【正文】 校園建設(shè)工作思路，堅(jiān)持以人為本，尊重師生，理解師生，信任師生，支持師生，改變死看硬守、高壓政策的傳統(tǒng)管理方法，切實(shí)解決好師生的實(shí)際問題（包括教師的思想道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力的提高、教師的薪酬待遇、教師的個(gè)人生活、學(xué)生的心理健康、學(xué)生的全面發(fā)展等等），打造一支具有崇高的事業(yè)心、強(qiáng)烈的責(zé)任心、勇于拼搏的上進(jìn)心的教師隊(duì)伍，積極營造能者上、庸者下的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供和諧、健康的成長環(huán)境。做好新農(nóng)村衛(wèi)生新校園項(xiàng)目工程沼氣廁所建設(shè)收尾工作，狠抓工程質(zhì)量監(jiān)督，確保工程進(jìn)度，真正把項(xiàng)目建成一個(gè)能源節(jié)約型、高效實(shí)用型的工程，統(tǒng)籌解決學(xué)校用廁衛(wèi)生和廚房衛(wèi)生環(huán)境改善等問題。，加強(qiáng)文化環(huán)境建設(shè)。通過整理完善校史、創(chuàng)建校史室、制作宣傳展板等多種途徑和方式，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行國情、省市縣情和校情教育，增強(qiáng)愛國情感，傳承校園精神，提高學(xué)校綠化、美化的檔次，增強(qiáng)人文內(nèi)涵。根據(jù)實(shí)際，有計(jì)劃、分步驟改造多媒體投影教室，加快信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)和教育信息資源建設(shè)，加大信息資源整合力度，做好技術(shù)服務(wù)工作，拓展信息技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域。教育是為了明天的事業(yè)，是值得我們?yōu)橹床珚^斗的事業(yè)。今后，我們將按照實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，拓寬發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，創(chuàng)新發(fā)展舉措，振奮精神，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為再鑄板橋中學(xué)新的輝煌而努力奮斗！第二篇：突出特色 全面踐行 推動(dòng)國稅文化建設(shè)再上新臺(tái)階突出特色 全面踐行 推動(dòng)國稅文化建設(shè)再上新臺(tái)階國稅文化理念和國稅行為準(zhǔn)則是機(jī)關(guān)文化的核心部分，也是共創(chuàng)和諧稅收的必要條件。具體做法如下。成立黨組書記、局長任主任的品行管理工作委員會(huì)，抽調(diào)政工、監(jiān)察、辦公室人員組成文化建設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)文化建設(shè)的日常工作。一是召開動(dòng)員大會(huì)。二是突出內(nèi)容特色?？h國稅局因地制宜，將自身機(jī)關(guān)文化特色內(nèi)容納入國稅文化理念體系，使國稅文化理念建設(shè)更加生動(dòng)具體。除了全局、部門和基層單位組織集體學(xué)習(xí)外，還采用多種方式：開展國稅文化理念與行為準(zhǔn)則背誦活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部將內(nèi)容熟記于心；開展主題演講比賽和征文大賽，促進(jìn)干部結(jié)合自身工作實(shí)際深刻理解內(nèi)涵實(shí)質(zhì)；開展小組式有獎(jiǎng)競答，推動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍提高；組織學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，展示個(gè)人學(xué)習(xí)成果；組織知識(shí)測試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果等。二廣泛宣傳，營造氛圍，國稅文化理念影響深遠(yuǎn)。其次，注重對(duì)外宣傳，在辦稅服務(wù)廳設(shè)置專欄，在工業(yè)園區(qū)、街道、車站等懸掛條幅，開展“給企業(yè)與社會(huì)各界一封信”活動(dòng)，讓社會(huì)各界為我局更好踐行文化價(jià)值觀提建議，將國稅文化送到廣大企業(yè)以及工商、人大、政協(xié)等部門，爭取廣大納稅人和社會(huì)各界的贊同、信任和支持，進(jìn)一步營造良好的稅收環(huán)境。目前，國稅理念人人影響深遠(yuǎn)，黨員干部自覺踐行，縣域社會(huì)人人了解，樹立了國稅機(jī)關(guān)良好的公眾形象。1建章立制，將兩個(gè)體系內(nèi)容融入日常管理。我局對(duì)各部門的制度進(jìn)行全面梳理，將兩個(gè)體系內(nèi)容有機(jī)地融合到規(guī)章之中，使抽象的理念變?yōu)橹笇?dǎo)干部為行動(dòng)具體指針，推動(dòng)日常管理水平不斷提升。再如，結(jié)合 “始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的服務(wù)理念，重新修訂納稅人服務(wù)條款，增加了多項(xiàng)“定期調(diào)查納稅人需求與滿意度”等多項(xiàng)內(nèi)容，把文化理念演變成具體的管理與服務(wù)措施。2活動(dòng)實(shí)踐，將兩個(gè)體系內(nèi)容融入隊(duì)伍建設(shè)。