園林科副科長(zhǎng)述職報(bào)告20xx-在線瀏覽
2024-11-04 02:58本頁(yè)面
【正文】 導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同部門(mén)和科室人員共同努力，較好地完成了崗位工作職責(zé)。一直以來(lái)，設(shè)備維修人員工資都是同一標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)能實(shí)現(xiàn)多勞多得的管理要求，員工工作積極性普遍不高。從2011年3月份開(kāi)始試推行，并廣泛聽(tīng)取大家意見(jiàn)，進(jìn)行3次修改，現(xiàn)已基本成型。二、編制工具用具安全操作規(guī)程。工具的使用只是口頭傳授，沒(méi)有很好的進(jìn)行規(guī)范。共計(jì)對(duì)22類工具用具的操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、故障分析與處理進(jìn)行總結(jié)，較完整地制定出了相應(yīng)的安全操作規(guī)程。隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的增加，設(shè)備故障較前兩年逐漸增加，這就要求我們對(duì)配件的使用和庫(kù)存了如指掌。配件統(tǒng)一放置，專人管理，庫(kù)存少于一定數(shù)量時(shí)，及時(shí)報(bào)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。四、根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)制度，我們對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。共對(duì)車(chē)間內(nèi)控制柜類設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)2次，對(duì)各箱式變電站維護(hù)保養(yǎng)1次，對(duì)高壓控制柜維護(hù)保養(yǎng)1次。五、根據(jù)董事長(zhǎng)開(kāi)展“節(jié)約運(yùn)動(dòng)”的指導(dǎo)精神，在節(jié)能減排清潔生產(chǎn)方面，設(shè)備科肩負(fù)起了重要責(zé)任。為了降低成本，在設(shè)備維修和技術(shù)改造方面所需的零部件，能自己加工的我們盡量自己加工，減少了委托外部加工或購(gòu)置的數(shù)量，為公司節(jié)省了不少的開(kāi)支。根據(jù)制定的設(shè)備副科長(zhǎng)崗位職責(zé)要求，我每日都應(yīng)對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行巡檢，但由于實(shí)際工作中，自己安排不當(dāng)，巡檢出現(xiàn)打折扣現(xiàn)象，很多問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，造成工作的被動(dòng)。二、自身的業(yè)務(wù)水平提升不夠。管理水平提高了，技能水平卻基本上是原地踏步，沒(méi)能夠使技能水平得到很好的提升。對(duì)于設(shè)備科在明年的工作我有以下幾點(diǎn)設(shè)想和計(jì)劃：一、利用一切停水、電、汽的時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑。二、針對(duì)維修人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，技能不嫻熟等問(wèn)題，下一步要加大對(duì)維修人員進(jìn)行工作技能的全面培訓(xùn)，開(kāi)展技能競(jìng)賽，提高他們對(duì)現(xiàn)有設(shè)備問(wèn)題的處理能力。三、開(kāi)展創(chuàng)新改進(jìn)和節(jié)約運(yùn)動(dòng)（從水、電、汽、人力、時(shí)間、材料、以及修舊利廢等方面）。對(duì)排出的蒸汽冷凝水收集利用，從而為公司節(jié)約能源。讓安全不僅僅停留在紙上，要深入人心，不僅要做好工作，更要安安全全地做好工作。一年來(lái)，我在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個(gè)人整改措施，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室解決后顧之憂。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。三、銳意進(jìn)取，為開(kāi)創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻(xiàn)自己一份力量。由于組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，協(xié)助開(kāi)展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度；加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查；加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛；，使我院醫(yī)務(wù)工作有了一定的提高。我會(huì)努力彌補(bǔ)自己的不足，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展，貢獻(xiàn)出自己的力量。述職人：王金花2014年1月14日第四篇：醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)述職報(bào)告述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：遵照組織安排，我擔(dān)任xxx職務(wù)。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺(jué)。二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。對(duì)上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛(ài)；對(duì)基層，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則；對(duì)社會(huì)、對(duì)外界，做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。三、銳意進(jìn)取，為開(kāi)創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻(xiàn)自己一份力量。由于組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，協(xié)助開(kāi)展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度；加強(qiáng)
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