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財務(wù)科半年工作總結(jié)-wenkub.com

2025-10-25 12:38 本頁面
   

【正文】 門店的發(fā)票方面。第二部分,下半年的工作重點下半年北京公司財務(wù)部門在保證做好財務(wù)工作,財務(wù)、稅務(wù)、統(tǒng)計工作不出差錯的同時,要著重加強(qiáng)二線為一線的服務(wù)意識??梢圆换ǖ腻X不要支出,平時注重節(jié)約,節(jié)約用紙,一些文檔可以雙面打??;節(jié)約用電,人走關(guān)燈等。配合會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了2011的報表審計和稅務(wù)審計工作。綜合納稅申報。每周要上報代金券回收情況,也就是我們門店上報的券是否按要求回收,與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。下面我對北京公司財務(wù)部門的工作進(jìn)行總結(jié)。圍繞工作目標(biāo),加強(qiáng)財務(wù)管理,對工作進(jìn)行自查自糾,查缺補(bǔ)漏,逐步完善公司的財務(wù)管理。金蝶財務(wù)軟件工資系統(tǒng)不能滿足財務(wù)核算的需求,給核算工作帶來許多不便。未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法,與稅收等部門的交流有待加強(qiáng)。今年以來,財務(wù)部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統(tǒng)的資源優(yōu)勢,為公司的供應(yīng)、生產(chǎn)、倉庫管理、財務(wù)等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),杜絕了過磅時少收漏收資金的現(xiàn)象。我部門人員也能熟練掌握財務(wù)軟件的操作,使財務(wù)工作上了一個新的臺階。篇四:2012年財務(wù)部上半年工作總結(jié) 2012年財務(wù)部上半年工作總結(jié) 回顧這即將過去的半年,我們財務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《2012年市場營銷計劃》為工作綱領(lǐng),以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方針,以本部門工作目標(biāo)書作為工作方向,從而較好的完成了各項任務(wù)。堅持“規(guī)范第一,服務(wù)至上,效率保障”的工作宗旨,倡導(dǎo)“軟服務(wù)”,軟化矛盾,用心服務(wù),加強(qiáng)與各核算單位之間聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決核算單位的實際問題,爭取到核算單位的理解和支持。四、強(qiáng)化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)會計隊伍在我社主任領(lǐng)導(dǎo)下能夠以身作則,嚴(yán)守財經(jīng)法規(guī)制度,扎實工作,帶動整個中心廉潔勤勞好風(fēng)氣,無任何信訪舉報、失職、瀆職等行政過錯行為。會計審核是把好我社經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。一、職能發(fā)展和管理過去的半年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。四、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助營銷做好公司的資金回籠,控制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。上半年工作的不足及改進(jìn)措施在上半年的工作中,由于剛剛接收工作,流程內(nèi)部規(guī)定不熟悉,只能在工作中慢慢熟悉、了解,工作中存在很多不足;我們的公司內(nèi)存貨的盤點、辦事處盤點,雖然有了小小的進(jìn)步,都沒有達(dá)到我們想要的效果,下半年我們要對每一個月的盤點情況與當(dāng)月的收發(fā)存賬務(wù)處理進(jìn)行有效核對,及時找出不符點,進(jìn)行更正。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。七、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。對于新進(jìn)員工,根據(jù)每個人的特點進(jìn)行及時合理的安排及調(diào)整,使之得到更多鍛煉機(jī)會;同時積極參加公司的各種文體活動,使之增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。報送的資料包括企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。二、防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。最后,財務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,為完成下半的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!2014年6月20日篇二:財務(wù)部2012年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃財務(wù)部2012年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃正是荊條開花的季節(jié),我們結(jié)束了上半年的工作,這半年我們遇到了很多新問題,正是由于問題的暴漏,促使公司不斷的改進(jìn),對各部門管理工作都提出了更高的要求。三、迎接國稅稽查的檢查。隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。報送的資料包括企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。三、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為2014的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。半年來,我們的各項工作取得了一定的成績,但仍然做得不夠。三是加強(qiáng)團(tuán)建工作。一是大力支持工會工作。5月份重新組建XX縣國稅局男子籃球隊,并支持參加每周一次的XX縣“快樂籃球”聯(lián)賽比賽活動。將“五個基本”建設(shè)活動與縣局正在全系統(tǒng)開展的“興三風(fēng)、促三力”活力推動工程(即在全縣國稅系統(tǒng)副職以上的中層干部中大興學(xué)習(xí)教育之風(fēng)、調(diào)查研究之風(fēng)和勤政廉政之風(fēng),提高中層干部的綜合能力,激發(fā)中層干部活力,強(qiáng)化中層干部行政上的執(zhí)行力)的主題教育相結(jié)合,相互促進(jìn),提高黨員的活力。自行設(shè)計印制了《支部民主生活會、三會一課和其它活動記錄》發(fā)放到各支部,由支部指定專人負(fù)責(zé)登記,記錄集中反映了各支部進(jìn)行組織生活和開展各類活動的情況,終了與《機(jī)關(guān)黨支部管理臺帳》一起交局總支備查存檔,從而有效避免了政務(wù)、黨務(wù)活動記錄混淆,黨務(wù)活動記錄不規(guī)范等問題。二是統(tǒng)一一本臺帳。(三)健全機(jī)制抓規(guī)范。