生產(chǎn)車間管理規(guī)定-在線瀏覽
2024-11-04 12:20本頁(yè)面
【正文】 天和晚班的產(chǎn)品和物料，不得混放，做好標(biāo)識(shí)，并做好領(lǐng)料登記，交接班時(shí)要交待清楚。檢查生產(chǎn)機(jī)器及閥門是否靈活且符合生產(chǎn)要求，檢查物料標(biāo)識(shí)是否一致且符合生產(chǎn)要求。七、及時(shí)做好生產(chǎn)操作記錄，保證記錄的真實(shí)性、可查性。九、經(jīng)常對(duì)車間和生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生及安全檢查，消除安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了應(yīng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。請(qǐng)各位員工要嚴(yán)格執(zhí)行每條規(guī)定，共同維護(hù)車間正常生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，違規(guī)操作者直接追究當(dāng)事人責(zé)任，所造成的后果由違反操作者承擔(dān)，與公司無(wú)關(guān)。一、員工必須執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定，服從主管、工場(chǎng)長(zhǎng)和相關(guān)管理人員的管理、生產(chǎn)安排。三、嚴(yán)格按照《更衣室規(guī)定》《消毒規(guī)定》及《進(jìn)出車間流程示意圖》等制度執(zhí)行。五、認(rèn)真對(duì)待每一件產(chǎn)品，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照相關(guān)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。不準(zhǔn)將合格的產(chǎn)品由于未及時(shí)修整而粉碎；不準(zhǔn)將有黑點(diǎn)或異樣物質(zhì)的產(chǎn)品在未剔除前放入回料桶粉碎；認(rèn)真做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)物（即標(biāo)簽）的填寫(xiě)、粘貼，不準(zhǔn)將沒(méi)有標(biāo)識(shí)物的產(chǎn)品入庫(kù)；開(kāi)關(guān)機(jī)或調(diào)試機(jī)器過(guò)程中產(chǎn)生的大塊擠料應(yīng)及時(shí)處理，不準(zhǔn)由于未及時(shí)處理大塊擠料（無(wú)法粉碎）而造成浪費(fèi)；不同類別的產(chǎn)品必須嚴(yán)格區(qū)分，不準(zhǔn)混放；生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定擺放，及時(shí)入庫(kù)，當(dāng)班人員須將本班生產(chǎn)品入庫(kù)完畢后方可下班。按一定比例配比攪拌原料、回料。1貨物應(yīng)輕擺輕放，不準(zhǔn)拋物、拖移；塑料包裝袋不準(zhǔn)人為損壞，推車、周轉(zhuǎn)箱等財(cái)物不準(zhǔn)人為損壞。1生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格檢查產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品異常及時(shí)報(bào)告主管人員，不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間放任不合格品產(chǎn)出。1原料灑落地面要及時(shí)回收，清潔后再使用。生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意避免由于搬運(yùn)碰撞而造成墻角、門窗、電梯、設(shè)備的損壞。七、不準(zhǔn)將公司物品私自帶出車間。未經(jīng)允許，不準(zhǔn)擅自調(diào)整機(jī)器，發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常及時(shí)報(bào)告主管人員。第三篇：生產(chǎn)車間管理規(guī)定成都巨鼎鍋爐輔機(jī)設(shè)備有限公司生產(chǎn)車間管理規(guī)定目的：使每位員工在認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，更好的做到提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加生產(chǎn)效益、降低生產(chǎn)成本、確保生產(chǎn)安全。管理內(nèi)容：勞動(dòng)紀(jì)律、崗位要求、工作環(huán)境要求、定位管理、物品擺放，安全操作。二、崗位要求操作人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作指引及注意事項(xiàng)去作業(yè)，遵守安全制度和勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)；操作人員上班時(shí)間必有穿工作服、佩工牌、穿戴防護(hù)用品，不得赤手拿取工件，以免材料生銹及弄臟工件；所
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