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小學校長年度個人述職報告大全最終五篇-在線瀏覽

2024-11-04 04:33本頁面
  

【正文】 導工作、管理教學。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。、明確化。在財務管理方面,我們建立健全了財務管理規(guī)章制度,成立了財務管理小組,凡大額支出,必須先研究,后列支,集體簽字后核銷,及時公開,增加財務工作的透明度。作為一名校長我深知質量是學校的生命。經過不斷的實踐探索,我校的集體備課活動已形成了自己的特色。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課《太極推手練習》,代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽,獲得了東三省第一名的好成績。今年五月份,全縣鼎盛杯小學生素養(yǎng)與能力大賽,我校一舉奪魁。四、和諧校園 藝彩飛揚為提高學生的藝術修養(yǎng),促使學生全面素質的提高,一年來,學校舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。在開展好正常音體美等學科教學工作的同時,為了提高學生的綜合素質,激發(fā)他們的學習興趣,學校充分利用現有的教學設施和設備,強化了舞蹈、英語、武術、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動小組。通過全體領導研究決定,對學校陳舊建筑設施進行維修和改造,維修了會議室,新建了自行車棚,安裝了校園廣播、監(jiān)控器,更換了200套桌椅,栽植樹木綠化校園,每一項建筑、建設和維修我們都力爭花錢最少質量最好。這些成績的取得是在上級領導的關懷指導下,全體教職員工共同努力下取得的。二、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度。(篇三)一、強化學習,不斷增強拒腐防變的能力本人始終堅持以學習自警自勵,以學習提高自我,以學習增強拒腐防變的能力:一是學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,不斷用科學的理論武裝頭腦,樹立正確的世界觀和方法論,提高自身的政治素養(yǎng);二是學習黨中央、國務院有關黨風廉政建設、糾正不正之風的政策,進一步提高了糾正不正之風重要性和必要性的認識,轉變思想觀念和工作作風,不斷改造主觀世界,樹立正確的人生觀、價值觀、權利觀和地位觀;三是學習現代科學知識與時事政策,把握時事動態(tài)和政策方向,增強業(yè)務知識,不斷提高自己的領導水平和工作能力,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,使自己真正成為有知識、懂業(yè)務,勝任本職工作的行家里手。堅持貫徹執(zhí)行**區(qū)關于黨風廉政建設和反腐敗的工作要求,自覺踐行“三個代表”重要思想和廉潔自律的各項規(guī)定,切實做到“慎權、慎欲、慎獨、慎微”。勇于開展批評和自我批評,把自己置身于群眾之中,自覺接受監(jiān)督。嚴格執(zhí)行個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級的工作原則,服從黨和組織的工作大局,不搞獨斷專行,一言堂,個人說了算,更不搞暗箱操作,從而減少了行政決策失誤;二是堅持政治原則。三、勤政務實,做好自己的本職工作本人認為廉政自律不僅要管好自己,還要管好自己身邊的人、管好學校的班子成員,更重要的是切實轉變作風,著力把涉及學校的大事、難事和人民群眾關心的熱點、難點問題處理好,解決好,促進涵西中心小學的發(fā)展。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。一年來,基建、大宗采購等都在黨支部和工會的監(jiān)督之下進行,嚴格按照政府采購制度進行物品采購。工作中與總務主任一道厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。我努力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為?;仡欉@一年的工作,我深深體會到:以人為本,科學創(chuàng)新是學校發(fā)展的重要源泉。第二篇:小學校長個人述職報告張家店小學校長個人述職報告張家店小學 杜喜志2013年已過去。與時俱進,不斷探索,進一步完善學??沙掷m(xù)發(fā)展的新思路,從教育教學實際出發(fā),開展校本系列化活動,加強師資隊伍建設;以人為本,培養(yǎng)學生的綜合能力,使學校各項工作又向前邁進了一步,反思學校管理工作,加以梳理,在分析總結中尋找不足點,在工作中尋找增長點,這是一種理性思考,也是一種自我加壓,更是接受領導指點、朋友、同事幫助的好機會。一年來,我始終堅持思想政治學習,深入貫徹科學發(fā)展觀,以十八屆三中全會精神為指導,堅持以辦好人民滿意教育為宗旨,圍繞全面提高教育質量這個中心。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)管好學校教好學生,為努力辦好全村人民群眾滿意的教育而不懈努力。為不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性、發(fā)展性,本人積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。建立健全了《教師績效考核制度》。二、加強教師個人建設,努力開創(chuàng)和諧的工作局面。一年來,第一、我堅持教師為中心,以民主集中制為原則,進一步完善教師崗位的責任制、承諾制,使每個教師都明確了自已的工作職責,各負其責,各盡所能。這樣充分調動了教師的積極性,為他們施展自己的聰明才智提供了一個寬闊的展示平臺。第三,在班子組織建設上,本人特別強調每個成員要加強學習,提高自身思想素質和管理能力。領導班子不學習,就做不好領導工作,就沒有做領導的資格。千頭萬緒抓根本。一份耕耘,一份收獲,使我校教育教學質量不斷提高。由于撤點并校,我們學校學生人數急劇減少,學校經費捉襟見肘,為了解決“高效課堂”實驗教師打印學習工具的需要,我個人墊資為學校購買打印機一臺;入冬以后,天氣寒冷,我想方設法又墊資為我校教師購置了煙管爐,為師生驅寒取暖,通過這樣不斷改善學校辦學條件為師生盡可能提供良好的生活、育人環(huán)境。首先抓崗位考核,無大事不準請假,不遲到早退,從教學五認真入手,每個環(huán)節(jié)均不放過,且加大檢查督查的力度,對每位教師從嚴要求,強化教師的質量意識,工作上求上 進,教學質量上求上升,我校教育教學質量穩(wěn)步提升。六、不足與思考過去的工作在上級教育主管部門、社區(qū)教委的正確領導關懷下,在全體教職工的通力配合和共同努力下,取得了一些成績。我校由于山區(qū)學生分散離校遠、留守兒童多,對學校管理帶來很多問題;對學生的養(yǎng)成教育、德育教育管理還不夠。也值得學校領導、教師反思。學校領導接受新的教育理念不強,有固循守舊的思想。第三篇:小學校長個人述職報告小學校長個人述職報告劉曉光本學年,是我校前后兩個“五年辦學目標”承前啟后的一年。我們已經基本實現。即在未來的第二個五年,我們要努力實現德育工作目標化;學校管理模式化;教師整體素質專業(yè)化。因此,一年來,本人在上級的正確領導和關心下,在本校全體教師的支持下,忠于職守,務實工作,認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法令,堅持正確的辦學方向,結合學校新的五年規(guī)劃,切實制訂好學年工作計劃,并組織人力、物力和財力認真實施。努力完善學校各項硬件建設。使埭頭小學各方各面的工作在一年來又取得長足的發(fā)展,下面,就一年來的工作情況進行匯報。因此在師德建設方面。經常組織教師學習黨的“十八”大的精神,學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,以及通過創(chuàng)設良好向上的工作氛圍等,不斷提高教師敬業(yè)奉獻精神和教書育人的責任感,樹立教師高尚的師德風范,為學校完成本的各項工作計劃提供有力的保證。學校始終把學生德育工作放在重要位置。通過開展一系列、不同形式的活動,學生良好道德行為習慣不斷養(yǎng)成、做合格小公民意
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