【正文】 施工進(jìn)度和質(zhì)量都取得了較好的成績。具體做了以下幾方面工作：建立健全安全生產(chǎn)管理組織及落實安全責(zé)任制項目部成立了以項目經(jīng)理汪亞齡同志為組長，項目安全員張正翔同志為副組長，專職安全人員和各工種班長為成員的“文明在身邊領(lǐng)導(dǎo)小組”，做到組織健全，責(zé)任到人，確保每項工作落到實處。實施了以抓安全防護(hù)為主導(dǎo)，控制薄弱環(huán)節(jié)為重點，形成“企業(yè)負(fù)責(zé)、逐級管理、真抓實干、確保安全、縱向到邊、橫向到底、上下互動、整體聯(lián)動、層層負(fù)責(zé)、全員齊動”的安全生產(chǎn)管理體系。①及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率100%；②揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)預(yù)防與控制合格率100%；③施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%；操作人員三級安全教育率100%；④施工現(xiàn)場按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）考核，達(dá)到優(yōu)良或合格標(biāo)準(zhǔn)，工程最終達(dá)到省級安全文明工地。繼續(xù)深化安全專項整治，堅決消除重大安全隱患。同時抓好消防安全工作，徹底消除火災(zāi)安全隱患。譬如農(nóng)民工宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定：①宿舍要有衛(wèi)生管理制度，實行室長責(zé)任制，規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單并張貼上墻，做到天天有人打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好。③宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃出的垃圾倒在制定的垃圾站堆放，并及時清理。積極開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查做到“三個結(jié)合”：⑴檢查與督查相結(jié)合。⑶檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。武漢建工股份有限公司常青花園項目部2008年10月30日第二篇：安全自評報告硚口區(qū)農(nóng)利村城中村綜合改造還建項目施工階段施工安全自檢自評報告武漢第四建設(shè)集團(tuán)有限公司農(nóng)利村還建房項目部2011年4月8日硚口區(qū)農(nóng)利村城中村綜合改造還建項目施工階段施工安全自檢自評報告我公司承建的硚口區(qū)農(nóng)利村城中村綜合改造還建項目地下室、1樓、2樓工程，該工程地下一層，地上三十四層。施工中我項目部嚴(yán)格按照湖北省及武漢市安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工。自從開工以來，我項目部本著“質(zhì)量是生命，用戶是上帝”，“安全第一，預(yù)防為主”，狠抓施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和安全防護(hù)，開展經(jīng)常性的職工安全教育、安全檢查活動，施工現(xiàn)場的安全文明施工、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度和質(zhì)量都取得了較好的成績。具體做了以下幾方面工作：建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)及落實安全責(zé)任制項目部成立了以項目經(jīng)理湯甫久同志為組長，副經(jīng)理為副組長，專職人員和各工種班長為成員的“市級安全文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組”，做到組織健全，責(zé)任到人，保證每項工作落到實處。實施了以抓安全防護(hù)為主導(dǎo)，控制薄弱環(huán)節(jié)為重點，形成“企業(yè)負(fù)責(zé)、逐級管理、真抓實干、確保安全、縱向到邊、橫向到底、上下互動、整體聯(lián)動、層層負(fù)責(zé)、全員齊動”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。確立“從嚴(yán)治本，強化管理”的指導(dǎo)思想，制定安全生產(chǎn)管理總目標(biāo)。b、‰。d、主要機械設(shè)備完好率達(dá)90%以上。使全體施工人員明白“安全在我心中”，做到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全、安全文明施工”。積極創(chuàng)建市級安全文明工地，進(jìn)一步完善各種安全生產(chǎn)管理制度，從事故控制、安全生產(chǎn)獎罰、安全檢查和安全生產(chǎn)管理體系四個方面來對照，認(rèn)真地查找出所存在的安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的應(yīng)對措施，全面提高企業(yè)自身的安全控制意識和能力，全面推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，使日常管理“有法可依、有章可循”，有效地消除安全隱患，以適應(yīng)新形勢下的建筑工程安全生產(chǎn)管理工作。多次對鋼管和扣件、高處墜落和施工坍塌、腳手架搭設(shè)和防護(hù)、臨時施工用電、起重設(shè)備的拆裝、建筑安全防護(hù)用品進(jìn)行了重點檢查，狠抓了各項防范和措施的落實。積極開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查做到“三個結(jié)合”：（一）檢查與督查相結(jié)合。（三）檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。施工過程中，繼續(xù)堅持了“工前布置、工中檢查、工后評比”的“三工”制度。開工以來，武漢第四建設(shè)集團(tuán)有限公司硚口區(qū)農(nóng)利村城中村綜合改造還建房項目部在市、區(qū)安全文明優(yōu)良工地創(chuàng)建工作中，在市、區(qū)安全站及建設(shè)、監(jiān)理單位的支持和配合下，經(jīng)過全體職工的努力，目前已初具成效，基本符合法律、法規(guī)、強制性條文相關(guān)規(guī)定，自評為安全文明優(yōu)良工地。現(xiàn)就“平安校園”自評如下：（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、健全制度，保障創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。為了加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，使創(chuàng)建工作有組織、有計劃地進(jìn)行，學(xué)校成立了由校長張暉任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，教導(dǎo)主任梁忠高具體分管這項工作，成員由班主任、科任老師擔(dān)任。（二）加強自護(hù)安全教育，提高師生安全意識和能力制定切實可行的安全檢查制度我校各類制度健全。落實宣傳制度，提高安全意識。通過宣傳、教育，全體師生具有較強的安全意識。為了提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力，我校有針對性地制定了各種預(yù)警方案。學(xué)校每月利用班隊活動時間組織一次有主題的安全和法制宣傳活動，平時在校園都能看到安全和法制宣傳內(nèi)容，人人都知道學(xué)校組織、安排的安全法制教育。使安全教育深入人心學(xué)校每學(xué)期制定學(xué)校安全工作計劃和安全工作總結(jié)。學(xué)校經(jīng)常性開展校舍、消防安全大檢查，及時修理開關(guān)、欄桿、門窗、電扇等各種不安全隱患設(shè)施，學(xué)校還定期維護(hù)更新消防設(shè)施，確保消防器材完好，學(xué)校各樓中每一層都配備必要的消防設(shè)施和監(jiān)控，確保學(xué)校安全。加強食品衛(wèi)生安全管理。加強交通安全管理。學(xué)校每天安排教師值日整理路隊，學(xué)生分村組整