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教育局局長述職報告-在線瀏覽

2024-11-04 07:15本頁面
  

【正文】 位緊缺問題,我加強了對香洲區(qū)的調(diào)研和指導,多次與區(qū)教育局研究解決的辦法。另外,學生裝和小學生午休午托管理工作也逐步規(guī)范和完善。三、嚴格自律,堅持勤政廉政作為一名領導干部,我在勤政上嚴格要求自己,做到恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤奮工作,我一直堅持遵紀守法,以身作則,廉潔從政,自覺嚴格執(zhí)行四大紀律八項要求,、思想上、行動上堅持同黨中央保持高度一致,同市委保持一致,在任何情況下都堅持做到一切以黨和人民的利益為重,顧全大局,服從上級,服從組織。在廉政方面,早在XXXX年,我就主動與市建設部門溝通,要求成立¥市政府建設投資管理中心”,提出實施教育建設項目“交鑰匙工程”,在得到市政府批準后,我局首先將預算投資近X億元的XX個基建工程項目全部委托建管中心建設,規(guī)范了基建工程的管理。創(chuàng)新了學校設備招標采購管理機制,成立了¥市教育系統(tǒng)教育教學設備配備審議領導小組。市屬學校的設備采購,在項目申報、項目審議、招標文件審核、公開招標、項目驗收等各個環(huán)節(jié),都建立了一整套科學化、民主化、規(guī)范化的管理制度。第二,抓宣傳教育改革與發(fā)展,爭取各方面對教育的支持方面辦法不多、力度不夠。當前,我市教育正步入發(fā)展的關鍵時期,從普及型向提高型轉變,從量的擴張向質(zhì)的提升轉變,從常規(guī)建設向教育現(xiàn)代化邁進。辦出特色、辦出質(zhì)量、辦出水平”,實現(xiàn)教育強市、教育現(xiàn)代化,我肩上的擔子還很重,還有相當長的一段路要走。第二,以“辦人民滿意的教育”為己任,進一步解放思想,與時俱進,以更加積極的態(tài)度,創(chuàng)造性地開展工作。第四,注意改進工作方式方法,更廣泛聽取基層意見。第六,堅持廉潔自律,清清白白做人,堂堂正正做事。謝謝大家!第三篇:教育局局長述職報告xxxx年,全區(qū)教育系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,落實科學發(fā)展觀,全面實施素質(zhì)教育,以深化課程改革、加快發(fā)展普通高中教育、振興職業(yè)教育、強化師德和行風建設為重點,以建設教育強區(qū)為目標,務本求實,勇于創(chuàng)新,不斷提高教育教學質(zhì)量,扎實開展各項工作,為我區(qū)教育事業(yè)的和諧發(fā)展做出了積極的努力,較好地完成了年初教育工作會議上布置的各項工作任務。繼續(xù)改善義務教育學校辦學條件,完成了紅山區(qū)特殊教育學??祻椭行木C合樓、八里鋪小學綜合樓和柳條溝寄宿制小學食宿綜合樓建設。積極打造普通高中教育品牌,加強學校管理,狠抓常規(guī)教學,改進課堂教學方式,促進了學生的全面發(fā)展。職業(yè)學?;A能力進一步加強,完成了一職專機電一體化專業(yè)97萬元的設備購置,改善學生實習實訓條件。暑期派出一職專7名教師參加國家級骨干教師培訓。行風建設及學校安全工作得到加強,全面落實義務教育學校免費政策和高中招生的三限政策,嚴格制止亂收費、亂補課、亂辦班、亂發(fā)教輔資料等行為,效果較好。建立健全了各級安全管理組織機構,明確責任,抓好師生的安全教育,執(zhí)行學校重大安全事故即報制度。在奧運火炬?zhèn)鬟f前,對所有中小學師生進行安全教育,及時消除了不安定因素,維護了大局的穩(wěn)定。探索村校合作辦園的農(nóng)村學前教育模式,第二幼兒園發(fā)展較快,在園幼兒達到200多名。教育局在10月份組織中小學校長分別到喀旗、寧城縣、元寶山區(qū)及山東濰坊等地區(qū)的部分名學校進行了參觀學習。組織了中小學班主任能力大賽,完成教師培訓17155人次。全面推進素質(zhì)教育,按國家要求開齊開足所有課程,進一步深化課程改革,改進課堂教學模式,改進教學方式方法,采取有效措施減輕了學生的課業(yè)負擔。全面實施《國家學生體質(zhì)健康標準》,學生體質(zhì)健康合格率達到80%以上。二、加強學習和培訓,不斷提高黨員干部的政治理論素質(zhì)。堅持倡正氣,禁歪風,在思想上不斷完善,在政治上不斷求強,在工作上不斷求精,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,更好地適應日益艱巨的工作任務的需要。每當一些地方的官員發(fā)生腐敗案件,就在班子會上討論分析,時刻引以為戒。四是對照上級廉政制度和黨紀條規(guī),嚴格要求班子每個成員,如實申報,相互監(jiān)督。第四篇:教育局局長述職報告定稿**縣教育體育局局長述職報告**縣教育體育局局長(2011年10月)近年來,在省黨委、政府、**市委、市政府和縣委、縣政府的正確領導下,在省、**教育部門的大力支持下,我同班子成員一道,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以“辦人民滿意教育”為宗旨,以“鞏固兩基成果,深化課程改革,提高教學質(zhì)量,持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”為目標,緊緊圍繞“幼兒教育有發(fā)展、義務教育保成效、職業(yè)教育起步好、教育質(zhì)量持續(xù)提高”的發(fā)展策略,帶領全縣廣大教育工作者解放思想,實事求是,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,較好**完成了各項目標任務,促進了我縣教育發(fā)生了較大的變化,推進了我縣教育的全面進步。