【正文】 年工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門(mén)的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門(mén)工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為2014的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制2014年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。六、積極做好匯算清繳工作。報(bào)送的資料包括企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。對(duì)收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。九、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)檢查。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化。三、迎接國(guó)稅稽查的檢查。四、完成2015年預(yù)算初稿編制工作。最后，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!2014年6月20日篇四：財(cái)務(wù)部2011年半年工作總結(jié)12 新晶焦化分公司財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)與下半年工作安排今年以來(lái)，財(cái)務(wù)科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各部門(mén)員工協(xié)作配合、全體財(cái)務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司2012年工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)科2012年工作計(jì)劃，以全面預(yù)算管理為載體，成本管理和資金管理為重點(diǎn)，用高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在公司管理中舉足輕重的作用。（一）上半年的工作總結(jié)一、認(rèn)真做好2011年財(cái)務(wù)決算工作。在歲末年初的這個(gè)月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于元月10日順利完成年終決算編制工作，于元月18日通過(guò)社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)，按照集團(tuán)公司的規(guī)定時(shí)間完成上報(bào)工作。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)。財(cái)務(wù)科將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)科根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)及公司具體情況，在公司主管經(jīng)理的指導(dǎo)參與下,根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對(duì)公司所屬焦化公司、橡膠公司、新晶熱電的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算后,幾經(jīng)討論修改，最終在1月中旬編制完成了焦化分公司2012年財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司得到批復(fù),至此焦化公司2012年財(cái)務(wù)預(yù)算順利編制完成,預(yù)算的完成使公司在2012年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明確,有力推動(dòng)各部門(mén)、各項(xiàng)目完成利潤(rùn)考核指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司工作部署，我公司作為集團(tuán)公司預(yù)算管理網(wǎng)絡(luò)化第一個(gè)實(shí)施單位，財(cái)務(wù)科抓住千載難逢的大好時(shí)機(jī)，在集團(tuán)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下和軟件公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織全公司預(yù)算執(zhí)行單位一季度完成了財(cái)務(wù)軟件的調(diào)試運(yùn)行。目前網(wǎng)絡(luò)軟件已全面運(yùn)行，按各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各產(chǎn)品均可實(shí)現(xiàn)隨時(shí)查閱，運(yùn)行狀態(tài)良好。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。四、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。同時(shí)還要組織公司預(yù)算編制工作、配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)物流工作，做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行稅務(wù)資料、以及上報(bào)財(cái)務(wù)部的資料等工作。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)科成為公司的信息庫(kù)。財(cái)務(wù)科在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí)，由于稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。六、良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分擔(dān)壓力，保質(zhì)保量完成工作。財(cái)務(wù)科在年初就完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。在財(cái)務(wù)部每月針對(duì)各崗位的專門(mén)培訓(xùn)中，注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo)。在很短的時(shí)間里，每個(gè)人都能獨(dú)擋一面，使部門(mén)每位成員都能清楚的了解公司運(yùn)作模式。針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題分公司應(yīng)尋求妥善的處理方法，以便及時(shí)收回。（二）下半年工作安排財(cái)務(wù)科門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：一、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意一個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓職工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，一個(gè)放心是“讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心”。掌握資金結(jié)算規(guī)律，及時(shí)向集團(tuán)公司申請(qǐng)下月度資金計(jì)劃，從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)源頭著手，做到“月計(jì)劃、周動(dòng)態(tài)、日平衡”。利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，努力實(shí)現(xiàn)零資金成本運(yùn)營(yíng)。且票據(jù)數(shù)額巨大；但是大部分供應(yīng)商急需現(xiàn)金、且沒(méi)有銀行貸款證這一契機(jī)。（一）截止5月底我廠現(xiàn)金操作成本總額是 ， 元/噸。（二）?？