醫(yī)院廉政風險-在線瀏覽
2024-11-04 02:14本頁面
【正文】 廉政風險防控制度。各臨床科室廉政風險防范主要領導責任人為科室主任，負責本科室廉政風險防范管理工作的具體落實。針對醫(yī)院醫(yī)療行風建設中的風險和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)，分析查找在崗位職責、工作流程、制度機制等方面可能存在的風險點，通過梳理職責、完善工作流程、健全措施等環(huán)節(jié)，對醫(yī)療行風風險進行有效控制，對預防腐敗工作進行規(guī)范化、系統(tǒng)化管理，有效促進醫(yī)院各臨床科室的管理和業(yè)務工作形成權責清晰、制度完善、程序規(guī)范、監(jiān)督有力的科學管理體系，逐步建立起層層管理、重點防控、責任到位的廉政風險防控機制。各臨床科室廉政風險防范主要領導責任人為科室主任，負責本科室廉政風險防范管理工作的具體落實。每本部門對干部職工組織廉政風險教育，不斷提高其反腐倡廉意識，切實做好職務犯罪的預防工作。（2）采取多種生動有效的形式，對黨員領導干部及風險崗位的工作人員進行正面教育、警示教育，規(guī)范日常行為。（4）認真學習領會《廉政準則》，自覺接受監(jiān)督管理。每學期根據工作情況對本部門重點崗位：等崗位的廉政風險情況進行研究和排查，及時掌控重點崗位出現的新情況。各臨床科室和崗位人員，每年初根據職責和工作計劃開展查找廉政風險活動，針對廉政風險因素，對廉政方案落實情況進行一次自查并形成記錄。每對重點崗位的各臨床科室主任進行一次廉政談話，增強其主動預防科室職務犯罪及科室行風建設的能力。加強監(jiān)控。建立廉政風險定期檢查和形勢分析制度。每年召開一次預防腐敗工作會即醫(yī)療行風建設會議，通報有關情況，分析廉政風險形勢。責任追究?！狤ND—第四篇：醫(yī)院廉政風險防范第二階段工作總結醫(yī)院廉政風險防范第二階段工作總結盟衛(wèi)生局：按照局黨委的工作部署，我院以創(chuàng)新理念為先導，深入貫徹 落實科學發(fā)展觀，堅持反腐倡廉戰(zhàn)略方針，把探索廉政風險防范 管理機制擺在重要位置，圍繞 “風險定到崗、制度建到崗、責任 落到崗”的總體思路，以第一階段工作為基礎，進行第二階段的 權力“搜索”和廉政風險點“查找”，積極探索有效預防腐敗的 新途徑新方法，取得了初步成效。二、主要做法 找準風險點是建立整個風險防范預警機制的基礎，風險點找 準了，才能有效制定防控措施，有的放矢地去防范。根據醫(yī)院工作特點，對每個科室、每個崗位、每個人員的工作職責、法定權限和運行流程進行認真梳理，逐一 確認權力行使的依據、界限和責任，并對權力運行和工作流程進 行優(yōu)化配置，使權力運行的每個環(huán)節(jié)相互配套、相互銜接、相互 制約，從而為廉政風險和監(jiān)管風險點防范管理工作提供了有力的 制度保障。一是查找風險源，采取自己找、同事幫、領導 提、組織審的工作方法，全體干部職工深入查找在思想道德、制 度機制、崗位職責三個方面的廉政風險。全院共查找風險點127 條。個人風險點查找思想道德風險點1 條，崗位 風險點358 條，制度風險點20 條。在一定范圍內進行公示，并審核備案。四是研究制定各項廉政風險防范措施，針對崗位風險提出的防控 措施，都經領導審核后報黨總支備案，科室風險在研究制定具體 防控措施后，審核備案。通過近期廉政風險防范管理工作，基本摸清了我院廉政風
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