平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)匯報(bào)材料-在線瀏覽
2024-11-04 05:02本頁(yè)面
【正文】 促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要求安保人員隨時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。強(qiáng)化醫(yī)院總值班制度醫(yī)院規(guī)定，院班子成員輪流值周，注重重點(diǎn)部位的檢查巡視，并建立各科室安全保衛(wèi)記錄，由各科室當(dāng)值人員填寫，要求交接班仔細(xì)認(rèn)真，總值班情況在每周職工例會(huì)上予以公布。加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療器械的維護(hù)，做好記錄，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，為臨床診斷和治療疾病提供有效佐證。突出了建設(shè)“平安醫(yī)院”是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、全面建設(shè)小康社會(huì)的總體要求，把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上。醫(yī)患矛盾大力改善通過(guò)創(chuàng)建，各科室確立了平安觀念，對(duì)帶有普遍性問(wèn)題予以高度重視，小問(wèn)題科室解決，大問(wèn)題全院統(tǒng)籌考慮，始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全作為建設(shè)“平安醫(yī)院”的重中之重，確保了創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展。加強(qiáng)宣傳，狠抓醫(yī)風(fēng)通過(guò)創(chuàng)建，我院加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治，把患者的投訴處置放在了重要位置，確定院長(zhǎng)親自抓調(diào)查落實(shí)，對(duì)工作中凸顯的人和事嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度處理。今年以來(lái)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大為好轉(zhuǎn)。確定以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展“平安醫(yī)院”建設(shè)，確保廣大職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的醫(yī)療秩序，確保醫(yī)院的穩(wěn)定，為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，為“平安醫(yī)院”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。并努力形成了平安醫(yī)院建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，為人民群眾創(chuàng)造安全有序的診療環(huán)境，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要求安保人員隨時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。強(qiáng)化醫(yī)院總值班制度醫(yī)院規(guī)定，院班子成員輪流值周，注重重點(diǎn)部位的檢查巡視，并建立各科室安全保衛(wèi)記錄，由各科室當(dāng)值人員填寫，要求交接班仔細(xì)認(rèn)真，總值班情況在每周職工例會(huì)上予以公布。加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療器械的維護(hù)，做好記錄，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，為臨床診斷和治療疾病提供有效佐證。突出了建設(shè)“平安醫(yī)院”是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、全面建設(shè)小康社會(huì)的總體要求，把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上。醫(yī)患矛盾大力改善通過(guò)創(chuàng)建，各科室確立了平安觀念，對(duì)帶有普遍性問(wèn)題予以高度重視，小問(wèn)題科室解決，大問(wèn)題全院統(tǒng)籌考慮，始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全作為建設(shè)“平安醫(yī)院”的重中之重，確保了創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展。加強(qiáng)宣傳，狠抓醫(yī)風(fēng)通過(guò)創(chuàng)建，我院加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治，把患者的投訴處置放在了重要位置，確定院長(zhǎng)親自抓調(diào)查落實(shí)，對(duì)工作中凸顯的人和事嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度處理。今年以來(lái)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大為好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門組成的“平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，努力形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，職能部門具體抓的創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確保人員到位，責(zé)任到人，工作到位。要加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決創(chuàng)建工作中的矛盾和問(wèn)題，根據(jù)上級(jí)要求醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療糾紛調(diào)處機(jī)構(gòu)和人員，建立完善醫(yī)患溝通制度和患者投訴處理制度，制定醫(yī)療糾紛處理預(yù)案，尊重和維護(hù)患者的權(quán)利。嚴(yán)格督查考核：醫(yī)院的創(chuàng)建工作要納入綜合目標(biāo)考核指標(biāo)，平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)小組，將采取多種形式，嚴(yán)格組織考評(píng)工作。尤其是要做好經(jīng)常性和基礎(chǔ)性工作，在創(chuàng)建活動(dòng)中要建立健全創(chuàng)建活動(dòng)的各種檔案臺(tái)帳和資料，努力推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的制度化規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式注重溝通效果。認(rèn)真貫徹《藥品管理法
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