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正文內(nèi)容

化工企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理-在線瀏覽

2024-11-04 01:55本頁(yè)面
  

【正文】 ,要有足夠數(shù)量的獨(dú)立安全出口,使用不燃材質(zhì)的地面。無(wú)電源倉(cāng)庫(kù)、車船和貯罐,應(yīng)采用帶有自給式蓄電池的本質(zhì)安全型、增安型、隔爆型的可攜式燈具。:(一)化學(xué)危險(xiǎn)物品庫(kù)內(nèi)只能貯存同一類化學(xué)危險(xiǎn)物品,不同品種分堆存放。(二)對(duì)于化學(xué)試劑危險(xiǎn)物品庫(kù)要安排好貨位,避免混存。(2)氧化劑不得與易燃易爆物品同存一庫(kù)。(4)能自燃或遇水燃燒的物品不得與易燃易爆物品同存一庫(kù)。若少量必須在露天臨時(shí)存放時(shí),一定要根據(jù)該物品的特性采取有針對(duì)性的安全措施。(2)無(wú)具體規(guī)定的可根據(jù)其危險(xiǎn)程度按庫(kù)容周轉(zhuǎn)量(不超過(guò)1~3個(gè)月的生產(chǎn)或銷售量)計(jì)算。實(shí)習(xí)完畢再經(jīng)考試合格后,由本單位主管部門發(fā)給安全作業(yè)證才能上崗操作。(一)必須認(rèn)真貫徹安全、防火的各級(jí)崗位責(zé)任制。化學(xué)危險(xiǎn)物品入庫(kù)前必須進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。(四)為防止發(fā)料差錯(cuò),對(duì)爆炸物品、劇毒物品和放射性物品應(yīng)采取雙人收發(fā)、雙人記帳、雙人雙鎖、雙人運(yùn)輸和雙人使用的“五雙“制度。經(jīng)本單位主管部門審查和簽發(fā)動(dòng)火證后方能實(shí)施。凡需進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車其排氣管必須裝阻火器。、搬運(yùn)工作人員必須配備相應(yīng)的防護(hù)器材及勞動(dòng)保護(hù)用品。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)工作結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行檢查,切斷電源后方可離開。搬動(dòng)裝卸化學(xué)危險(xiǎn)物品時(shí),應(yīng)使用防爆工具、設(shè)備,輕拿輕放,不準(zhǔn)拖拉,防止撞擊和傾倒。,并保證與其有暢通的通訊和報(bào)警聯(lián)絡(luò)。本程序適用于公司各部門化學(xué)危險(xiǎn)物品的申購(gòu)、儲(chǔ)存和使用管理及應(yīng)急措施。、保管者進(jìn)行必要的有關(guān)化學(xué)危險(xiǎn)物品的知識(shí)教育,并保留教育記錄。 化學(xué)危險(xiǎn)物品的申購(gòu)。,保持陰涼、干燥、通風(fēng); 、專用場(chǎng)地,設(shè)專人管理;,堆垛之間的主要通道應(yīng)有安全距離,不得超量存放;、防火方法相抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)物品,不得在同一倉(cāng)庫(kù)或同一儲(chǔ)存室存放;A)放射性物品不得與其他化學(xué)危險(xiǎn)品同存一庫(kù); B)氧化劑不得與易燃易爆物品同存一庫(kù);,須配備滅火設(shè)施。 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的管理 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理部門為生產(chǎn)部 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理部門職責(zé) A)指定專人管理B)防火、防泄露安全管理; C)化學(xué)危險(xiǎn)物品存入與發(fā)放管理; D)廢棄化學(xué)危險(xiǎn)物品的處理; 化學(xué)危險(xiǎn)物品的使用 使用化學(xué)危險(xiǎn)物品的部門和個(gè)人,必須遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,嚴(yán)格用火管理制度;,如口罩、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等;,檢查,消除隱患,防止火災(zāi)、爆炸、中毒等事故發(fā)生; 盛裝化學(xué)危險(xiǎn)物品的容器,在使用后,須由指定協(xié)作單位回收,不得隨意露天擺放,或?qū)堄辔镫S意傾倒。 應(yīng)急措施 、爆炸 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理人員 A)立即向公安消防機(jī)關(guān)報(bào)警; B)將易燃物質(zhì)搬離該場(chǎng)所,疏散人員; C)將危險(xiǎn)情況通知鄰近工廠和周圍群眾;D)火勢(shì)不大時(shí),可用公司配置的滅火設(shè)備進(jìn)行初期滅火,控制火勢(shì)。B)將易燃物質(zhì)搬離著火場(chǎng)所。 泄漏A)盡量減小漏出面積的擴(kuò)散;B)液體要用抹布、拖布等拭去或用應(yīng)急沙吸附,放在專門的容器中; C)固體要收集到指定容器中; D)隔斷火源或熱源; E)大量泄漏時(shí),要迅速報(bào)告;F)作業(yè)人員要根據(jù)需要使用口罩、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等用具。貯存化學(xué)危險(xiǎn)品及貯存數(shù)量必須經(jīng)公安部門批準(zhǔn)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理規(guī)定一、定義隔離貯存segregated storage在同一房間或同一區(qū)域內(nèi),不同的物料之間分開一定的距離,非禁忌物料間用通道保持空間的貯存方式。