傮w來(lái)看，我廠截止5月底生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用都在計(jì)劃內(nèi)運(yùn)行，但是部分單位單項(xiàng)成本費(fèi)用出現(xiàn)超支情況，如燃料柴油、辦公費(fèi)等費(fèi)用，需采取切實(shí)可行的措施和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部共同努力管好成本費(fèi)用。組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。較好的完成了公司財(cái)務(wù)部要求報(bào)送的各類(lèi)成本費(fèi)用指標(biāo)，如：配合財(cái)務(wù)部及延審會(huì)計(jì)事務(wù)所完成了2012年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作檢查；完成了2012年所得稅匯算前期申報(bào)工作等。四級(jí)核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，核算程序規(guī)范統(tǒng)一，印發(fā)的新領(lǐng)料單、派工單、生產(chǎn)費(fèi)用結(jié)算單等對(duì)材料、燃料及生產(chǎn)費(fèi)用等成本有效控制起到良好作用。嚴(yán)把各類(lèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核關(guān)，在實(shí)際工作中本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理每筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我廠會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整。與兄弟科室更好的溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合生產(chǎn)科，機(jī)動(dòng)科，保衛(wèi)科等科室順利完成公司的各項(xiàng)檢查工作，為日后財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展做好鋪墊。從而完善業(yè)務(wù)管理工作程序與基礎(chǔ)，健全業(yè)務(wù)工作的規(guī)范?，F(xiàn)將下半年的工作思路匯報(bào)如下：進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)科應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃?？刂?、使用好有限的資金，使每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。認(rèn)真清理以前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目和往來(lái)帳款，完善貨款催收制度，積極努力催收欠款，加速資金回籠。認(rèn)真完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。第三篇：財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié)財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié)半年以來(lái)，財(cái)務(wù)科在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)正確指導(dǎo)下，在項(xiàng)目工程xx黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)xx、xx、xx、xx各級(jí)機(jī)關(guān)的安排，立足工程項(xiàng)目現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)使用效益，在工程即將全面鋪開(kāi)的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費(fèi)的使用和后勤保障工作，財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié)。在工程經(jīng)費(fèi)撥付及使用過(guò)程中，本著實(shí)事求是，嚴(yán)格按照已簽訂合同。二、財(cái)務(wù)工作基本做法一是堅(jiān)持黨委理財(cái)，定期分析財(cái)務(wù)開(kāi)支情況。對(duì)項(xiàng)目工程所開(kāi)支經(jīng)費(fèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，特別是針對(duì)工程經(jīng)費(fèi)的撥付款，能?chē)?yán)格按《xx專項(xiàng)工程財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》，規(guī)定嚴(yán)格按工程項(xiàng)目工程xx黨委討論簽訂的合同執(zhí)行，不超付、緩付工程款項(xiàng)。針對(duì)在工作中存在的問(wèn)題能及時(shí)提出具體的合理化建議，經(jīng)xx黨委研究制定出具體整改措施，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié)》。二是堅(jiān)持依法理財(cái)，認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī)。在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度，物品采購(gòu)堅(jiān)持落實(shí)兩個(gè)部門(mén)三人以上參加，大宗物品采購(gòu)必須財(cái)務(wù)科人員參與等措施。財(cái)務(wù)部門(mén)在項(xiàng)目工程xx黨委領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)大宗經(jīng)費(fèi)開(kāi)支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報(bào)全程參與。對(duì)開(kāi)支經(jīng)費(fèi)要有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財(cái)務(wù)才給予報(bào)銷(xiāo)。較好地履行了財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能，切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，有效地防止弄虛作假的行為。財(cái)務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，能?chē)?yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，定期核對(duì)有關(guān)賬目，業(yè)務(wù)資金往來(lái)日清月結(jié)，及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。涉及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，財(cái)務(wù)部門(mén)能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費(fèi)的使用，預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪。對(duì)貴重物品進(jìn)行登記造冊(cè)，指定專人保管，定期與各部門(mén)核對(duì)，有效地防止了貴重物品的流失。工程合同簽訂及經(jīng)費(fèi)撥付涉及經(jīng)費(fèi)數(shù)額較大，為有效使用工程經(jīng)費(fèi)，增強(qiáng)工程經(jīng)費(fèi)使用透明度。對(duì)合同在執(zhí)行過(guò)程中存在問(wèn)題能及時(shí)與計(jì)劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門(mén)進(jìn)行協(xié)商解決。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的使用。