二是服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化。(二)突出重點抓陣地。在上半年全縣“五個基本”建設(shè)活動中,出席全縣縣直機(jī)關(guān)“五個基本”建設(shè)現(xiàn)場會的100余名會議人員來我局現(xiàn)場參觀,局黨總支還在大會上進(jìn)行黨建經(jīng)驗交流,得到了市委督查組XX縣委組織部的充分肯定。積極完成市、縣局交辦的其他各項工作任務(wù)。做好金稅工程、網(wǎng)上辦稅等業(yè)務(wù)的日常工作。繼續(xù)加強(qiáng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控力度,確保全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全。積極參與“五個基本”建設(shè)活動我們一按照縣局的統(tǒng)一部署和要求,積極參與“五個基本”建設(shè)活動,每人寫了2000字以上的學(xué)習(xí)筆記和1篇2000字以上的心得體會,并組織了股室討論,相互交流學(xué)習(xí)心得。由于各單位計算機(jī)多半同時上互聯(lián)網(wǎng),計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常受病毒攻擊和木馬破壞,我們強(qiáng)化了系統(tǒng)安全措施,對每臺計算機(jī)都安裝了瑞星稅務(wù)版殺毒軟件,為每臺單機(jī)都安裝了奇虎360安全衛(wèi)士。為了更好的保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),我們平時注意做好設(shè)備維護(hù),及時解決各股室局的微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的硬軟件故障,對能自己解決的故障都能盡快地排除,對不能自行解決的問題我們加以匯總并及時向局領(lǐng)導(dǎo)反饋,以爭取能盡快地請電腦公司上門維修。加大軟件應(yīng)用運(yùn)維保障力度目前國稅系統(tǒng)應(yīng)用軟件比較多,應(yīng)用也很細(xì)致且復(fù)雜,數(shù)據(jù)質(zhì)量要求亦越來越高,在應(yīng)用中出現(xiàn)的問題也越來越多。指定了專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理,做到每天上班后首先打開機(jī)器,查看線路是否有異常情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并記錄好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行日志。20**年上半年,我局信息中心按照按照總局“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收”,“大力推進(jìn)信息化管理,不斷提高稅收質(zhì)量和效率”和省局開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的要求,結(jié)合我縣國稅工作實際,以市局信息中心XX縣局工作要點為中心,以優(yōu)化服務(wù)為原則,以科學(xué)發(fā)展觀為工作理念,強(qiáng)化信息應(yīng)用,確保網(wǎng)絡(luò)暢通,加強(qiáng)安全防范,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,信息化應(yīng)用水平進(jìn)一步提升,為全縣稅收工作提供了有力的技術(shù)支持。四、加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)、工作紀(jì)律的培訓(xùn)提高工作實效一、根據(jù)年初的部署,稅源管理二股在加強(qiáng)干部隊伍愛崗敬業(yè)、為稅清廉、提高業(yè)務(wù)技能、公正執(zhí)法、文明服務(wù)等方面進(jìn)行德、能、勤、績考核;此舉有力的激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)高潮,使每名干部自覺投身于日常工作,做到工作由計劃,辦事有秩序,考核有標(biāo)準(zhǔn),任務(wù)完成見成效,誰都不愿當(dāng)落后者,整個稅源管理二股工作學(xué)習(xí)、環(huán)境衛(wèi)生都得到了明顯的進(jìn)步,工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),形成了比工作干勁看誰足、工作程序看誰規(guī)范、業(yè)務(wù)技能看誰過得硬、有力地弘揚(yáng)了正氣,激活了干部的工作熱情、各項工作得到了順利開展。通過上述措施的實施,有效地堵塞稅收收入漏洞,提高了稅收管理員的征管水平,進(jìn)一步規(guī)范納稅秩序,同時反映國稅機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)硬了、執(zhí)法力度加大了、執(zhí)法水平提高了?!边@充分說明,只要稅務(wù)機(jī)關(guān)公開、公正執(zhí)法、文明服務(wù)、納稅人的納稅意識明顯提高,納稅秩序明顯好轉(zhuǎn),納稅面、納稅申報率、稅款入庫率每月都達(dá)100%,減輕了稅收管理日常催收說干嘴的現(xiàn)象,通過歷時一個月的定稅工作,我們的稅收管理員得到了鍛煉,業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平得到進(jìn)一步提高,征管質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的飛躍,共定稅3200余戶,其中,上線戶1800余戶,未上線戶1400余戶。五是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,提高財務(wù)核算,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、完整。(六)、扎扎實實做好財務(wù)日常工作。(四)、依法組織收入,確保各項收費(fèi)應(yīng)收盡收。(三)秉承服務(wù)理念,完成各項人事基礎(chǔ)工作。(一)精心組織,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保思想作風(fēng)整頓活動取得實效。針對以上情況在以后工作中努力克服不足,積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財務(wù)軟件,便于與上級進(jìn)行工作交流和學(xué)習(xí),減少現(xiàn)金使用量,統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況,加大財務(wù)監(jiān)督力度,對施工現(xiàn)場應(yīng)定期或不定期了解工地進(jìn)度情況。三、存在主要問題及改進(jìn)措施一是對上級更新的財務(wù)軟件運(yùn)用不夠及時,對新財務(wù)軟件未能深入學(xué)習(xí)。半年來,財務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,結(jié)合xx工程具體情況抓落實。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的使用。工程合同簽訂及經(jīng)費(fèi)撥付涉及經(jīng)費(fèi)數(shù)額較大,為有效使用工程經(jīng)費(fèi),增強(qiáng)工程經(jīng)費(fèi)使用透明度。