無論工作多么忙,我都盡量做到新聞必看、政策法規(guī)必學、《人民教育》、《**教育》、《**教育》等專業(yè)雜志必讀,隨時吸取精神食糧,不斷提高政治理論和政策法規(guī)水平;二是堅持帶頭學習。特別是我局開展學習實踐科學發(fā)展觀“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來,為了扎實有效**開展好這次活動,我局根據(jù)上級黨組織的統(tǒng)一部署和要求,加強領導,科學安排,精心組織,分專題、有步驟**安排學習。三是堅持了創(chuàng)新型機關、學習型機關的創(chuàng)建工作。二、加強作風建設,嚴格自律,堅持勤政廉政紀律作風是形象、是力量、是生命,也是做好各項工作的重要前提,我一向倡導以嚴明的紀律、良好的作風、扎實的工作,爭創(chuàng)一流的效率、一流的服務、一流的形象,建設讓人民滿意的教育機關,辦好讓人民滿意的教育。作為單位“一把手”,更應常思貪欲之禍,常懷律已之心,常修為政之德。四是不染指項目工程,教育所有項目均由局里一名副局長分管負責,我只是在總體上把關,從未利用職權之便承包、介紹、插手項目,始終如一**堅守自己的價值取向。在人事問題及重大決策上,我堅持民主集中制,廣泛聽取不同意見,做到依法執(zhí)政,科學決策。工作中注重以德服人,堅持用“勤政、為民、務實、清正、高效”十字要求自己,在工作中做到主動**找干部和機關同志談心談話,做到要求別人做到的,自己先做到,用人格力量來服眾,把“待人唯誠、處事唯公”作為自己的信條,堅持以實績來衡量一個人,要求同志“德才兼?zhèn)洹?,在系統(tǒng) 內(nèi)努力弘揚正氣。帶頭貫徹落實好一把手負總責,紀委牽頭,各部門協(xié)調(diào)配合的工作機制,形成一級抓一級,一級帶一級的良性互動工作機制。本人充分認識到,抓這項工作,關鍵在于建立起一整套自律、他律相結合的約束機制,注重從源頭上預防和治理腐敗的力度。工作中,以大力推進教育系統(tǒng)民主政治建設為有力載體,堅持做好政務、校務公開,在公開的范圍、內(nèi)容等各個方面都不斷拓展。我縣教育發(fā)展倍受縣委、縣政府和社會各界的關注,為了不辜負社會、領導和廣大群眾的重托,提高我縣的教育教學質(zhì)量,教育局每年組織召開“**縣教育質(zhì)量提升”研討會,鼓勵全縣教育工作者踴躍參與,積極獻計獻策。各學校根據(jù)各自實際,大力實施本校教育質(zhì)量,為全面提高我縣的教育教學水平,提升去全民素質(zhì)提供了強有力的保障?!叭h一盤棋,全局一條心,系統(tǒng)一股勁,提高教育教學質(zhì)量”的局面初步形成。(二)積極爭取國家教育投資項目,認真落實“三包”政策。其中:擴建校舍29456平方米,對校園進行綠硬化48760平方米,并就其它教學配套設施進行了改造和更新。二是確保了學生生活水平的逐年提高,我縣在校學生大多享受“三包”待遇,隨著國家對教育事業(yè)投入的加大,“三包經(jīng)費”也逐年提高,為了切實把經(jīng)費用到學生身上,教體局專門成立了“三包經(jīng)費”領導小組,不定期對各校進行檢查督促,保證了經(jīng)費的合理、科學應用,并在上級財政、審計等有關部門對我縣教育部門的歷次查賬中,均未出現(xiàn)任何違、違紀規(guī)行為。古人云:“國欲興,必貴師而重教”。一是管理實。同時,各學校在選人用人問題上,通過實行校長負責制,崗位責任制,按期做好了教師崗位目標考核,從而最大化的激發(fā)廣大教師的潛能。近年來積極組織在崗教師到**學習、療養(yǎng)、培訓人數(shù)達83人次,特別是在第六批援藏干部的大力支持和無私援助下,已籌措資金35萬元,于今年下學期開始,選派20名教師到湖南長沙市進行跟班學習培訓,計劃三年內(nèi)培訓教師120名,掛職鍛煉教育管理干部20名。按照“三個優(yōu)先”政策,切實做好了教師待遇改善工作,穩(wěn)定了教師隊伍。截止目前,我縣共評定初級職稱101人,申報中級職稱129人,申報高級職稱6人,切實解決了教師的職稱待遇問題。同時,從2010年起,每年組織一批退休老教師到云南、四川等**進行療養(yǎng),既開闊了他們的視野,也充分體現(xiàn)了縣委、政府對教育、對教師的重視。(四)創(chuàng)新德育工作模式,促進了德育工作水平的再提升。校長是育人工作的第一責任人。學校通過精挑細選,選派思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高、奉獻精神強的優(yōu)秀教師擔任班主任。在學生行為能力養(yǎng)成方面,注意主體意識和主動意識的培養(yǎng),培養(yǎng)學生自理與自力、自尊與自強、自律與自衛(wèi),增強主動參與、主動適應、主動探索、主動發(fā)展的主動意識。(五)抓好校長培訓工作,提升校長管理水平。并對各中小學校長進行了二次培訓,通過集中培訓,是多數(shù)校長系統(tǒng)**學習了學生管理、教學管理
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