對(duì)工程施工合同，嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行，進(jìn)度款堅(jiān)持控制在合同造價(jià)的80%以內(nèi)。半年來(lái)，財(cái)務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，結(jié)合x(chóng)x工程具體情況抓落實(shí)。財(cái)務(wù)科堅(jiān)持了周學(xué)習(xí)日制度的具體落實(shí)，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，提高了工作效率和財(cái)務(wù)管理水平。三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施一是對(duì)上級(jí)更新的財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不夠及時(shí)，對(duì)新財(cái)務(wù)軟件未能深入學(xué)習(xí)。三是財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦理具體事務(wù)財(cái)務(wù)部門(mén)參與不夠及時(shí)。針對(duì)以上情況在以后工作中努力克服不足，積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財(cái)務(wù)軟件，便于與上級(jí)進(jìn)行工作交流和學(xué)習(xí)，減少現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌計(jì)劃現(xiàn)金使用情況，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期或不定期了解工地進(jìn)度情況?，F(xiàn)將上半年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)我們始終把理論學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求，只有理論上成熟，政治上才能堅(jiān)定，自覺(jué)加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，模范遵守黨紀(jì)法規(guī)和廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在思想上和行動(dòng)上同黨中央和分局黨組保持高度一致，勤勉敬業(yè)，腳踏實(shí)地，講求效率，注重實(shí)干。(一)精心組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保思想作風(fēng)整頓活動(dòng)取得實(shí)效。（二）積極組織教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。(三)秉承服務(wù)理念，完成各項(xiàng)人事基礎(chǔ)工作。為試用期人員進(jìn)行工資審批轉(zhuǎn)正、定級(jí)和保險(xiǎn)、公積金增加。（四）、依法組織收入，確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收。（五）、不斷更新觀念，科學(xué)合理安排資金，提高資金利用效率。（六）、扎扎實(shí)實(shí)做好財(cái)務(wù)日常工作。配合其他科室完成費(fèi)用征繳和項(xiàng)目驗(yàn)收等工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和上級(jí)各部門(mén)的要求做好基礎(chǔ)工作，及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，足額征收各項(xiàng)規(guī)費(fèi)，準(zhǔn)確核算征收金額。五是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。我們按年初制定的工作目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，認(rèn)真落實(shí)，并不失時(shí)機(jī)地根據(jù)稅源管理的動(dòng)態(tài)變化，調(diào)整工作思路，加強(qiáng)力量，創(chuàng)新突破，使管理水平有了質(zhì)的飛躍，征管秩序明顯提升，我們的做法是：一、抓個(gè)體工商戶定稅工作，促稅源管理的提高以稅收管理作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，稅源管理二股以抓基礎(chǔ)管理工作，建立約束機(jī)制，實(shí)行科學(xué)精細(xì)化的稅源管理，認(rèn)真做好二○一○年的定稅工作的前期調(diào)研并針對(duì)所轄區(qū)域的稅源管理現(xiàn)狀，找出稅源管理的薄弱點(diǎn)，分行、街道、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行剖析，了解納稅情況；找納稅戶調(diào)查、座談、多次召開(kāi)定稅工作前討論會(huì)，并制定出《稅源管理二股二○一○個(gè)體戶、承包戶定稅實(shí)施方案》，以及調(diào)查取得的相關(guān)資料，結(jié)合個(gè)體戶電子定稅系統(tǒng)的要求制訂《二○一○的定稅標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)指導(dǎo)定稅工作的全面鋪開(kāi)；實(shí)施方案及定稅標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，打破了憑傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，憑關(guān)系定稅的舊格局，使稅收管理員在實(shí)際工作中有準(zhǔn)則，好操作，定稅工作效力大大提高；稅收管理員提出定稅初建議，報(bào)定稅領(lǐng)導(dǎo)小組審定，所有納稅人的定稅信息，由定稅領(lǐng)導(dǎo)小組研究并下達(dá)執(zhí)行通知，定稅情況分街道張榜公示，公示期間如有情況反饋，定稅領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行實(shí)地核查，并就地解決落實(shí)?！边@充分說(shuō)明，只要稅務(wù)機(jī)關(guān)公開(kāi)、公正執(zhí)法、文明服務(wù)、納稅人的納稅意識(shí)明顯提高，納稅秩序明顯好轉(zhuǎn)，納稅面、納稅申報(bào)率、稅款入庫(kù)率每月都達(dá)100%，減輕了稅收管理日常催收說(shuō)干嘴的現(xiàn)象，通過(guò)歷時(shí)一個(gè)月的定稅工作，我們的稅收管理員得到了鍛煉，業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平得到進(jìn)一步提高，征管質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的飛躍，共定稅3200余戶，其中，上線戶1800余戶，未上線戶1400余戶。日常管理實(shí)行雙人上崗，陽(yáng)光作業(yè)，并對(duì)稅收管理員所轄區(qū)、街道不定期進(jìn)行巡查，以巡查促稅源管理，以巡查堵漏洞，以巡查促管理員優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高工作效率，做到稅源變化稅收管理員心里有數(shù)。通過(guò)上述措施的實(shí)施,有效地堵塞稅收收入漏洞,提高了稅收管理員的征管水平,進(jìn)一步規(guī)范納稅秩序,同時(shí)反映國(guó)稅機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)硬了、執(zhí)法力度加大了、執(zhí)法水平提高了。其一，組織對(duì)城郊所管理的磚廠、預(yù)制板廠、沙場(chǎng)、碎石廠進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，各檢查小組戰(zhàn)高溫，星期六、星期天不休息，連續(xù)苦戰(zhàn)二十天，有力地打擊偷逃稅款的納稅人，規(guī)范了納稅秩序，同時(shí)起到一定的威懾作用；其二，對(duì)城區(qū)的家電行業(yè)及其他的漏征漏管戶進(jìn)行清理，共檢查納稅戶180戶，其中補(bǔ)繳稅款的75戶，并對(duì)其下達(dá)《限期改正通知