分離貯存detached storage在不同的建筑物或遠(yuǎn)離所有建筑的外部區(qū)域內(nèi)的貯存方式。二、化學(xué)危險(xiǎn)品貯存的基本要求貯存化學(xué)危險(xiǎn)品必須遵照國(guó)家法律、法規(guī)和其他有關(guān)的規(guī)定。貯存化學(xué)危險(xiǎn)品及貯存數(shù)量必須經(jīng)公安部門批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意設(shè)置化學(xué)危險(xiǎn)品貯存?zhèn)}庫(kù)。貯存化學(xué)危險(xiǎn)品的倉(cāng)庫(kù)必須配備有專業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員,其庫(kù)房及場(chǎng)所應(yīng)設(shè)專人管理,管理人員必須配備可靠的個(gè)人安全防護(hù)用品。b.壓縮氣體和液化氣體。d.易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品。f.毒害品。h.腐蝕品。同一區(qū)域貯存兩種或兩種以上不同級(jí)別的危險(xiǎn)品時(shí),應(yīng)按最高等級(jí)危險(xiǎn)物品的性能標(biāo)志。b.隔開貯存。根據(jù)危險(xiǎn)品性能分區(qū)、分類、分庫(kù)貯存。貯存化學(xué)危險(xiǎn)品的建筑物、區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。貯存地點(diǎn)及建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)置,除了應(yīng)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定外,還應(yīng)考慮對(duì)周圍環(huán)境和居民的影響。3.化學(xué)危險(xiǎn)品貯存區(qū)域或建筑物內(nèi)輸配電線路、燈具、火災(zāi)事故照明和疏散指示標(biāo)志,都應(yīng)符合安全要求。貯存場(chǎng)所通風(fēng)或溫度調(diào)節(jié):4.貯存化學(xué)危險(xiǎn)品的建筑必須安裝通風(fēng)設(shè)備,并注意設(shè)備的防護(hù)措施。4.通風(fēng)管應(yīng)采用非燃燒材料制作。4.貯存化學(xué)危險(xiǎn)品建筑采暖的熱媒溫度不應(yīng)過(guò)高,熱水采暖不應(yīng)超過(guò)80℃,不得使用蒸汽采暖和機(jī)械采暖。四、貯存安排及貯存量限制化學(xué)危險(xiǎn)品貯存安排取決于化學(xué)危險(xiǎn)品分類、分項(xiàng)、容器類型、貯存方式和消防的要求。受日光照射能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)引起燃燒、爆炸、分解、化合或能產(chǎn)生有毒氣體的化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)貯存在一級(jí)建筑物中。爆炸物品不準(zhǔn)和其他類物品同貯,必須單獨(dú)隔離限量貯存,倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)建在城鎮(zhèn),還應(yīng)與周圍建筑、交通干道、輸電線路保持一定安全距離。易燃?xì)怏w不得與助燃?xì)怏w、劇毒氣體同貯;氧氣不得與油脂混合貯存,盛裝液化氣體的容器屬壓力容器的,必須有壓力表、安全閥、緊急切斷裝置,并定期檢查,不得超裝。有毒物品應(yīng)貯存在陰涼、通風(fēng)、干燥的場(chǎng)所,不要露天存放,不要接近酸類物質(zhì)。第二篇:化工企業(yè)班組管理淺談班組管理班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織,是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。班組人員素質(zhì)的高低顯示著組織能力的強(qiáng)弱。在班組中,作為班組長(zhǎng),是企業(yè)班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人。班組建設(shè)的目標(biāo)一方面是提高工作效率確保工作任務(wù)按質(zhì)保量的完成。因此班組長(zhǎng)的好壞將直接關(guān)系到班組的建設(shè),甚至影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”,具有管理班組的各種權(quán)利。要為人正直,主持正義,不徇私情。如果我們安排工作或處理問(wèn)題時(shí)徇私情,講交情,就會(huì)引起員工的不滿,甚至激化員工之間的矛盾,影響班組的和諧與團(tuán)結(jié),使隊(duì)伍失去凝聚力,也就失去了戰(zhàn)斗力。要有過(guò)硬的技能,熟知安全操作規(guī)程,技術(shù)規(guī)程應(yīng)該熟悉本班的任何一個(gè)工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié),哪個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問(wèn)題,馬上就會(huì)想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果,并及時(shí)采取相應(yīng)的措施予以解決。以身作則發(fā)揮榜樣的力量班組長(zhǎng)肯定要做好班組成員榜樣。班組長(zhǎng)的自身的行為,直接影響著班組員工的行為。班組長(zhǎng)不光是靠“說(shuō)”去管理員工,而是要用行為去感召他們。讓員工心悅誠(chéng)服的服從你的管理。每一
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