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小學(xué)總務(wù)處工作計劃-在線瀏覽

2024-11-04 04:51本頁面
  

【正文】 意識,將工作做實、做優(yōu)。從全局出發(fā),前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。站在學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)的高度,加強后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。細(xì)化工作流程,嚴(yán)格考核制度,加大后勤人員執(zhí)行力的力度。進(jìn)一步提升后勤員工責(zé)任意識、服務(wù)意識和工作水平。不斷改善和美化環(huán)境,開源節(jié)流。調(diào)動員工積極因素,促進(jìn)團(tuán)隊和諧穩(wěn)定發(fā)展。四、總務(wù)工作愿景樹立二線同樣是一線的意識,著重個人形象,重視學(xué)校形象,樹立學(xué)校品牌。關(guān)心、激勵員工,使其以校為家,主動積極工作。督促、引導(dǎo)、激勵他們的工作,使其成為自己的得力助手。收集工作中的一些案例,共同分享、交流總結(jié),不斷提高生活老師及員工的工作能力。提高服務(wù)意識和質(zhì)量。五、工作重點:(一)、仍把安全工作放在工作的首位門衛(wèi)安全:關(guān)注師生安全,尤其是學(xué)生出入安全。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識牢記心頭。注重外表形象同時。校車安全:加強校車安全的各種檔案資料的存檔管理,包括與司機簽訂責(zé)任制,始終把校車安全放在總務(wù)后勤的重中之重的位置。把學(xué)生安全放在第一位,教育、幫助、關(guān)心、關(guān)注每一位坐校車學(xué)生,讓學(xué)生放心、讓家長滿意。重點關(guān)注:安全是底線,落實好學(xué)生在校車上的、言行、文明管理。校產(chǎn)管理、消防、運動設(shè)施安全:開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔,并責(zé)任到人,認(rèn)真完成開學(xué)初的學(xué)校安全排查、自查報告,對房屋(重點飯?zhí)茫?、用電、用電設(shè)備,電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面,進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時添置、整改或上報學(xué)校整改建議。定期檢查及時公布,及時整改。對食堂食品從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。切實提高伙食質(zhì)量。具體落實:監(jiān)督、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設(shè)施,衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,特別是消毒設(shè)備、設(shè)施。對食堂食品原料的全面檢查、核查。重點跟蹤:貨源的監(jiān)督與檢查。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、相互交流,提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。進(jìn)一步完善后勤人員的崗位制,從學(xué)校工作需要出發(fā),定崗、定位使每個員工都有明確的工作崗位和工作職責(zé),分工明確,但同時又能做到統(tǒng)籌兼顧。按制度安排。強化考核力度,強化執(zhí)行力。六、主要工作保障教育教學(xué)正常進(jìn)行所需的物資。對班級財產(chǎn)由專人進(jìn)行檢查。學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的改造完善為教學(xué)及教師與學(xué)生生活改造完善條件,提前計劃和落實學(xué)校的改建與修繕工程,利用暑假改建必須完成的大工程,利用周末或平時處理好常規(guī)的修繕工程,固定資產(chǎn)的管理使用加強學(xué)校財產(chǎn)及班級財產(chǎn)的管理,開學(xué)前做好登記與存檔,由阿芳負(fù)責(zé)每月一次核對,學(xué)期結(jié)束核查,并將結(jié)果上報學(xué)校,作為班主任考核內(nèi)容之一,對故意損壞學(xué)校財產(chǎn)的班級及個人,嚴(yán)格處理,要求賠償,還要班主任核實原因,通過實例,抓住契機,對學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用。及時處理問題、反饋問題,對每天上報的維修,要求在最短的時間內(nèi)完成(沒有完成的需說明原因),提高服務(wù)意識。做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作a、做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作。加強疾病預(yù)防工作,對季節(jié)性的疾病,后勤早做準(zhǔn)備,做好消毒工作,預(yù)防在先(教學(xué)區(qū)每周一次,消毒,學(xué)生公寓每周兩次)。堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生,在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,嚴(yán)守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公。處理好周邊關(guān)系。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記,確切的落實財產(chǎn)包干責(zé)任制管理。統(tǒng)計學(xué)生中午就餐人數(shù),完善網(wǎng)上繳費流程,做好后臺程序繳費情況統(tǒng)計,合理制訂好學(xué)生中午就餐方案。做好學(xué)校校舍安全、水電、電教及電器設(shè)備檢查及維護(hù)工作,確保校舍安全,水電暢通,設(shè)備正常運行,全年安全無事故。在生活上對后勤人員給予關(guān)心與幫助,在工作上給予他們更多的關(guān)懷與指導(dǎo),增強后勤隊伍的凝聚力。要積極做好開學(xué)前的教學(xué)用品供應(yīng)及學(xué)校大環(huán)境衛(wèi)生的清理,各種物品(辦公用品、勞動用具)的供應(yīng)到位,做好辦公室和教室桌椅調(diào)配工作。