行政部“開源節(jié)流、降本增效”措施-在線瀏覽
2024-11-04 12:35本頁面
【正文】 。其他方面。（1）節(jié)電。在光線充足的情況下，如無接待需要，則關(guān)閉所有電燈；下班后除安防要求常開的電燈外，其余燈全部關(guān)閉，做到人走燈關(guān)。合理用水，循環(huán)用水，杜絕跑冒滴漏，發(fā)現(xiàn)隱患，及時修理。二、通過宣傳和教育，使員工養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣，從平日小事做起，節(jié)約一張紙，一滴水；積少成多。三、堅持以人為本管理方法，努力提高員工的工作積極性，使員工在日常工作中自覺的為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本，這樣降本增效才不是一種形式，不是一種短期的活動，而是長期的降本增效，企業(yè)在這樣的降本增效中才能獲得雙倍的效益。五、嚴格要求崗位操作人員，按照崗位操作規(guī)程規(guī)范操作，生產(chǎn)過程中杜絕人為的差錯造成避免不必要的開支。七、執(zhí)行更加嚴格的安全管理，使人、機、物時刻處于安全狀態(tài)。第三篇：開源節(jié)流降本增效準備：五項措施現(xiàn)實效益增長面對設(shè)備逐年老化、材料消耗量大等嚴峻形勢，生產(chǎn)準備大隊理清思路，迎難而上?！皩斯芾怼睖p少材料消耗。自該方法實施以來，每月較同期洗油劑用量減少約20袋。自該方案實施以來，天然氣日均用量750方，較同期下降了50%。年初采取向納米爐加裝防凍液方式，實施間斷性供暖。同時在油管場衛(wèi)生間加裝一臺潛水泵，將院內(nèi)排水溝內(nèi)回收水用于沖洗廁衛(wèi)，每天節(jié)水約20方。該大隊通過對設(shè)備組成和運行規(guī)律的普查，根據(jù)設(shè)備購置數(shù)量、使用周期、損壞程度，實行“修、替、改”分級處理，根據(jù)各小隊生產(chǎn)特點，將設(shè)備維修指標劃分到小隊、落實到個人，使有不同程度損壞的設(shè)備在重裝改良后實現(xiàn)“再上崗”。該大隊根據(jù)生產(chǎn)需要重點安排周轉(zhuǎn)材料進購、設(shè)備修復(fù)費用，全面盤點庫存設(shè)備，依據(jù)一線生產(chǎn)需求，合理制定油管、桿、泵、井下工具的購置計劃，建立“一料一賬”明細管理，使大隊各項材料庫存一目了然，提升閑置材料利用率，減少了一般材料費的發(fā)生。在嚴峻的市場形勢和經(jīng)營形勢下，黨群辦鼓勵員工自己動手，為機械廠省下這筆開支。按照“誰使用、誰維護”的原則，要求員工不僅要會使用辦公設(shè)備，還要會維護設(shè)施、設(shè)備。截至6月底，黨群辦員工共維護保養(yǎng)空調(diào)臺，電腦、打印機等辦公設(shè)備臺，節(jié)省維護費用約元；恢復(fù)25人會議室一間，節(jié)省外委4個人工費用約400元。現(xiàn)將措施方案印發(fā)給你們，望各單位認真組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行?，F(xiàn)制定具體措施如下：一、樹立責(zé)任意識，強化節(jié)約觀念（一）提高節(jié)約意識，養(yǎng)成厲行節(jié)約的習(xí)慣。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭示范、嚴格要求，從小事做起，從一點一滴做起，用實際行動使厲行節(jié)約在公司內(nèi)蔚成風(fēng)氣，切實建立務(wù)求實效的節(jié)約型企業(yè)。各單位、各支部要以辦公會、座談會、安全例會、駕駛員培訓(xùn)班等形式，將公司“開源節(jié)流、降本增效”措施方案進行專題學(xué)習(xí)討論，加大對職工的宣傳和教育力度，幫助職工樹立危機意識和節(jié)約意識。要進一步樹立和宣傳厲行節(jié)約模范人物，充分發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用，努力構(gòu)建價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的企業(yè)文化。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要及時關(guān)注、了解、掌握政府及行業(yè)出臺的政策規(guī)定，并及時傳達到相關(guān)部門科室和車隊，實現(xiàn)有效信息的效率化利用。（四）立足長遠發(fā)展，建立開源節(jié)流長效監(jiān)督機制。按照具體實施方案，細化分解任務(wù)，明確目標責(zé)任，加強檢查考核，持之以恒抓好落實。要力戒形式主義，特別對一些重大措施的實施，應(yīng)進行嚴格的論證，以避免任何名義上節(jié)約而實際上造成浪費的現(xiàn)象。一是全力以赴爭取租賃資質(zhì)的獲批。（二）適度收購車編額度，增加自營車輛盤量。（三）開辟停車業(yè)務(wù)，創(chuàng)收增效。該項目一年預(yù)計可為企業(yè)創(chuàng)收約30萬元。（四）拓展視頻廣告業(yè)務(wù)。（五）推進LPG安裝。（六）參加關(guān)于牡丹江市出租車經(jīng)營額度招投標的市場調(diào)研，并進行前期考察，將海虹出租公司管理品牌向外地拓展延伸。各部門須領(lǐng)用辦公用品，先填寫申領(lǐng)單，申領(lǐng)單上必須注明部門全稱。經(jīng)申領(lǐng)人簽名后，方可出庫。每月25日前由物資保管員按使用部門、對領(lǐng)用的辦公用品分類匯總各部門實際領(lǐng)用的辦公用品明細清單，做好本月辦公用品、低值易耗品進貨、領(lǐng)用、結(jié)存匯總表，交財務(wù)部核對，做到帳物相符。每季度由采購小組會同綜合管理部對庫存辦公用品及物品進行實物盤點，由財務(wù)部負責(zé)監(jiān)盤。發(fā)現(xiàn)差錯必須查明原因做出處理。季末須將盤點報告表交財務(wù)部審核。招待費包括因公請客的餐費、禮品、香煙、茶葉、食品、水果等。招待用餐一律由招待部門事先申報，注明宴請單位、宴請事由、宴請人數(shù)、陪同人員姓名、宴請標準等，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確定并報總經(jīng)理批準后，方可宴請。招待用餐，原則上在公司指定的酒店、賓館進行，用餐后一事一辦。招待費原則上實行定額包干，誰發(fā)生誰報支，由
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