安環(huán)科20xx年1月份工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-04 04:22本頁面
【正文】 展的工作要求應(yīng)做到與時俱進；、配備應(yīng)急物資不齊。安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面：① 建立各生產(chǎn)單位及職能部門的安全績效考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)，展開月、季度、的安全環(huán)保工作績效考評工作；考評結(jié)果與當(dāng)月經(jīng)濟責(zé)任制獎罰掛鉤，同時作為單位、個人的評先評優(yōu)、重要依據(jù)之一； ② 根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備等特點，編制各生產(chǎn)崗位的操作安全規(guī)章制度和作業(yè)安全規(guī)程；③ 建立安全生產(chǎn)獎罰制度，安全設(shè)施、設(shè)備管理制度，作業(yè)場所的防火、防爆、防毒管理制度等；④ 建立建全“8S”管理制度，按計劃全面推行實施工作方案。安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)方面：① 每月開展一次不同內(nèi)容的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動； ② 做好安全生產(chǎn)月活動記錄；③ 計劃開展有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練兩次，并做好相關(guān)活動的記錄和總結(jié)工作，預(yù)案和演練資料均留存?zhèn)洳椋?④ 全年完成公司對外安全類宣傳稿件4篇。（鍋爐壓力容器，起重機械，廠內(nèi)機動車輛）④ 設(shè)備大修資料：包括設(shè)備大修申請報告、大修驗收記錄和主要設(shè)備的日常檢修記錄?；仡櫲辏靖鬈囬g在分公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下嚴(yán)格按照上級安全部門的指示，以“安全生產(chǎn)”為中心，貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針?；仡櫱叭径裙ぷ魅缦拢旱谝患径龋覀儗θw員工進行安全教育，讓各位在廠職工清楚熟悉到“三違”的危害性，同時，我們也嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各崗位安全操作規(guī)程，給員工灌輸違章就是事故的思想。第三季度，我們加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全督查，加大安全生產(chǎn)管理和堅持三大車間安全培訓(xùn)工作，堅持每周一次安全隱患大排查工作，同時我們也加大了“營造安全環(huán)境，創(chuàng)建平安企業(yè)”的宣傳力度，形成“人人講安全，人人要安全，人人會安全”的崗位理念。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性有更深的了解，進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。嚴(yán)格按要求對新進人員進行入廠三級安全教育和考核，并建立員工安全教育檔案，同時重視對員工進行日常性安全教育，尤其是在12月份對特種作業(yè)人員行車工進行特種設(shè)備培訓(xùn)，并取得相關(guān)特種作業(yè)合格證共計3本。在短短三個月時間，我安環(huán)科共查出隱患30多處，均已整改完畢，共查處三違現(xiàn)象80多起，共計罰款3045元。四、環(huán)保方面環(huán)保問題一直以來也是公司領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)注的問題，為了給員工創(chuàng)造一個干凈舒適的工作生活環(huán)境，公司各部領(lǐng)導(dǎo)也在為此做出很大努力，改變車間以往的一些臟亂差現(xiàn)象，對各種設(shè)備工具進行整理歸位，較之前大為改觀，對員工宿舍、食堂進行大面積粉刷。五、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間，抓好企業(yè)文化工作治理在第三季度會議結(jié)束以后，為了大力開展安全文化建設(shè)，我公司各部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過商議討論成立了“宣教委”，主要負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)的各部門之間的文化交流，同時，宣教委以提高職工文化知識，提升職工素質(zhì)，交流管理思想，推廣管理經(jīng)驗，促進各部門合作的宗旨，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機，加強員工思想觀念教育，使車間治理工作有效突破，打造出一支積極向上的員工隊伍。用自己的聰明、勇氣和汗水換得佳績，為促進公司的生產(chǎn)經(jīng)營和長足發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。管理制度不完善，監(jiān)督不嚴(yán)，安全管理人員缺乏專業(yè)理論知識，發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力有待進一步提高等均影響安全工作的管理效果。諸如此類事故的發(fā)生都是由于員工安全防范意識不強，加之負(fù)責(zé)人監(jiān)管不到位造成的，所以今后我們要吸取教訓(xùn)，加強對員工的安全教育，對安全操規(guī)程不斷完善，努力改善勞動環(huán)境，進步員工的危害辨識能力，認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚長避短。2012年安全管理工作計劃和安排：加強溝通和學(xué)習(xí)，讓所有員工都明白加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的必要性，加大對習(xí)慣性違章現(xiàn)象的處罰力度盡可能減少違章現(xiàn)象的發(fā)生。本著“以人為本，教育為先”的原則。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間，加大車間各項治理工作，加強員工思想觀念教育，使車間治理工作有新的突破。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好隱患排查治理工作，、堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對安全生產(chǎn)工作的新問題、新情況，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為公司創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。在安全方面得到了股份公司與各職能部門的關(guān)懷與指導(dǎo)。一、選冶公司2013年安
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1