加強學(xué)生到校后的環(huán)境衛(wèi)生清理,確保校園環(huán)境優(yōu)雅。(二)學(xué)校財物采購管理方面。學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行編號登記,做到賬物相符,特別對大件物品要規(guī)范管理,確保正常使用,不損壞,不流失。采買物品要分級審批,并做好登記。在采買過程中要本著物美價廉原則,盡量網(wǎng)上商城采購相關(guān)物資。為了保證全體師生的安全,定期校園檢查,主要檢查:屋面、屋架、墻壁、電線、水管、消防設(shè)施等設(shè)備項目,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報與解決。因本調(diào)出和交流教師較多,總務(wù)處將對這部分教師電腦等設(shè)備調(diào)配,變更電腦設(shè)備使用人;總務(wù)處將進(jìn)一步深入落實各室財產(chǎn)的配置情況,并全面地對固定資產(chǎn)的帳物進(jìn)行核對和清理。對于各班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理,實行定期檢查,每月將檢查結(jié)果公布,并作好記錄,納入學(xué)年末優(yōu)秀班級考評中。認(rèn)真做好學(xué)校的臨時務(wù)工人員的管理和考核工作。做好一費制的收費工作,規(guī)范收費行為做到堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格紀(jì)律,規(guī)范收費,堅持收費公示制,嚴(yán)禁任何個人、教研組、備課組或年級組私自向?qū)W生亂收費,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。按“收支兩條線”的要求,做到開支精打細(xì)算,做到化小錢辦大事,堅持校務(wù)公開制度。(五)校園環(huán)境衛(wèi)生管理方面。種植、更換花草樹木,定期修剪,凈化、綠化、美化校園,做到“環(huán)境育人”。(六)學(xué)校水電,校園安全管理方面。定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、風(fēng)扇、空調(diào)等設(shè)施,確保不發(fā)生危險,做到水電不浪費,常檢查校園的安全,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,確保安全不出事故。(七)學(xué)校大型活動方面。做好校運會、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、消防日、藝術(shù)節(jié)、元旦、春節(jié)等活動的服務(wù)保障工作,確保各項活動安全有序的開展。第三篇:小學(xué)總務(wù)處工作計劃蹇家渡小學(xué)2013年下學(xué)期后勤工作計劃一、指導(dǎo)思想以學(xué)校2013年秋季工作要點為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化。三個確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。樹立安全第一意識,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師生食堂。嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。(四)加強學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量??倓?wù)處2013年9月第四篇:小學(xué)總務(wù)處工作計劃計劃是對工作起很大的作用的,做好工作計劃工作會事半功倍。小學(xué)總務(wù)處工作計劃1總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。三、校園美化工作優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步凈化校園、美化校園,綠化校園。四、校產(chǎn)管理對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊,強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。規(guī)范物品采購的流程。負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配,提高校產(chǎn)的利用率。繼續(xù)落實學(xué)校綜合治理工作,在新學(xué)期開學(xué)前全面檢修全校水電線路,及時解除存在隱患。學(xué)校工作做得再好,但如果出現(xiàn)安全問題,便會影響教學(xué),影響我校在社會上的聲譽,安全重于泰山,要堅決杜絕安全事故??倓?wù)處一定會和其他各職能部門相互協(xié)調(diào),做好各項工作,同時繼續(xù)做好學(xué)校與各個處室的協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行。小學(xué)總務(wù)處工作計劃2一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,始終堅持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“以人為本,服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);掌握一定技能、提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。完善“每日巡視制度”總務(wù)主任對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。三、工作舉措充分利用暑期對校產(chǎn)作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)維護(hù)工作。高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。堅持財務(wù)制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。小學(xué)總務(wù)處工作計劃3一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校
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