【正文】 。7，嚴格落實院（2006）1號文統(tǒng)計工作對藥械科有關要求，按時完成月、季度盤點、報表，制定了相關制度。9，完成了門診中、西藥房搬遷工作。10，完成新HIS系統(tǒng)藥械科數據準備和錄入，配合完成了我院新HIS系統(tǒng)建立工作。加強藥品質量管理，積極應對藥品質量問題，全年未發(fā)生任何因藥品質量引發(fā)的事故。11，今年，我科還加強了同其他科室的聯(lián)系，已先后出了三期藥訊，得到了臨床好評，今年5月，聯(lián)合區(qū)藥監(jiān)局在文化廣場進行了一次食品藥品安全知識宣傳，得到了廣大群眾好評。三，存在的問題和需要改進的地方；1，建議院里2008年能在器械維修和臨床藥學方面提供培養(yǎng)學習機會?？傊?，經過全科同志一年的辛苦工作，使藥械科的各項工作有了一定提高，今后我們將更加努力，為全院的建設與發(fā)展作出應有的貢獻。處方調配差錯率控制在萬分之一以下，順利完成了全年的各項工作任務和目標。組織成員認真學習相關法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責，加強業(yè)務知識培訓考核，搞好制度建設，同時完善相關資料，為順利通過創(chuàng)等驗收工作打下了堅實的基礎。對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流達10次以上，積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。組織全科學習醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務會議精神，認真貫徹執(zhí)行，組織全院醫(yī)務人員學習“精神藥品和麻醉藥品管理”和“抗菌藥物的合理應用”。做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。全年沒有一人出現過收取紅包、回扣、提成現象，也沒有吃、拿、卡、要現象。我科嚴把藥品購進質量關。藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。不定期對藥品進行抽查，按時出一份近效期滯銷藥品清單，及時下發(fā)臨床科室，減少藥品報損。五是積極配合藥監(jiān)局搞好藥品抽檢，全年藥品合格率為100%。面對品種多、規(guī)格多、廠家多篩選復雜現象，我科力求質量過硬、價格合理、公平競爭，按照相關程序嚴格審批，召開藥事會三次，集中審核，目前前三次招標工作已全面完成，藥品掛網采購率達95%以上，達到了省藥招標采購要求。五、加強業(yè)務培訓加強業(yè)務培訓，組織全院醫(yī)務人員學習“精神藥品和麻醉藥品管理”和“抗菌藥物的合理應用”。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有一人已通過初級藥師職稱考試，一人通過主管藥師職稱考試。七、今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進一步完善。藥房工作量大，人員少，需要增加人員或是編制，以利工作順利開展。以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。積極探索合理安排上班值班，對現有值班情況進行科學調配，錯開取藥高峰期，提高效率，減少差錯事故發(fā)生。希望能夠開展臨床藥師工作，從單科單病種入手，積極向臨床醫(yī)師學習，提高自身素質。第五篇：藥械科工作計劃藥械科2015年工作計劃，嚴格按藥品管理法采購、驗收、儲存、養(yǎng)護。質控小組成員每月對藥械科的藥品和耗材進行一次檢查。在院內講一次不良反應如何上報的課件。醫(yī)療設備完好率≧達95%； 2014年藥械科工作計劃：一、加強理論學習，提高全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務素質。二、認真執(zhí)行藥事管理相關制度，每季度召開1次藥事管理會議，充分發(fā)揮藥事管理組織職能，總結分析藥事管理工作中存在的問題并及時整改，收集臨床用藥意見及新藥申請，做好新藥的前期審批工作。三、加大合理用藥管理力度，嚴格執(zhí)行處方點評制度，處方點評是醫(yī)院醫(yī)療質量持續(xù)改進和臨床藥物應用管理的重要組成部分，是提高臨床藥物治療水平的重要手段，每月隨機抽查住院病例（各住院科室各10份）30份，5天門診處方，主要檢查抗菌藥物的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書寫、基本藥物的占比，重點對大處方進行合理性分析評價，并在院周會上通報處方評價結果，加大不規(guī)范處方和不合理用藥的處罰力度，加強門診處方管理，提高合理用藥水平。并制定各科室比例，與當月科室績效考核掛鉤。四、加強科室管理，進一步做好麻醉藥品管理工作。完善工作流程，防止發(fā)生差錯事故。本著對病人負責、對自己負責的態(tài)度，嚴格執(zhí)行處方調配審核制度，審方、發(fā)藥、調劑由雙人負責，經過兩道把關，防止差錯事故發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，提高患者滿意度。制定科室年計劃及月上報計劃，將adr工作繼續(xù)納入科室月績效考核內容，提高adr和amr上報工作。加強采購管理，采取集體議價，公開招標等形式，規(guī)范采購行為，嚴格依法采購、陽光采購。針對藥房目前人員結構參差不齊的現象，2014年藥房安排一名同志到三甲醫(yī)院進行培訓學習，學習現代藥房管理及合理用藥知識，了解最新的醫(yī)院藥房動態(tài)，滿足當前醫(yī)院發(fā)展需要。藥械科2014年1月2日篇三：2014年醫(yī)院藥械科工作計劃閬中xxx醫(yī)院二0一四年藥械科工作計劃 2014年，藥械科將在醫(yī)院領導的正確領導下，認真總結2013年藥械科工作中存在的問題，找出差距和缺點，認真改正，更好地為病人服好務：一、抓好每個職工政治思想教育，提高職工政治思想素質，樹