhì)量信得過(guò)內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)計(jì)劃并細(xì)化逐月進(jìn)行實(shí)施。每天的早班會(huì)都是講有關(guān)安全，生產(chǎn)