我局將先進(jìn)文化理念與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，與機(jī)關(guān)形象建設(shè)相結(jié)合，與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。四領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，先進(jìn)理念彰顯成效。全鎮(zhèn)7個(gè)行政村，48個(gè)村民小組,有居民3421戶。截止2011年5月，全鎮(zhèn)共有出租房屋戶達(dá)264戶，登記流動(dòng)人口3873人次，與上年同比增長了20%，七里鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“屬地化管理、親情化關(guān)懷、市民化服務(wù)”的流動(dòng)人口服務(wù)管理原則，切實(shí)把流動(dòng)人口服務(wù)管理工作納入綜合服務(wù)體系，收到了良好效果。制定下發(fā)了《七里鎮(zhèn)流動(dòng)人口清理清查服務(wù)工作實(shí)施方案》,并成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為站長、綜治辦、計(jì)生辦、派出所負(fù)責(zé)人及各村專干為工作人員的流動(dòng)人口服務(wù)管理工作站，確定每季度召開一次專題會(huì)議，及時(shí)研究解決轄區(qū)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作存在的問題。進(jìn)一步明確計(jì)生、綜治、派出所等部門及成員單位在流動(dòng)人口管理工作中的職責(zé)和任務(wù)，建立健全了協(xié)作運(yùn)行機(jī)制、聯(lián)席會(huì)議制度、定期通報(bào)制度等，充分發(fā)揮各部門作用，多渠道、多手段發(fā)放“流動(dòng)人口暫住證催辦單”，共同做好流動(dòng)人口服務(wù)管理工作。全鎮(zhèn)按照居民點(diǎn)分布和人口比例聘用流動(dòng)人口協(xié)管員66人。根據(jù)需要，合理分配，建好用好流動(dòng)人口協(xié)管員隊(duì)伍。二、創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口管理機(jī)制化針對(duì)人員流動(dòng)大、出租房屋分布廣、出租轉(zhuǎn)換快、引發(fā)問題多的特點(diǎn)，七里鎮(zhèn)建立了“以房管人、以業(yè)管人、分層管理”的工作機(jī)制，有效地破解了流動(dòng)人口管理難題。對(duì)所有出租房屋實(shí)行“旅店管理”，以出租房的“不變”應(yīng)對(duì)承租人的“萬變”，對(duì)動(dòng)態(tài)的暫住人口實(shí)行靜態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)“以靜制動(dòng)”。形成了“房主登記人，治安員收本本，民警錄信息”的流動(dòng)人口服務(wù)管理長效機(jī)制。派出所、房屋出租人、承租人簽訂《出租房屋治安責(zé)任書》和《出租房屋計(jì)劃生育管理協(xié)議書》，有效地提高了房主和承租人的責(zé)任意識(shí)。以房主自愿申請(qǐng)報(bào)名，村組干部、流管員、民警、居民代表和部分承租人參與評(píng)議，報(bào)名公開、結(jié)果公開的“一報(bào)四議兩公開”方法組織實(shí)施，確保了公開、透明。2．建立“以業(yè)管人”機(jī)制。3．建立“分層管理”機(jī)制。將有固定職業(yè)，固定住所、穩(wěn)定收入、遵紀(jì)守法的列為放心類暫住人口，對(duì)此類人員平時(shí)只做一些簡單的登記和管理。將雖然有相對(duì)固定的職業(yè)，但住所不固定、收入低、多年沒有返回戶籍地、持一代身份證件的人員列為普通類暫住人口，對(duì)此類人員責(zé)任區(qū)民警每次巡查出租房屋時(shí)都要檢查他們的身份證件，并詢問相關(guān)情況，進(jìn)行常規(guī)管理。將沒有固定職業(yè)和住所、身份不清、有前科、生活朝不保夕等人員列為重點(diǎn)管控類暫住人口進(jìn)行特殊管理，他們每到一處住宿，民警都要求房東密切注意他們的日常動(dòng)向和交往人群，凡有可疑情況立即通知責(zé)任區(qū)民警前往巡查防控。，推行親情式服務(wù)。以“一家兩線一卡”為載體的溫馨工程，暢通了流動(dòng)人口訴求表達(dá)渠道，做到了貼心服務(wù)。，征求對(duì)流入人口服務(wù)的意見和需求，給流動(dòng)人口在生產(chǎn)生活方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時(shí)了解掌握流動(dòng)人口家庭在生產(chǎn)、生活等方面存在的突出問題。使“新市民”享受與居民同等的待遇，實(shí)現(xiàn)了“辦實(shí)事、解難事、做好事”的服務(wù)承諾。進(jìn)一步完善了流動(dòng)人口管理信息系統(tǒng)，增強(qiáng)了系統(tǒng)功能，隨時(shí)掌控流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)信息。同時(shí)，對(duì)發(fā)生的治安案件及時(shí)協(xié)調(diào)處理，對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的糾紛當(dāng)事人進(jìn)行法律援助。四、完善制度，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口管理經(jīng)?；?。、分級(jí)管理制度。分級(jí)管理就是把工作下移到村級(jí)，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管村，村管組，組管戶，直至每個(gè)家庭成員；并與績效工資掛鉤。綜治、派出所、計(jì)生等部門加強(qiáng)信息綜合交流工作，及時(shí)通報(bào)本部門工作情況，定期交流調(diào)解