涉及經(jīng)費(fèi)開支,財務(wù)部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費(fèi)的使用,預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪。較好地履行了財務(wù)審計監(jiān)督職能,切實維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,有效地防止弄虛作假的行為。財務(wù)部門在項目工程xx黨委領(lǐng)導(dǎo)下對大宗經(jīng)費(fèi)開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報全程參與。二是堅持依法理財,認(rèn)真落實財經(jīng)法規(guī)。對項目工程所開支經(jīng)費(fèi)進(jìn)行財務(wù)分析,特別是針對工程經(jīng)費(fèi)的撥付款,能嚴(yán)格按《xx專項工程財務(wù)管理實施細(xì)則》,規(guī)定嚴(yán)格按工程項目工程xx黨委討論簽訂的合同執(zhí)行,不超付、緩付工程款項。在工程經(jīng)費(fèi)撥付及使用過程中,本著實事求是,嚴(yán)格按照已簽訂合同。認(rèn)真完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作??刂啤⑹褂煤糜邢薜馁Y金,使每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益?,F(xiàn)將下半年的工作思路匯報如下:進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)科應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。與兄弟科室更好的溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合生產(chǎn)科,機(jī)動科,保衛(wèi)科等科室順利完成公司的各項檢查工作,為日后財務(wù)工作順利開展做好鋪墊。嚴(yán)把各類費(fèi)用報銷審核關(guān),在實際工作中本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理每筆會計業(yè)務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)及財經(jīng)紀(jì)律,按照公司財務(wù)報銷制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。較好的完成了公司財務(wù)部要求報送的各類成本費(fèi)用指標(biāo),如:配合財務(wù)部及延審會計事務(wù)所完成了2012年會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作檢查;完成了2012年所得稅匯算前期申報工作等??傮w來看,我廠截止5月底生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用都在計劃內(nèi)運(yùn)行,但是部分單位單項成本費(fèi)用出現(xiàn)超支情況,如燃料柴油、辦公費(fèi)等費(fèi)用,需采取切實可行的措施和各級領(lǐng)導(dǎo)干部共同努力管好成本費(fèi)用。(一)截止5月底我廠現(xiàn)金操作成本總額是 , 元/噸。利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,努力實現(xiàn)零資金成本運(yùn)營。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意一個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓職工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,一個放心是“讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心”。(二)下半年工作安排財務(wù)科門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。在很短的時間里,每個人都能獨(dú)擋一面,使部門每位成員都能清楚的了解公司運(yùn)作模式。財務(wù)科在年初就完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。財務(wù)科在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時,由于稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。四、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。目前網(wǎng)絡(luò)軟件已全面運(yùn)行,按各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)、各產(chǎn)品均可實現(xiàn)隨時查閱,運(yùn)行狀態(tài)良好。財務(wù)科根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)及公司具體情況,在公司主管經(jīng)理的指導(dǎo)參與下,根據(jù)公司的運(yùn)行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對公司所屬焦化公司、橡膠公司、新晶熱電的各項費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算后,幾經(jīng)討論修改,最終在1月中旬編制完成了焦化分公司2012年財務(wù)預(yù)算,同時上報集團(tuán)公司得到批復(fù),至此焦化公司2012年財務(wù)預(yù)算順利編制完成,預(yù)算的完成使公司在2012年經(jīng)營目標(biāo)明確,有力推動各部門、各項目完成利潤考核指標(biāo)。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)。(一)上半年的工作總結(jié)一、認(rèn)真做好2011年財務(wù)決算工作。四、完成2015年預(yù)算初稿編制工作。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。對收入、成本、費(fèi)用作專項檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。六、積極做好匯算清繳工作。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制2014年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。合理的制度需要嚴(yán)格地執(zhí)行,清晰的思路需要認(rèn)真的落實,二分部財務(wù)全體人員在局指財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下,定會在下半年把財務(wù)工作做優(yōu)、做細(xì)、做強(qiáng)!二分部財務(wù)2015年7月5日篇三:財務(wù)部2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃財務(wù)部2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在
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